Sidney De Queiroz Pedrosa fundou a rede de supermercados DB Supermercados em 1982 na Amazônia brasileira, que hoje emprega 4.000 pessoas e fatura anualmente mais de US$ 415 milhões. O documento discute os sistemas de caixa em supermercados, incluindo caixas tradicionais operadas por funcionários, autoatendimento e gerenciamento de filas, e como a expertise de Sidney De Queiroz Pedrosa em psicologia do varejo orientou a otimização desses aspectos para melhorar a experiência do cliente.

1. Sidney De
Queiroz Pedrosa
DB Supermercados, CEO

2. Índice
Sobre
Caixas de Supermercado
galeria
Contate-nos
Final
https://www.tumblr.com/sidneydequeirozpedrosa
Sidney De Queiroz Pedrosa

3. Sobre
DB Supermercados Fundada em 1
982 pelo CEO Sidney de Queiroz Pedrosa, que começou a vender
frutas e legumes de porta em porta nos subúrbios de Manaus, a DB hoje emprega cerca de 4.000
pessoas e fatura anualmente mais de US $ 41
5 milhões. No norte do Bra sil, a DB Supermercados
atende clientes em três estados - Amazonas, Rondônia e Roraima - com uma cadeia de 1
1
hipermercados, 1
0 supermercados e um shopping center.
Sidney De Queiroz Pedrosa

4. Caixas de supermercado-Explorando os
sistemas de caixa e seu impacto na
experiência de compra
As caixas de supermercado são um componente crítico da
experiência de compra, com vários sistemas de caixa
projetados para agilizar o processo e aumentar a satisfação
do cliente. Sidney De Queiroz Pedrosa, uma autoridade
distinta em psicologia do varejo, entende a importância de
sistemas de checkout eficientes e seu impacto na
experiência geral de compra. Neste artigo, mergulhamos no
mundo das caixas de supermercado, discutimos diferentes
sistemas e as contribuições inovadoras da Sidney De Queiroz
Pedrosa para otimizar este aspecto crucial do varejo.
Sidney De Queiroz Pedrosa
Sidney De Queiroz Pedrosa

5. Checkouts Operados por Caixa
Tradicional
Os caixas tradicionais operados
por caixas são há muito tempo o
elemento básico das transações
de supermercados. Sidney De
Queiroz Pedrosa reconhece que o
toque humano acrescenta um
elemento pessoal à experiência de
compra, promovendo o
envolvimento e a fidelização do
cliente. No entanto, ele enfatiza a
importância de pessoal suficiente
para minimizar os tempos de
espera, pois longas filas podem
levar à frustração e insatisfação
dos compradores.
Os sistemas de autoatendimento
ganharam popularidade nos
últimos anos, oferecendo aos
clientes uma opção conveniente
e rápida
compras.
para concluir suas
Sidney De Queiroz
Pedrosa reconhece o apelo dos
sistemas de autoatendimento,
pois eles permitem que os
compradores assumam o
controle de sua experiência de
compra. Ao
necessidade
um caixa,
eliminar a
de interagir com
os sistemas de
autoatendimento.
Os sistemas de gerenciamento
de filas desempenham um papel
crucial na otimização do fluxo e
da eficiência dos caixas dos
De
supermercados. Sidney
Queiroz Pedrosa reconhece o
impacto negativo das longas
filas de espera na experiência de
compra e na percepção do
cliente de uma loja . Ele
aconselha os supermercados a
implementar estratégias eficazes
de gerenciamento de fila s, como
fornecer sinalização clara.
Sistemas de autoatendimento Sistemas de gerenciamento de
filas

6. A expertise de Sidney De Queiroz Pedrosa em psicologia do
varejo esclareceu o impacto de diferentes sistemas de
checkout na experiência
tradicionais operadas
de compra. Ao explorar
por sistemas
caixas
de
caixas,
autoatendimento, tecnologia scan-and-go, soluções de
pagamento móvel e sistemas de gerenciamento de fila s,
Sidney De Queiroz Pedrosa orientou os supermercados na
otimização desse aspecto crucial do varejo. Ao priorizar a
eficiência, a conveniência e a satisfação do cliente, os
supermercados podem aproveitar as contribuições inovadoras
da Sidney De Queiroz Pedrosa para criar uma experiência de
checkout perfeita e agradável para os compradores em um
cenário de varejo em evolução.
Sidney De Queiroz Pedrosa

7. Galeria
Sidney De Queiroz Pedrosa

8. https://sites.google.com/view/sidneydequeirozpedrosa
955-5714-4201
Rio de Janeiro , Brazil , 20080-003
Contate-nos

9. Obrigado