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Sebastian Bonhomme
EstrategistaComportamental e Mentor Organizacional especialista em Liderança e Saúde Emocional.
> Ajudo líderes e futuros líderes a gerar mais resultados com maior impacto e realização.
Apaixonado pelo comportamento humano. Pós-graduando em Saúde Mental em Organizações pelo Instituto Israelita de
Ensino e PesquisaAlbert Einstein, me aprofundei no estudo neurocientífico do comportamento me formando em
Neuroaprendizagem pela Harvard Extension School. Especializei-me em Desenvolvimento Humano de Gestores pelo
MBA da Fundação GetúlioVargas e busquei técnicas aprofundadas em Competências Interpessoais,Gestão da Mudança
e Hábito pelo Instituto Dale Carniege e em EstratégiaComportamental pelo IBC. E por ser um entusiasta pelas
oportunidades vindas das mudanças estou sempre me aperfeiçoando para compreender como nós, do ponto de vista
comportamental, nos adaptamos e evoluímos.
Master mentor certificado pelo BCI – Behavioral Coaching Institute (USA), membro da ECA – European Coaching
Association (EU), do NeuroLeadership Institute Group (BR) e daWFS –World Future Society (USA).
Atualmente sou mentor pela Falconi Road of Skills andTalents, coordenador do GBA® - Global BusinessAdministration
em Liderança Exponencial. Co-desenvolvedor e professor do GBA® em Learning Agility no ISAE/FGV. Professor
convidado nas pós-graduações com viés comportamental das Universidades Positivo e OPET.
Tenho desenvolvido e facilitado programas de liderança em organizações como Marfrig, Bosch, General Motors do Brasil,
Unimed,TESA, Sicredi, GrupoVendaMais,VALMET, Ciashop byTOTVS, FilGroup, EBANX,Cooperativa LAR, Grupo
Nissei, MadeiraMadeira, entre outras.
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LIDERANÇA COMO MENTALIDADE
o Seus talentos são imutáveis ou podem ser desenvolvidos? Suas habilidades podem ser fortalecidas?
o Quando está diante de uma nova tarefa, você se sente pessimista ou confiante de que terá um resultado
positivo?
o Você precisa de validação dos outros ou tem mais interesse no auto crescimento?
o Seus erros provam que você não leva jeito para algumas coisas ou são oportunidades de aprendizado?
o Você prefere evitar desafios ou se entusiasma com eles?
o Você se protege do fracasso ou o utiliza para alcançar níveis mais altos de sucesso?
o Acredita que esforços mais significativos não são recompensados ou são essenciais para alcançar o sucesso?
o Considera os obstáculos desestimulantes ou motivadores?
o Desiste com facilidade ou segue em frente quando uma tarefa se torna difícil?
o O que você acha de receber feedback? Reage mal ou responde de forma construtiva?
o Quando outras pessoas têm sucesso, você se sente sob ameaça ou se motiva com isso?
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AGILIDADE EMOCIONAL CORPORATIVA
o Agilidade Emocional Corporativa = Inteligência Emocional + Regras do Mundo Corporativo.
o O Mindset Executivo é essencial para construir soluções:
o Foco na Solução (Treinar seu olhar para identificar oportunidades);
o Se desafiar e não Paralisar;
o Não terceirizar o Protagonismo.
o Habilidade Essencial:Visão Estratégica e Construtiva para as pessoas/área/negócio.
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PRIORIZAÇÃO E PRODUTIVIDADE
o Buscamos eficiência ou eficácia?
o Temos clareza, de fato, de onde nós estamos e onde queremos chegar estrategicamente?
o Temos clareza de quais são, realmente, os resultados que mudam o nosso jogo?
o O quê, de fato, irá nos ajudar a gerar mais resultados? Gestão deTempo ou Gestão de Energia?
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