O documento apresenta uma palestra sobre negociação em projetos ministrada por Marcelo Carvalho Martins. A palestra aborda a importância da negociação para o gerenciamento de projetos, as etapas do processo de negociação e os fatores envolvidos, como objetivos, táticas, comunicação e aspectos culturais. O palestrante tem experiência de mais de 14 anos em gerenciamento de projetos.
3. Marcelo Carvalho Martins, PMP e PMI-RMP
• Graduado em Sistemas de Informação pela FURB;
• MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas;
• Coautor do Livro: Negociação em Projetos: Como obter melhores acordos no gerenciamento
de projetos
• Project Management Professional (PMP®) desde 2008;
• Risk Management Professional (PMI-RMP®);
• Cobit 5.0, ISO 20.000 e ITIL Expert;
• É professor em cursos de MBA na FIAP de São Paulo, Professor convidado na Uniasselvi, em
Santa Catarina e SENAC no Estado de São Paulo;
• Possui experiência de mais de 14 anos em Gerenciamento de Projetos. Atuou em empresas
como TIM, Bunge Alimentos, Perdigão, Deloitte, Pepsico, Fiat, Porto Seguro, entre outras;
• Foi Presidente do Conselho Fiscal e Vice-Presidente de Administração e Finanças no PMI de
SC entre 2009 e 2011;
• Atualmente é Gerente de PMO na Senior Sistemas, responsável por uma carteira de mais de
300 projetos em todo o Brasil.
9. Fonte: Guia PMBOK 5ª Edição (2013)
...é uma
estratégia de deliberação
com as partes sobre os
interesses em comum ou
divergentes visando o
compromisso de se chegar a
um acordo
10. Negociação é um processo de
discussão acerca de uma
questão no sentido de se
chegar a um acordo
10
Fonte: TERRIBILI FILHO e MARTINS (2017)
25. Negociação com Equipe de Projeto
Equipe (necessidades específicas):
• Ônibus fretado (interior de SP)
• Profissional com filhos pequenos (home-
office alguns dias na semana)
• Rodízio Municipal em São Paulo
• Especialista de Brasília (viagens: 2ª. de
manhã e 6ª. à tarde)
32. o que
sabemos
e o que
eles
sabem?
Fonte: Adaptado de Joseph Luft e Harrington Ingham (1955)
Janela de Johari
Cego
Desconhecido
Público
Oculto
Osoutros
ConhecidoDesconhecido
Eu
ConhecidoDesconhecido
35. Ouvir e fazer perguntas
Administrar as emoções
Evitar debater sobre quem tem razão
Sintetizar os entendimentos frequentemente
Consultar antes de decidir
40. Aspectos culturais
• Cumprimento
• Pontualidade
• Patriotismo
• Sobrenome
• Pragmatismo
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
41. Aspectos culturais
• Família
• Interrupções são normais
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
42. Aspectos culturais
• Visita à residência
• Questões sobre origem
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
43. Aspectos culturais
• Educação
• Cortesia
• Evitar perguntas pessoais
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
44. Aspectos culturais
• Título acadêmico ou
profissional
• Diversas interrupções
• Mão esquerda
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
45. Aspectos culturais
• Cortesia
• Reciprocidade
• Simbologia e superstição
• Evitar presentear relógios
• Número 8 (prosperidade)
• Respeito à religião
• Etiqueta diversa (à mesa,
não fixar olhar)
Fonte: ANDRADE, Lucymara Alves de; LEITE, Rosângela Curvo; RIO, Vivian Cristina. Como vencer a barreira cultural nos negócios. Disponível em:
<http://www.negociarbem.com.br/como-vencer-a-barreira-cultural-nos-negocios/>. Acesso em: 29 ago. 2015. In: Terribili Filho e Martins (2017)
46. A aceitação incondicional de
origem, etnia, raça, crença,
valores e religião é condição
necessária para um
negociador
46
Fonte: TERRIBILI FILHO e MARTINS (2017)