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nas empresas
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Como o Viés
Inconsciente de
Gênero atua nas
empresas
Relembrando: Vieses inconscientes de gênero
são associações mentais automáticas em
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PERFORMANCE
Todo processo ou programa que reflita padrões
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todo mundo seguirá os padrões masculinos.
Se as descrições de cargos já forem feitas
usando palavras que normalmente associamos
ao homem, então automaticamente eles serão
beneficiados, parecendo ser a opção natural.
Além de contribuir na permanência do viés
inconsciente contra as mulheres, alimenta uma
cultura corporativa masculina.
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BUSI N ESS
por Elas
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Como o Viés Inconsciente de Gênero atua nas empresas

  • 1. Viés inconsciente de gênero nas empresas BUSI N ESS por Elas
  • 2. Como o Viés Inconsciente de Gênero atua nas empresas Relembrando: Vieses inconscientes de gênero são associações mentais automáticas em relação a mulher. Portanto eles afetam as relações, as decisões e as ações dentro das empresas É bom lembrar que, num passado recente, as organizações sempre foram compostas por uma grande maioria masculina. Logo, temos muitos vieses em relação ao trabalho que acabam privilegiando os homens.
  • 3. Cargos de Liderança Pesquisa feita pela OIT, nos principais países da América Latina, mostrou que as três principais barreiras para a mulher ocupar cargos de liderança estão relacionadas com vieses inconscientes de gênero e discriminação. BARREIRAS PARA MULHER EM CARGO DE LIDERANÇA 1 MAIORES RESPONSABILIDADES FAMILIARES QUE OS HOMENS PAPÉIS ATRIBUIDOS À MULHER PELA SOCIEDADE CULTURAS CORPORATIVAS MASCULINAS 2 3 FONTE: MULHERES NOS NEGÓCIOS E GESTÃO 2017 - OIL
  • 4. Meritocracia Gerealmente, o sistema de avaliação dos funcionários é feita pelos seus resultados. Os benefícios de uma boa performance podem acumular em pessoas que já têm vantagens. Exemplo: quem consegue cumprir a expectativa de estar sempre disponível a qualquer momento e em qualquer lugar? As mulheres já saem em desvantagem antes mesmo de chegar no ambiente de trabalho. Recebem maiores responsabilidades familiares e trabalham 10,4h a mais que os homens por semana em tarefas domésticas e/ou cuidando de pessoas.
  • 5. Acesso a Oportunidades Liderar ou participar de um projeto importante, aumenta as chances para uma promoção. Independente de quem toma a decisão final sobre a equipe do projeto, essa definição leva em consideração percepções, que podem estar mais influenciadas pelos papéis atribuídos pela sociedade, do que por habilidade ou mérito em si.
  • 6. AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE Todo processo ou programa que reflita padrões estereotipados masculinos, já coloca a mulher em desvantagem. Uma vez que a avaliação de todo mundo seguirá os padrões masculinos. Se as descrições de cargos já forem feitas usando palavras que normalmente associamos ao homem, então automaticamente eles serão beneficiados, parecendo ser a opção natural. Além de contribuir na permanência do viés inconsciente contra as mulheres, alimenta uma cultura corporativa masculina.
  • 7. Siga-nos em nossas redes sociais e não perca os próximos artigos! obrigada BUSI N ESS por Elas @rezampronio www.businessporelas.com renata.zampronio