2. FORMAÇÃO
Nome: Luiz Fernando Anselmo
Graduação: Administração de Empresas
com ênfase em Comércio Exterior
UNOPAR Londrina (1996-1999)
Pós-Graduação: Comércio Exterior
FACCAR Rolândia (2004-2006)
Pós-Graduação: Gestão de Pessoas
FACCAR Rolândia (2013-2014)
4. VOCÊ SABE O QUE
É EMPOWERMENT?
Empowerment é um conceito de
Administração de Empresas que significa
"descentralização de poderes", ou seja, sugere
uma maior participação dos trabalhadores nas
atividades da empresa ao lhes ser dada maior
autonomia de decisão e responsabilidades.
Para ser implementado na empresa, é
necessário haver um compartilhamento
extensivo das informações, possibilitando uma
verdadeira autonomia e uma diminuição dos
padrões hierárquicos e burocráticos.
5. EMPODERAMENTO FEMININO
Empoderar mulheres e promover a equidade
de gênero em todas as atividades sociais e da
economia são garantias para o efetivo
fortalecimento das economias, o crescimento
dos negócios, a melhoria da qualidade de vida
de mulheres, homens e crianças, e para o
desenvolvimento sustentável.
6. EMPODERAMENTO FEMININO
As mulheres se organizaram em todos os
níveis – desde o comunitário até o nacional e o
internacional – para advogar pela igualdade de
gênero e o empoderamento das mulheres,
pelo desenvolvimento centrado nas pessoas
nos marcos de políticas e financiamento, para
desenvolver iniciativas concretas que
melhorem a vida das mulheres e de suas
comunidades, e para integrar as três
dimensões do desenvolvimento sustentável.
7. EMPODERAMENTO FEMININO
O engajamento efetivo das mulheres no
desenvolvimento de políticas e nas ações
concretas em nível local tem levado a
conquistas obtidas a muito custo em termos
dos direitos sociais, políticos e econômicos das
mulheres. Qualquer futuro marco de
desenvolvimento deve traduzir os muitos
compromissos com a igualdade de gênero em
medidas concretas para assegurar a
participação plena das mulheres, a igualdade
de oportunidades e o desenvolvimento
centrado nas pessoas.
8. EMPODERAMENTO FEMININO
As mulheres têm desafiado as relações de
poder existentes, as leis, políticas e
instituições discriminatórias, e advogado pelos
seus direitos, incluindo o de participar
plenamente das decisões que moldam suas
vidas, seja em relação ao acesso à água e a
fontes de energia seguras, ou ao
desenvolvimento de normas globais.
9. OS SETE PRINCÍPIOS DE
EMPODERAMENTO DAS MULHERES
1. Estabelecer liderança corporativa sensível à
igualdade de gênero, no mais alto nível.
2. Tratar todas as mulheres e homens de forma
justa no trabalho, respeitando e apoiando os
direitos humanos e a não-discriminação.
3. Garantir a saúde, segurança e bem-estar de
todas as mulheres e homens que trabalham
na empresa.
4. Promover educação, capacitação e desenvol-
vimento profissional para as mulheres.
10. OS SETE PRINCÍPIOS DE
EMPODERAMENTO DAS MULHERES
5. Apoiar empreendedorismo de mulheres e
promover políticas de empoderamento das
mulheres através das cadeias de suprimentos
e marketing.
6. Promover a igualdade de gênero através de
iniciativas voltadas à comunidade e ao
ativismo social.
7. Medir, documentar e publicar os progressos
da empresa na promoção da igualdade de
gênero.
11. EMPREENDEDORISMO
FEMININO NO BRASIL
Nas últimas décadas as brasileiras estão
entre as mais empreendedoras do mundo.
Estudo em 2010 mostra que as mulheres são
metade dos empreendedores brasileiros
(49,3%), o que representa 10,4 milhões de
mulheres comandando suas empresas.
Um levantamento feito pelo Sebrae aponta
que de cada 100 Empreendedores Individuais
45 são mulheres.
12. CARACTERÍSTICAS DA
MULHER EMPREENDEDORA
As empreendedoras, geralmente, dão mais
atenção aos clientes.
As mulheres investem mais em capacitação. A
proporção de empresárias com, no mínimo,
Ensino Médio completo, é quase o dobro do
percentual de homens com a mesma
escolaridade.
Proporcionalmente, as mulheres procuram
mais o atendimento do Sebrae e de empresas
de consultoria e estão sempre em busca de
mais informação e orientação.
13. 4 DESAFIOS DAS
MULHERES EMPREENDEDORAS
1. Encontrar de fato uma oportunidade de
negócio.
2. Superar a vontade enorme de dominar tudo
que acontece a nossa volta, tarefa impossível
quando você precisa fazer gestão do negócio.
Delegar é o nome do jogo.
14. 4 DESAFIOS DAS
MULHERES EMPREENDEDORAS
3. Foco no que é importante e não no que é
urgente. O dia a dia nos consome e a
quantidade de tarefas é tamanha que muitas
vezes não conseguimos dar conta de tudo.
4. A participação em eventos de networking. A
mulher brasileira é uma das que menos faz
networking, segundo a pesquisa GEM, e o
networking é essencial para qualquer pessoa
e mais ainda para empreendedores que
dependem de apoio para desenvolver seus
negócios.
15. MULHERES EM CARGOS
DE CHEFIA
A OIT (Organização Internacional do Trabalho), realizou
uma pesquisa em 108 países, mostrando que em 80 países
houve crescimento significativo da liderança feminina nas
empresas. Em 34 países, o crescimento foi superior a 7%.
A má notícia é que esse crescimento ocorreu princi-
palmente nas posições intermediárias de chefia. A quase
totalidade das empresas no mundo continua sendo
presidida por homens.
A agência da ONU diz que atualmente as mulheres são
donas ou controlam 30% de todas as companhias, mas elas
estão em micro e pequenas empresas. O estudo afirma que
"ter mais mulheres ampliando seus negócios é não só
importante para a igualdade de gêneros mas também para
o desenvolvimento do país".
16. MULHERES EM CARGOS
DE CHEFIA
Um estudo executado pela Grant Thornton entre
setembro e dezembro de 2014, entrevistou 5.404 diretores
executivos, administradores, presidentes e outros
tomadores de decisão de todos os setores da indústria de
companhias de médio porte em 35 economias ao redor do
mundo.
Neste estudo o Brasil está em 3º lugar entre os que
menos promovem funcionárias para posições de liderança.
Posição que vem caindo ao longo dos anos. Em 2012, 26%
das empresas não tinham funcionárias em funções de
comando. Em 2013, a proporção aumentou para 33% e em
2014, para 47%. Entre as 150 companhias brasileiras que
participaram da pesquisa, nenhuma possui mulheres na
presidência ou vice-presidência.
21. MULHERES SÃO PREFEITAS DE APENAS
12% DAS CIDADES DO BRASIL, DIZ IBGE
As mulheres estão à frente de 675 prefeituras do País.
Apesar da baixa quantidade de prefeitas, esse número
dobrou em relação à mesma pesquisa realizada em
2001, quando apenas 6% das cidades tinham uma
mulher à frente do Executivo.
O Nordeste tem 295 prefeitas em 1.794 cidades (16,44%
do total da região). A região Norte tem 57 das 450
prefeituras comandadas por mulheres (12,66%). Na
região Centro-Oeste são 54 prefeitas (11,56%) em 467
cidades.
A região Sudeste tem 170 prefeitas em 1.668 cidades
(10,19% do total) e a Sul tem apenas 8,3% (99) das 1.191
cidades chefiadas por mulheres.
22. FINALIZANDO...
Porém tanto poder público, quanto empresas
privadas perdem muito ao não dar mais espaço
para as mulheres em cargos de chefia, pois existem
algumas características das mulheres com as quais
todos concordam:
Elas normalmente são mais sensíveis e têm melhor
capacidade de ouvir, o que as ajuda na hora
de gerenciar conflitos.
As mulheres têm mais equilíbrio entre as relações
profissional e pessoal, o que lhes garante conquistar
o comprometimento da equipe com mais facilidade,
organizar melhor a organização e execução de
tarefas e ter mais paciência para o trabalho como um
todo.
23. FINALIZANDO...
Portanto, para chegar lá basta serem vocês
mesmas. Não se preocupem em querer copiar
seus colegas homens ou outros exemplos. Se
um exemplo for necessário busque modelos
entre vocês mesmas, afinal vocês têm todas
as características que o mercado busca:
força, inteligência e sensibilidade.
Aproveitem essa onda de diversidade tão
valorizada em nossos dias e avancem.
O céu é o limite para
vocês!