A empresa fornece soluções de tecnologia para melhorar o desempenho corporativo de seus clientes, focando na transformação digital de processos-chave. Ela oferece sistemas de gestão para logística, finanças e ERP, além de análises preditivas e ferramentas de planejamento estratégico para apoiar a tomada de decisão dos clientes. A empresa tem mais de 40 funcionários e escritórios em Piracicaba e Campinas.

2. QUEM SOMOS

3. Somos uma organização com foco na alta
performance corporativa, que por meio da
transformação digital dos processos-chave,
apoia no entendimento dos desafios e propõe
soluções que visam a inovação para a
evolução e perpetuação do negócio.

4. NOSSA MISSÃO NOSSA VISÃO NOSSOS VALORES
Participar e apoiar no
aprimoramento dos nossos
clientes com tecnologia e
inovação.
Ser uma empresa reconhecida
por disponibilizar soluções que
realmente melhora a
performance de seus clientes.
Valorização de Pessoas
Responsabilidade
Integridade
Coragem
Evolução
Paixão por Desafios
Inovação
Alta Performance

5. +40 funcionários diretos
ESTRUTURA
Escritórios
▪ Desenvolvimento
▪ Infraestrutura e Suporte
▪ Comercial e Marketing
▪ Implantação e Novos negócios
▪ Administração e Projetos
▪ Matriz em Piracicaba/SP
▪ Escritório Comercial em Campinas/SP

6. NOSSAS SOLUÇÕES

7. SOLUÇÕES PARA MELHOR PERFORMANCE
CORPORATIVA
Finanças iMTCorp
Logística ERP

8. LOGÍSTICA
DMS
Delivery Management System
ROTEIRIZAÇÃO
Otimização Planejamento
MONITORAMENTO
Controle Tempo Real
PRODUTIVIDADE
Analytics de Gestão
QUALIDADE
Gestão de Ocorrências
JORNADA MOTORISTA
Lei 13.103

9. FINANÇAS
BUSINESS ANALYTICS
Análise Econômica Preditiva
CONSOLIDAÇÃO
Dados Financeiros
PRIVACIDADE
Níveis de Acesso Seguro
PLANEJAMENTO
Estratégico (BSC)
ANÁLISES FINANCEIRAS
Simulações
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
OBZ e Forecasts
CONTROLE CAPITAIS
Concentrações e juros
DASHBOARDS
Customizáveis por Usuário

10. ERP
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Gestão Empresarial Integrada
MANUFATURA
MRP1 & MRP2 (PCP)
BACK OFFICE
Gestão Financeira Integrada
CONTÁBIL E FISCAL
SPED Fiscal e Contábil
COMERCIAL
Gestão de Comercial
WMS
Gestão de Armazenagem

11. Compra
Venda
Logística
iMTCORP
GESTÃO CORPORATIVA PARA O MUNDO DO
AÇO

12. SEGMENTOS

13. SEGMENTOS
Alimentos e Bens de
Consumo
E-commerces & Home
Centers
Indústrias
Material de Construção, Ferro
e Aço
Transportes e Operadores
Logísticos
Perfumaria e
Cosméticos
Calçados e vestuário

14. MUNDO EMPRESARIAL CADA VEZ MAIS
COMPETITIVO E DINÂMICO
Exige decisão estratégica cada vez mais segura e assertiva

15. DESAFIOS
ENFRENTADOS PELAS
COMPANHIAS
Falta de dinamismo ERP não fornece
Indicadores
Insegurança na análise
de cenários
Controles críticos em
planilhas
Falta de controle nos
empréstimos
Muita complexidade na
consolidação
Falta de controle
orçamentário

16. Plataforma digital completa de controladoria, análise estratégica
de viabilidade econômica e financeira empresarial

17. O Pluser BA permite ao gestor
Agilidade e consistência das
informações gerenciais do
negócio
Acesso a tudo que precisa
analisar numa única
plataforma
Segurança por ser uma
plataforma integrada
Controle de todos os
empréstimos e
financiamentos
Utilizar a mesma estrutura de
controle gerencial da
empresa

18. O Pluser BA é uma plataforma
completa, versátil e muito
intuitiva com um ecossistema de
funcionalidades como:
Demonstrações
Financeiras
Planejamento
Estratégico
(BSC)
Análise de
Equilíbrio
Nota de
Desempenho
Dashboards
Customizados
Orçamento Base
Zero
(OBZ)
Análise de
Viabilidade
Simulação e
Comparação de
Cenários
Controle de
Capitais
Depreciação
Residual
Formação e Análise
de Preço de Venda
(Pricing)

19. DEMONSTRAÇÕES
FINANCEIRAS
Demonstra o Resultado Econômico, ou seja, além das
demonstrações tradicionais, ainda permite a
visualização dos resultados considerando as
amortizações de capital, todos os investimentos e a
identificação de créditos tomados.

20. PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
O Pluser consegue aliar os conceitos do planejamento
estratégico através da ferramenta Balance Scorecard
(BSC) com o Orçamento Base Zero, conhecida por
melhorar a estrutura operacional da organização,
promovendo o alinhamento entre o planejamento
estratégico da empresa e as atividades operacionais
que ela exerce.
COM BALANCED SCORE CARD (BSC)

21. ANÁLISE DE EQUILÍBRIO
O Pluser analisa três tipos de ponto de equilíbrio:
▪ Ponto de Equilíbrio Operacional
▪ Ponto de Equilíbrio Gerencial
▪ Ponto de Equilíbrio Econômico

22. NOTA DE DESEMPENHO
Nota do CEO ou Orçamento Seletivo, permite ação
rápida na tomada de decisão. Através do perfil do CEO,
o gestor poderá deixar a leitura do sistema refletindo
exatamente o objetivo estratégico da organização.

23. NOTA DE DESEMPENHO

24. DASHBOARDS
CUSTOMIZADOS
Gestão a vista aumenta o nível de cobrança e eficiência:
muitas vezes aguardamos a discussão dos erros
cometidos após eles terem acontecido. No sistema
Pluser o gestor terá uma análise diária podendo mudar
o rumo da organização pela competência mensal.

25. DASHBOARDS CUSTOMIZADOS

26. OBZ
Orçamento Base Zero: redução de no mínimo 10% da
estrutura no primeiro mês. O sistema fará uma análise
crítica sobre cada uma das contas controladas pelo
orçamento da organização.
ORÇAMENTO BASE ZERO

27. OBZ

28. ANÁLISE DE VIABILIDADE
Análise de retorno do capital: o sistema permite várias
simulações de investimentos, retorno com base na
TMA, TIR e VPL, identificando o Payback Simples e
Descontado, o que permitirá a análise correta dos
investimentos e retornos, além de visualizar tudo isso
no Fluxo de Caixa do projeto.

29. SIMULAÇÃO E
COMPARAÇÃO DE
CENÁRIOS
Módulo estratégico com teste de hipótese das
principais variáveis. O Pluser BA é capaz de responder
se a margem desejada pode ser atingida. São posições
que a empresa sempre se depara, mas com muitas
dúvidas agindo por instinto (feeling).

30. CONTROLE DE CAPITAIS
Identificação e correção de concentrações e juros
cobrados de forma abusiva, além da separação correta
entre juros, principal correção monetária.

31. CONTROLE DE CAPITAIS
Análise de endividamento

32. CONTROLE DE CAPITAIS
Amortização

33. CONTROLE DE CAPITAIS
Fluxo de Pagamento de Dívidas

34. DEPRECIAÇÃO RESIDUAL
Sistema opera com o modelo de depreciação sem o
residual, permitindo mais competitividade, pois diminui
a estrutura na formação de preço de venda.

35. FORMAÇÃO E ANÁLISE DE
PREÇO DE VENDA
Elaborado para responder as perguntas mais
complexas, a ferramenta reúne preço por atividade,
com mark-up múltiplo, margem de contribuição, mix de
produtos e seus efeitos na rentabilidade, além do
controle diário de atingimento do equilíbrio
operacional, preço a prazo e diferença de ICMS por
região.
PRICING

36. FORMAÇÃO E ANÁLISE DE PREÇO DE VENDA
Pricing

37. FORMAÇÃO E ANÁLISE DE PREÇO DE VENDA
Pricing

38. FORMAÇÃO E ANÁLISE DE PREÇO DE VENDA
Pricing

39. Melhor plataforma
Especializada de análise e de gestão financeira e econômica, com inúmeros benefícios gerenciais para
sua companhia

40. CASES DE SUCESSO

41. Controladoria de alta performance

42. Raphael Cunha
Head de Mercado
Escritório Comercial – Campinas/SP
Rua Luís Otávio, 2565 – Pq. Taquaral
Sede Corporativa – Piracicaba/SP
Avenida Dr. Cássio Paschoal Padovani, 1360 – Morumbi
+55 19 99292-6997
raphael.cunha@mtcorp.com.br
mtcorp.com.br
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