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Upskilling and Reskilling of IT-BPM
Professionals in Lifewide Learning.
Aperfeiçoamento e Requalificação
dos Profissionais de IT-BPM na
Aprendizagem ao Longo da Vida.
BPMDay Bahia 2022
20 de setembro Maurício Bitencourt
in/mbitencourt
www.roadmap.com.br
Resumo
https://www.roadmap.com.br/ma
Upskilling and Reskilling of IT-BPM Professionals in Lifewide Learning.
Aperfeiçoamento e Requalificação dos Profissionais de IT-BPM na
Aprendizagem ao Longo da Vida.
No contexto das novas tecnologias que estão moldando vários setores, é natural que novas
habilidades e novos empregos se tornem comuns. Compartilhamos nosso conhecimento
prático essencial para você adquirir novas formas de pensar a transformação digital, o
aperfeiçoamento profissional e a requalificação (IT-BPM Upskilling/Reskilling) de
profissionais das áreas de Negócio que desejam melhorar suas perspectivas de carreira,
concentrando-se nas habilidades de resolução de problemas complexos com o uso de
algoritmos, raciocínio computacional e pensamento sistêmico. Esta apresentação está
alinhada com as metas do Reskilling Revolution Consortium, lançado na Reunião Anual do
Fórum Econômico Mundial de 2020, na busca por melhores habilidades, melhores
empregos, melhor educação para um bilhão de pessoas até 2030.
Maurício Bitencourt no evento BPM Day Bahia 2022
www.roadmap.com.br
Contexto
https://www.sympla.com.br/evento/b
pm-day-bahia-2022-os-universos-par
alelos-do-bpm/1676062
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/urn:li:activity:6975905373547319296
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Slides da
apresentação
https://mauriciobitencourt.com/event
os/bpmday-bahia-2022
https://pt.slideshare.net/mauricio.bite
ncourt/upskilling-and-reskilling-of-itbp
m-professionals-in-lifewide-learning-a
perfeioamento-e-requalificao-dos-pro
fissionais-de-itbpm-na-aprendizagem-
ao-longo-da-vida
https://drive.google.com/file/d/10hyqL
9OIrUSbGX3B2y2Nx2YiwrphvsHM/vie
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta
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Quebra de
paradigmas
https://acquisitiontalk.com/2019/11/ho
w-spacex-does-software-for-9-vehicle
s-with-only-50-developers-and-govt-r
equiring-50x-the-staff/
https://productcoalition.com/do-you-
want-to-be-nasa-or-spacex-ac2b12ec0
da0
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O desafio pela
frente
https://www.reskillingrevolution2030.
org
"A necessidade de preparar o futuro e
aumentar as habilidades e meios de
subsistência das pessoas diante do
esperado deslocamento de empregos
em larga escala é ainda mais urgente
com a pandemia do COVID-19 trazendo
em meses o que a maioria dos
observadores da mudança do mercado
de trabalho impulsionada pela
tecnologia esperava ver em anos.
A pandemia acelerou a necessidade de mudança, interrompendo a atividade econômica e
acelerando a automação e a digitalização, criando devastação nos mercados de trabalho e
novas oportunidades de aprendizado, redistribuição e reemprego on-line. Crises e recessões
muitas vezes atuam como pontos de inflexão para mudanças estruturais generalizadas, cuja
escala total só se tornará aparente em retrospectiva. A próxima década parece destinada a
desempenhar um papel fundamental na preparação do cenário para a forma futura do trabalho
e da educação no século XXI."
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O futuro do
trabalho
https://www.reskillingrevolution2030.
org/reskillingrevolution/wp-content/u
ploads/2020/12/WEF_Future_of_Job
s_2020.pdf
www.roadmap.com.br
Pesquisa sobre
automação de
processos
https://camunda.com/state-of-proces
s-automation/
www.roadmap.com.br
A automação
de processos é
imperativa
para a
Transformação
Digital
https://camunda.com/state-of-proces
s-automation/
Praticamente todos (97%) os
tomadores de decisão de TI
corporativa concordam que a
automação de processos é vital
para a transformação digital.
A automação de processos é
citada como um impulsionador
chave da inovação é um fator
importante para alcançar
resultados de negócios.
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A automação
de processos
impulsiona
crescimento e
eficiência
https://camunda.com/state-of-proces
s-automation/
Eficiência
● Otimização (27%)
● Combate a incêndios (17%)
● Outros (7%)
Crescimento
● Orientado para o cliente (27%)
● Transformativo (22%)
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Em média, um
único processo
inclui cinco
componentes
diferentes
https://camunda.com/state-of-proces
s-automation/
Motor de Workflow, Motor
de Decisões, Orquestração
de Microsserviços, Robot
Process Automation,
Process Mining, Machine
Learning, Analíticos, ...
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Diversidade
etária e
intelectual
https://www.baguete.com.br/noticias/
22/08/2022/qual-e-a-nova-juventude
"Movimentos de empresas abrindo vagas
afirmativas para pessoas com mais de 50
anos representam um chamado e uma
necessidade de mudança de pensamento
do mercado focado na inclusão de
pessoas com mais idade, valorizando a
experiência e oferecendo novas
oportunidades para que essas pessoas se
sintam úteis e continuem no mercado de
trabalho. A questão da juventude está
atrelada à criatividade e ao desejo de
aprender, o tamanho do nosso desejo de
aprender é a vitalidade da juventude que a
gente tem…"
www.roadmap.com.br
Apagão de
talentos Invista em qualificação
Estude (e domine) o
idioma inglês
Desenvolva uma forte
rede de relacionamentos
Falta de qualificação
Fuga de cérebros
Mercado em forte
ascensão
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Eu não sei o
que eu não sei
I don't know
what I don't know
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Educação
Curadoria de
conteúdo como
base na aplicação
prática em
projetos de
organizações
públicas e
privadas.
http://www.roadmap.com.br
www.roadmap.com.br
Disclaimer As técnicas e tecnologias apresentadas
aqui estão disponíveis para uso
imediato e Open Source.
Sem Síndrome de FOMO,
futurologia ou ficção científica.
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais.
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta.
www.roadmap.com.br
Automação de
processos
Execução = Sistemas ERP
Execução = Mapeamento de Processos
Execução = Documentação e ISO
Execução = Tramitação Manual
Execução = Experiência Digital
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Execução =
Sistemas ERP
www.roadmap.com.br
Execução =
Mapeamento
de Processos
BPM Day 2017 Mato Grosso
https://mauriciobitencourt.com/event
os/bpm-day-2017-mato-grosso
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Execução =
Documentação
e ISO
BPM Day 2017 Mato Grosso
https://mauriciobitencourt.com/event
os/bpm-day-2017-mato-grosso
Diagrama
"macarrônico"
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Execução =
Tramitação
Manual
BPM Day 2017 Mato Grosso
https://mauriciobitencourt.com/event
os/bpm-day-2017-mato-grosso
www.roadmap.com.br
Execução =
Experiência
Digital Agir com base em fatos em vez de suposições.
Construção automatizada da melhoria contínua
para inovar com base na experiência dos clientes.
Verificar a conformidade das inovações em
processos.
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Tudo acontece
por meio de
processos
Adaptado de
https://process-science.net/
Processos são sequências de
ações e eventos, que têm
efeito ao longo do tempo e no
contexto onde as entregas de
valor acontecem.
www.roadmap.com.br
Algoritmos e
estruturas de
dados
Automate Any Process, Anywhere,
por Jakob Freund -
https://www.camundacon.com/day1_
key_01/
“O século XXI será dominado por
algoritmos. O algoritmo é
indiscutivelmente o conceito mais
importante em nosso mundo.” -
Yuval Noah Harari
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Os processos
são os
algoritmos das
organizações
Automate Any Process, Anywhere,
por Jakob Freund -
https://www.camundacon.com/day1_
key_01/
www.roadmap.com.br
Empresas de
sucesso são
mestres na
otimização
de seus
algoritmos
Automate Any Process, Anywhere,
por Jakob Freund -
https://www.camundacon.com/day1_
key_01/
➢ automatizando os processos de negócios que
atendem exatamente às suas necessidades
➢ melhorando continuamente à medida que obtêm
mais insights ao longo do tempo e
➢ por não deixar para trás nenhuma parte de um
processo entre pessoas, sistemas ou dispositivos.
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Organizações
desconectadas
Automate Any Process, Anywhere,
por Jakob Freund -
https://www.camundacon.com/day1_
key_01/
➢ Processos fragmentados e espalhados por
departamentos e sistemas de TI
➢ Sem visibilidade ou controle da entrega
plena dos processos de ponta a ponta
➢ Equipes em áreas de Negócio e TI que
trabalhando de forma isolada
➢ Desalinhamento generalizado
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Exemplo:
Aplicativo de
Mobilidade
Urbana
Experiência do usuário:
● Solicitar uma viagem
● Escolher o destino
● Definir a categoria do carro
● Confirmar a estimativa de preço
● Aguardar o motorista
● Viajar com segurança
● Avaliar a viagem e dar uma gorjeta
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O que acontece
no back-end
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A orquestração
de APIs
www.roadmap.com.br
Imagine este
serviço no
mundo
analógico
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Imagine este
serviço no
mundo
analógico
As raias nos diagramas auxiliam a
perpetuar processos analógicos pelo
uso intensivo de atividades de usuário.
www.roadmap.com.br
Aplicativo de
Delivery de
Comida e
Mercado
Experiência do usuário:
● Colocar produtos na sexta
● Fechar o pedido e efetuar o
pagamento
● Acompanhar o pedido
● Receber produtos em casa
● Avaliar os serviços
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Imagine este
serviço no
mundo
analógico
Com métodos "old school", provavelmente este processo
não seria aceito:
● Os clientes não querem saber das ineficiências
internas e handoffs entre áreas.
● Tempo de tramitação do processo.
● Erros de digitação em diferentes sistemas.
● Uso de bots ("gambiarras") para integrações.
● Dependência de contato com pessoas
para o acompanhamento do processo
pelo cliente.
● ...
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O contexto de
processos é
imprescindível.
Abordagem "Old Scholl": Paquiderme fatiado em sistemas por funções.
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Design de
Processo
O design de processos é a criação de
especificações para processos de
negócios novos e modificados dentro
do contexto de metas de negócios,
objetivos de desempenho de processos,
fluxos de trabalho, aplicativos de negócios, plataformas
de tecnologia, recursos de dados, controles financeiros e
operacionais e integração com outros processos internos
e externos.
Um design lógico (quais atividades são realizadas) e um
design físico (como as atividades são realizadas) são
incluídos como entregas.
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STP
Straight
Through
Processing O caminho feliz (happy path) ou também chamado de
STP – Straight Through Processing é o caminho da
configuração padrão de instância, sem retrabalhos e
exceções com o mínimo de intervenção humana para
tramitar de ponta a ponta.
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A Automação
de processos é
chave para a
Transformação
Digital
Imagine um mundo onde sua organização
pode aproveitar novas oportunidades e
melhorar a experiência do cliente - no
momento certo, com flexibilidade e
eficiência operacional.
www.roadmap.com.br
Necessitamos
tudo mais
rápido e ágil
Cheque TED PIX Lightning
Network
www.roadmap.com.br
Necessitamos
tudo mais
rápido e ágil
Processamento em Lote Fluxo Contínuo
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta.
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AS-IS de um
processo de
concessão de
crédito
https://www.roadmap.com.br/om
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AS-IS de um
processo de
concessão de
crédito
https://www.roadmap.com.br/om
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AS-IS de um
processo de
concessão de
crédito
https://www.roadmap.com.br/om
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Descoberta de
processos
Between the straight, paved ways on
the university campus in
Stuttgart-Vaihingen a trail system has
evolved
https://www.nature.com/articles/403
53/figures/1
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Mapeamento e
modelagem de
processos com
os métodos
old school
Geralmente mapeia-se o caminho
feliz do processo.
Vulnerável à interpretação humana,
persuasão e falta de conhecimento
do negócio.
Nem todas as pessoas realmente conhecem as variabilidades do
processo.
Nem todos querem que os problemas reais apareçam.
Alto custo e demora para a observação do processo.
Decisões sem base em dados geram muitas incertezas, poucas
técnicas e métricas objetivas.
Dificuldade nas validações após a melhoria do processo.
Mudanças devem acertar na primeira vez.
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Mineração de
processos
Descoberta de processos de
negócio pela extração de
conhecimento dos logs de
eventos prontamente
disponíveis em vários
sistemas de informação.
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Log de eventos
(rastros digitais)
Roadmap » Mineração de Processos
para a Descoberta de Modelos e
Verificação de Conformidade
https://www.youtube.com/watch?v=U
x5ZkviFfuI
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Exemplo
prático de log
de eventos
(rastros digitais)
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Modelos de
processo
Roadmap » Mineração de Processos
para a Descoberta de Modelos e
Verificação de Conformidade
https://www.youtube.com/watch?v=U
x5ZkviFfuI
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Verificação de
conformidade
Roadmap » Mineração de Processos
para a Descoberta de Modelos e
Verificação de Conformidade
https://www.youtube.com/watch?v=U
x5ZkviFfuI
Verificar se o processo está
sendo executado conforme
planejado e as principais
causas das não conformidades.
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Verificação de
conformidade
Roadmap » Mineração de Processos
para a Descoberta de Modelos e
Verificação de Conformidade
https://www.youtube.com/watch?v=U
x5ZkviFfuI
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Evolução do
Gerenciamento
de Processos
Process Automation Tips 1 -
Mineração de Processos ou Process
Mining
https://www.youtube.com/watch?v=A
aYWQGAjU3w
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Evolução do
Gerenciamento
de Processos
Process Automation Tips 1 -
Mineração de Processos ou Process
Mining
https://www.youtube.com/watch?v=A
aYWQGAjU3w
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Gêmeos
Digitais
Process Automation Tips 1 -
Mineração de Processos ou Process
Mining
https://www.youtube.com/watch?v=A
aYWQGAjU3w
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Benefícios do
Process Mining
Process Automation Tips 1 -
Mineração de Processos ou Process
Mining
https://www.youtube.com/watch?v=A
aYWQGAjU3w
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Trilha de
Aprendizagem
Minerar »
Robotizar »
Treinar Modelos
https://www.roadmap.com.br/pm
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais.
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta.
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Arquitetura de
Processos
Construir a Cadeia de Valor e
Arquitetura de Processos ao
redor do ciclo de vida dos clientes,
não ao redor de produtos.
Análise da entrega plena de valor dos processos
Entrelaçamento de processos ponta a ponta
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Processos
ponta a ponta
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Repositório de
processos
www.roadmap.com.br
Escopo de
processos
www.roadmap.com.br
Escritório de
Processos
Governança de Processos
Arquitetura de Processos
Modelo de Decisão
Geração de Competências
Taxonomia, Padrões, Ferramentas e Tecnologias
Endereçar o Débito Técnico evitando o "Shadow IT"
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Trilha de
Aprendizagem
Explorar »
Mapear »
Transformar
https://www.roadmap.com.br/vc
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais.
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta
www.roadmap.com.br
Design
colaborativo
Uso de plataformas
colaborativas.
Todo potencial das
notações BPMN e DMN
Simulação, análise e experimentação do
AS-IS → TO-BE → TO-RUN
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Design de
processos e
regras de
decisão com
modelos
executáveis
● Substituir tarefas humanas
robotizadas
● Integrar sistemas
● Regras de decisão vinculadas
● Atividades em paralelo
● Tratamento de erros e resiliência
dos serviços
● Escalabilidade
● Transações e compensações
● Analíticos
● ...
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Acesso a
microsserviços
e resiliência
www.roadmap.com.br
Regras de
decisão
vinculadas
com acerto
simples
www.roadmap.com.br
Alçadas e rotas
de aprovação
automáticas a
partir de
coleção de
acertos da
tabela de
decisão
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Process
Automation
Tips
https://www.youtube.com/watch?v=a
BiAM6uLZCs
www.roadmap.com.br
Atividades
em paralelo
com múltipla
instância e
captura de
eventos
com e sem
interrupção de
fluxo
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Transação e
compensação
(SAGAs)
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Low Code ou
Developer
Friendly
https://www.youtube.com/watch?v=H
MM_vBl4h6U
www.roadmap.com.br
Trilha de
Aprendizagem
Projetar »
Automatizar »
Otimizar
https://www.roadmap.com.br/pd
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta
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Orquestração
Universal
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Experiência do
Usuário (UX)
Proposta
Aprovação
Form
alização
Usar a linguagem e framework preferidos.
Simples, rápido, lindo e responsivo.
Im
plantação
www.roadmap.com.br
Experiência do
Usuário (UX)
www.roadmap.com.br
Experiência do
Usuário (UX)+
Back-end
www.roadmap.com.br
Processos
Ponta a Ponta
Motor de Workflow de Tarefas Humanas
Capacidades analíticas para a melhoria contínua
24.1.1
Analisar
a proposta
de crédito
24.1.2
Aprovar
o crédito
24.1.3
Formalizar
o crédito
24.1.4
Implantar
o crédito
aprovado
www.roadmap.com.br
Orquestração e
Integrações
24.1.1
Analisar
a proposta
de crédito
24.1.2
Aprovar
o crédito
24.1.3
Formalizar
o crédito
24.1.4
Implantar
o crédito
aprovado
Motor de
Decisões
RPA Microsserviços Machine
Learning
www.roadmap.com.br
BPMN para
execução e
operações
24.1.1
Analisar
a proposta
de crédito
24.1.2
Aprovar
o crédito
24.1.3
Formalizar
o crédito
24.1.4
Implantar
o crédito
aprovado
Motor de
Decisões
RPA Microsserviços Machine
Learning
www.roadmap.com.br
Analíticos para
análise dos
caminhos de
exceção
www.roadmap.com.br
Integrar
Aprendizado
de Máquina
https://www.roadmap.com.br/ml
Treinar modelos para substituir
tarefas humanas com decisões
vinculadas e discricionárias.
Integrar modelos em Python,
por exemplo.
Machine
Learning
www.roadmap.com.br
Estudo de Caso
do TCE-PI com
decisões
automatizadas
com DMN e
aprendizado de
máquina
https://www.youtube.com/watch?v=B
lmMFWxH7Zg
www.roadmap.com.br
Integrar
Motores de
Regras de
Decisão
https://www.roadmap.com.br/pa
Modelar e automatizar decisões
vinculadas para tornar os
processos mais inteligentes e
velozes, eliminando grandes
volumes de tarefas humanas e
linhas de código.
Motor de
Decisões
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Tabelas de
decisão em
DMN
https://www.roadmap.com.br/pa
www.roadmap.com.br
Análise de
acerto das
regras de
negócio
https://www.roadmap.com.br/pa
www.roadmap.com.br
Integrar RPA e
Microsserviços
https://www.roadmap.com.br/mo
Diminuir o débito técnico
de integração a sistemas
legados e serviços dentro
e fora da organização.
RPA Microsserviços
www.roadmap.com.br
Integrações à
RPA e
Microsserviços
https://www.roadmap.com.br/mo
Microsserviços
RPA
Sistemas
Sistema
Legado
www.roadmap.com.br
Integrações à
RPA e
Microsserviços
https://www.roadmap.com.br/mo
Microsserviços
RPA
Sistema
Legado Sistemas
www.roadmap.com.br
Análise do
Mapa de Calor
(heatmap)
https://www.roadmap.com.br/om
www.roadmap.com.br
Entrega
contínua de
valor aos
clientes
https://www.roadmap.com.br/om
● Alterações
● Publicações
● Identificação de problemas
● Correções
Experimentar, até falhar mais rápido…
Ferramentas e automatizações auxiliam neste caso.
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BPM e DevOps
(BizDevOps)
https://www.roadmap.com.br/om
Colaboração
Automatização
Integração Contínua
Testes Contínuos
Entrega Contínua
Monitoração Contínua
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Biz Dev Ops
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Cultura
DevOps
https://www.roadmap.com.br/om
DevOps é uma cultura de
colaboração entre desenvolvedores
e operações para aumentar
significativamente a produtividade
de ambos.
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CI/CD
A adoção de CI / CD mudou
a forma como os
desenvolvedores e testadores
enviam software.
Primeiro foi o modelo em cascata (Waterfall),
a seguir foi Agile e agora é DevOps.
É assim que os desenvolvedores modernos
abordam a construção de ótimos produtos.
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Pipeline
Um pipeline consiste de uma cadeia elementos
de processamento, organizados de forma que a
saída de cada elemento seja a entrada do
próximo.
Passos necessários a partir do código fonte da
aplicação até sua publicação em produção de
modo reproduzível e confiável.
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Testes
Cultura de testes desde os
primeiros passos.
Novas versões dos processos
automatizados → produtos digitais.
Ciclo de aprendizagem e
aprimoramento contínuo.
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Cenários de
Testes
https://www.linkedin.com/feed/updat
e/urn:li:ugcPost:6975479074026606
592?commentUrn=urn%3Ali%3Aco
mment%3A%28ugcPost%3A697547
9074026606592%2C697722824389
2355072%29
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Estudo de Caso
da Câmara de
Deputados
https://www.youtube.com/watch?v=B
WjWCiVht-4
https://www.youtube.com/watch?v=Y
6sb1Eos1sI
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Continuous
Integration and
Delivery
https://www.roadmap.com.br/operati
ons-and-monitoring
www.roadmap.com.br
Trilha de
Aprendizagem
Projetar »
Automatizar »
Otimizar
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Agenda
1. A revolução da requalificação
2. Execução e a experiência digital
3. Minerar os rastros digitais dos processos
4. Visibilidade e governança por meio de repositórios
5. Design colaborativo de processos de negócio e regras
de decisão em modelos executáveis
6. Integração e entregas contínuas de produtos digitais
7. Operações e monitoramento no contexto dos
diagramas de processo ponta a ponta
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Operações e
Monitoramento
https://www.roadmap.com.br/operati
ons-and-monitoring
Resiliência e retentativas de acesso à serviços.
Operações de reposicionamento de grandes volumes de
instâncias.
Migração de instâncias em execução para novas
versões de processos.
Observabilidade e saúde do sistema como um todo.
Monitoramento da Atividades do Negócio (BAM)
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Migração de
instâncias
https://www.roadmap.com.br/operati
ons-and-monitoring
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Analíticos
https://www.roadmap.com.br/operati
ons-and-monitoring
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Analíticos
https://www.roadmap.com.br/operati
ons-and-monitoring
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Escalabilidade
ao máximo com
observabilidade
e operações
Mesa Redonda com o Time do Itaú
Unibanco no Camunda User Group
Brazil - Hybrid Meetup #9 São Paulo
https://www.youtube.com/watch?v=p
Ay_a8Wxcik
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Trilha de
Aprendizagem
Projetar »
Automatizar »
Otimizar
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Próximas
edições a partir
do dia 17/10
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Calendário
https://www.roadmap.com.br/ca
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O vencedor leva tudo (“winner takes all")
"A concorrência agora é feroz. O processo de desmaterialização, seja do ensino, da
música, da imagem ou do som, ou seja, de tudo que pode ser transmitido por canais
de informação, gerou o que a literatura econômica chama de efeito “winner takes
all” (o vencedor leva tudo), algo que é relativamente simples de explicar: caso
ocorra alguma mudança tecnológica que diminua exponencialmente os custos de
produção e distribuição de um bem ou serviço, nota-se que os melhores naquela
atividade dominem quase inteiramente determinado nicho econômico. A
concorrência com poucas barreiras à entrada gera um domínio de alguns atores
porque eles simplesmente são os melhores no que fazem, gerando a distribuição
de Pareto que encontramos em vários setores."
Fonte: https://guilhermebandeira.substack.com/p/o-vencedor-leva-tudo-a-moeda-vencedora
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Encontre o que é valorizado pelo mercado
Fonte: Gerar valor e diminuir preferência temporal - Saifedean Ammous - https://www.youtube.com/watch?v=xTEGHwStC48
"... o conselho mais importante que eu daria é encontrar uma maneira de
entregar valor a outras pessoas ... você tem um mecanismo incrível para
descobrir isso, que é o mercado. Saia e faça as coisas para outras pessoas.
O mercado vai dizer a você. O mercado vai dizer. Exatamente! … Então vá e
faça coisas de valor para os outros descobrindo como você pode fazer
algo que você pode fazer que contribua com mais valor para a vida de
outras pessoas. E, cada vez mais, acho que, com a tecnologia moderna,
tudo está cada vez mais online, acho que você deve considerar como você pode gerar valor online, porque isso vai além
de qualquer coisa que você possa fazer no mundo físico, … acho que o meio online tem um potencial enorme.
Saifedean Ammous, autor do livro O Padrão Bitcoin, entrevistado por Lex Fridman, professor no MIT
Maurício Bitencourt
+55 51 984 087 798
mauricio.bitencourt@roadmap.com.br
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