2. A Gestão de pessoas e suas evoluções
• Administração de Pessoal;
• Departamento Pessoal;
• Departamento de Recursos
Humanos.
• Gestão de Pessoas;
• Gestão Estratégica de Pessoas.
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3. 3
Agregar
Aplicar
Recompensar
Desenvolver
Manter
Monitorar
• Agregar: Capital Humano capacitado;
• Aplicar: Ambientar e avaliar os
colaboradores;
• Recompensar: Recompensar resultados,
habilidades e competências;
• Desenvolver: Capacitar e aprimorar;
• Manter: Reter, SSQV e Capital intelectual;
• Monitorar: Cultura organizacional e
resultados.
4. Atração de Talentos – Agregar Pessoas
Atrair os melhores candidatos
para tornar à organização cada
vez mais competitiva no
mercado;
Compreender às necessidades
e desejos da organização,
realizando o processo de R&S
com maior eficácia.
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5. Recompensar / Aplicar/ Manter
Recompensar os colaboradores
são maneiras de gratificar e
bonificar pessoas com
excelência;
Analisar às demandas do
mercado, assim como o
desempenho dos colaboradores
e sua SSQV
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6. D.H.O – Desenvolver
O Processo de T&D garante ao
colaborador à capacitação de
seu cargo, de modo técnico e
comportamental.
O setor analisa a demanda de
treinamentos para cada cargo
na organização.
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7. Folha de Pagamento/ monitorar/
Recompensar
A área é responsável pela base
dos processos de Gestão de
Pessoas, a folha de pagamento
dos colaboradores.
Além da folha de pagamento,
processos como Time,
Admissão, Desligamento e
relações legais.
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8. Harmonia entre Staff e Linha –
Monitorar/Aplicar
O segmento é responsável pela
consultoria interna na
organização, fazendo que os
processos de RH sejam mais
humanizados.
O Parceiro, tem como objetivo
representar à área de G.P em
toda a Organização.
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