O documento descreve porque usar Scrum em projetos, destacando que ele ajuda a gerenciar mudanças de maneira efetiva, entregar mais rápido e satisfazer melhor os clientes. O Scrum funciona compartilhando responsabilidades com a equipe, dando feedback frequente ao cliente e priorizando entregas de valor. Ele também aponta problemas comuns em projetos e como o Scrum pode ajudar a resolvê-los.
2. Eamon L. Sousa
Gerente de Projetos de inovação, com mais de 14 anos
de experiência nas áreas de telecomunicações e TI
Professor de cursos em Gerenciamento de Projetos
Engenheiro Eletricista com especialização em
Telecomunicações - UNICAMP
MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas
(FGV)
Certificações PMP (2008) e CSM (2009)
Co-autor do blog Gerenciamento Estratégico de
Projetos
4. 12 pontos do Scrum
3 cerimônias
Planejamento do sprint
Reuniões diárias
Reunião de revisão
3 papéis
Product Owner
Scrum Master
Time Scrum
3 artefatos
Product Backlog
Sprint Backlog
Gráfico de Burndown
3 boas práticas
User stories (INVEST)
Planning Poker
Exposição física de progresso
5.
6. Product Backlog
Lista em alto nível do que precisa ser
feito.
Exemplos:
• Lista de capítulos de um novo livro
• Ações que devem ser tomadas para
que o time ganhe o Campeonato
Paulista
• Lista de campanhas de marketing que
uma agência está trabalhando
Sprint Backlog
Lista detalhada do trabalho a ser feito no
próximo sprint.
Exemplos:
• Escolher um capítulo e determinar os
subtópicos (esboço do capítulo)
• Lista de exercícios e treinos táticos
para os jogadores
• Ações para desenvolver a campanha
impressa dos clientes atuais
Reunião diária
Ciclo curto de feedback do/para o time.
Exemplos:
• Reflexão/revisão do material escrito
no dia anterior
• Reunião do time para realinhar os
objetivos
• Acompanhamento das atividades com
os membros do time
Incrementos de trabalho “entregável”
Produto pronta para ser entregue ao
cliente.
Exemplos:
• Capítulo terminado e entrege à
editora
• Preparação física e jogadas ensaiadas
para serem usadas para ganhar o
próximo jogo
• Campanha do cliente XYZ publicada
em revistas especializadas
7. Porque usar Scrum?
• Gerenciar mudanças de maneira
efetiva
• “Time to market” mais rápido
• Maior satisfação do cliente
• Colocar ordem no caos
8. Porque o Scrum funciona?
• Compartilha a autoridade e responsabilidade com o time
• Encurta o ciclo de feedback do resultado do projeto pelo cliente
• Maior visibilidade do trabalho individual
• Ênfase em comunicação
• Coloca o cliente “dentro do taxi”
• Entregas com maior prioridade e de maior valor para o negócio
do cliente
• Exposição física do progresso
• Aponta os problemas da sua organização
• Promove uma transformação no time (coaching,
responsabilidade, mudança cultural, etc.)
9. 5 coisas em que o Scrum
pode te ajudar
1. Entender como as tarefas se encaixam no contexto do projeto
• Quebrar projetos complexos em tarefas gerenciáveis
• Ações específicas necessárias para alcançar um objetivo
2. Saber em quê seu time está trabalhando
• Transparência
• Saber o que e quando fazer
3. Construção por entregas
• Responsabilidade com prazos e especificidades
4. Manter a organização
• Comunicação e ratreabilidade
5. Flexibilidade, mas com foco
10. 8 erros que o Scrum ajuda a
resolver *
Erro #1 – Não entender e nem delimitar o escopo do
projeto
Erro #2 – Não obter aprovações parciais das entregas ao
longo do projeto
Erro #3 – Não conseguir reagir a mudanças drásticas
rapidamente
Erro #4 – Não ter uma visão realista do trabalho
completado
* Artigo publicado pelo prof. Eli Rodrigues em http://www.elirodrigues.com/2012/08/13/9-erros-
que-o-scrum-ajuda-a-resolver/
11. 8 erros que o Scrum ajuda a
resolver *
Erro #5 – Deixar problemas e impedimentos para depois
Erro #6 – Não comunicar andamento, sucesso e fracasso
das atividades do projeto
Erro #7 – Não seguir um fluxo formal de aprovação de
mudanças
Erro #8 – Escopo fixo e prazo eterno
* Artigo publicado pelo prof. Eli Rodrigues em http://www.elirodrigues.com/2012/08/13/9-erros-
que-o-scrum-ajuda-a-resolver/