Porque devo usar Scrum em meus projetos

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Porque devo usar Scrum em meus projetos

  1. 1. PORQUE EU DEVO USAR SCRUM EM MEUS PROJETOS
  2. 2. Eamon L. Sousa Gerente de Projetos de inovação, com mais de 14 anos de experiência nas áreas de telecomunicações e TI Professor de cursos em Gerenciamento de Projetos Engenheiro Eletricista com especialização em Telecomunicações - UNICAMP MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas (FGV) Certificações PMP (2008) e CSM (2009) Co-autor do blog Gerenciamento Estratégico de Projetos
  3. 3. Bibliografia recomendada
  4. 4. 12 pontos do Scrum 3 cerimônias Planejamento do sprint Reuniões diárias Reunião de revisão 3 papéis Product Owner Scrum Master Time Scrum 3 artefatos Product Backlog Sprint Backlog Gráfico de Burndown 3 boas práticas User stories (INVEST) Planning Poker Exposição física de progresso
  5. 5. Product Backlog Lista em alto nível do que precisa ser feito. Exemplos: • Lista de capítulos de um novo livro • Ações que devem ser tomadas para que o time ganhe o Campeonato Paulista • Lista de campanhas de marketing que uma agência está trabalhando Sprint Backlog Lista detalhada do trabalho a ser feito no próximo sprint. Exemplos: • Escolher um capítulo e determinar os subtópicos (esboço do capítulo) • Lista de exercícios e treinos táticos para os jogadores • Ações para desenvolver a campanha impressa dos clientes atuais Reunião diária Ciclo curto de feedback do/para o time. Exemplos: • Reflexão/revisão do material escrito no dia anterior • Reunião do time para realinhar os objetivos • Acompanhamento das atividades com os membros do time Incrementos de trabalho “entregável” Produto pronta para ser entregue ao cliente. Exemplos: • Capítulo terminado e entrege à editora • Preparação física e jogadas ensaiadas para serem usadas para ganhar o próximo jogo • Campanha do cliente XYZ publicada em revistas especializadas
  6. 6. Porque usar Scrum? • Gerenciar mudanças de maneira efetiva • “Time to market” mais rápido • Maior satisfação do cliente • Colocar ordem no caos
  7. 7. Porque o Scrum funciona? • Compartilha a autoridade e responsabilidade com o time • Encurta o ciclo de feedback do resultado do projeto pelo cliente • Maior visibilidade do trabalho individual • Ênfase em comunicação • Coloca o cliente “dentro do taxi” • Entregas com maior prioridade e de maior valor para o negócio do cliente • Exposição física do progresso • Aponta os problemas da sua organização • Promove uma transformação no time (coaching, responsabilidade, mudança cultural, etc.)
  8. 8. 5 coisas em que o Scrum pode te ajudar 1. Entender como as tarefas se encaixam no contexto do projeto • Quebrar projetos complexos em tarefas gerenciáveis • Ações específicas necessárias para alcançar um objetivo 2. Saber em quê seu time está trabalhando • Transparência • Saber o que e quando fazer 3. Construção por entregas • Responsabilidade com prazos e especificidades 4. Manter a organização • Comunicação e ratreabilidade 5. Flexibilidade, mas com foco
  9. 9. 8 erros que o Scrum ajuda a resolver * Erro #1 – Não entender e nem delimitar o escopo do projeto Erro #2 – Não obter aprovações parciais das entregas ao longo do projeto Erro #3 – Não conseguir reagir a mudanças drásticas rapidamente Erro #4 – Não ter uma visão realista do trabalho completado * Artigo publicado pelo prof. Eli Rodrigues em http://www.elirodrigues.com/2012/08/13/9-erros- que-o-scrum-ajuda-a-resolver/
  10. 10. 8 erros que o Scrum ajuda a resolver * Erro #5 – Deixar problemas e impedimentos para depois Erro #6 – Não comunicar andamento, sucesso e fracasso das atividades do projeto Erro #7 – Não seguir um fluxo formal de aprovação de mudanças Erro #8 – Escopo fixo e prazo eterno * Artigo publicado pelo prof. Eli Rodrigues em http://www.elirodrigues.com/2012/08/13/9-erros- que-o-scrum-ajuda-a-resolver/
  11. 11. br.linkedin.com/in/eamonsousa/pt @eamonsousa eamon.sousa@gmail.com

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