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Apresentação de Resultados
Teleconferência – 4T15
15 de Março de 2016
Agenda
Ricardo Ribeiro
Vice Presidente
Fernando Ramos
CFO e Diretor de RI
Destaques Operacionais
Destaques Financeiros
2
Destaques
 O ano de 2015 foi marcado pela consolidação da operação do
segmento MCMV 2 e 3, que atingiu VGV lançado de R$ 232
milhões (+95%) e vendas de R$ 143 milhões (+32%).
 No ano adquirimos doze terrenos que se enquadram no
MCMV 2 e 3, juntos apresentam potencial de construção
de 8.933 unidades e VGV de R$ 1,1 bilhão;
 No 4T15, a Geração de Caixa¹ atingiu R$ 31 milhões,
totalizando R$ 53 milhões no exercício de 2015;
 Sólida estrutura de capital, com dívida líquida
equivalente a 19% do Patrimônio Líquido, um dos
menores indicadores entre os pares do setor;
 Mais de R$ 107 milhões de caixa distribuído
para os acionistas no ano de 2015, sendo R$
66,9 milhões via dividendos e R$ 40,5 milhões via
recompra de ações;
3
1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações.
Lançamentos
 No 4T15, os lançamentos atingiram VGV de R$ 208 milhões,
sendo R$ 106 milhões no segmento MCMV 2 e 3;
 Em 2015, os lançamentos totalizaram VGV de R$ 438 milhões;
 Destaque para os lançamentos do segmento MCMV 2 e 3, que
apresentaram crescimento de 95% no ano de 2015, passando a
representar 53% do total lançado.
79%
Sudeste
Centro-oeste
21%
Médio
36%
MCMV 2 e 3
Médio-Alto + Comercial
53%
11%
4
70
106 119
232
144
104
102
338
206
3620
438
+95%
20152T15
174
1T154T14
154
9
+35%
+474%
-4%
2014
456
4T15
208
3T15
MAC¹ MCMV 2 e 3
Lançamentos de Incorporação
(R$ milhões)
Lançamentos 2015 – Incorporação
Segmentação Econômica (% VGV)
Lançamentos 2015 – Incorporação
Segmentação Geográfica (% VGV)
1. MAC: Compreende os empreendimentos dos segmentos Médio-Padrão, Médio-Alto Padrão e Comercial.
Vendas
 As vendas líquidas atingiram R$ 104 milhões no 4T15, aumento
de 12% em relação ao 3T15;
 Em 2015, destaque para o segmento MCMV 2 e 3, que
respondeu por 41% do total vendido;
 Mesmo sem lançamentos, 26% das vendas de 2015 ocorreram na
região Norte;
5
108
143114 72 57 58
329
202
463639
+12%
-24%
345
+32%
20152014
437
4T15
104
3T15
93
2T15
112
1T15
36
4T14
137
23
-21%
21
15
MAC¹ MCMV 2 e 3
Venda Líquidas de Incorporação
(R$ milhões)
Centro-oeste
26%
Norte
24%
50%Sudeste
13%
Médio-Alto + Comercial
45%
41%
MCMV 2 e 3
Médio
Vendas 2015 – Incorporação
Segmentação Econômica (% VGV)
Vendas 2015 – Incorporação
Segmentação Geográfica (% VGV)
1. MAC: Compreende os empreendimentos dos segmentos Médio-Padrão, Médio-Alto Padrão e Comercial.
Distrato
 63% das unidades distratadas no 4T15 foram revendidas no
mesmo período. Em 2015, este indicador atingiu 72%;
 Em 2015, houve redução de 32% no volume de unidades
distratadas;
 No 4T15, o VGV distratado ficou em R$ 69 milhões, queda de
15% e 24% em relação ao 3T15 e 4T14, respectivamente;
 Concentração dos distratos em empreendimentos lançados
anteriormente ao ano de 2013 e localizados na região Norte;
6
1.706
2.495
445504351406633
1.225
2.164
279352269325523
72%
87%
63%70%77%80%83%
72%
77%
63%63%60%59%
70%
-32%
3T15 4T15 2014 20152T151T154T14
% Revenda (até 4T15)Unidades Distratadas
Revenda no PeríodoUnidades Revendidas (até 4T15)
Distratos do 4T15 por Data de Lançamento
(% Unidades)
9%
2015
5% 2014
11%
2013
75%
<2013
Distratos do 4T15 por Região
(% Unidades)
Norte
Centro-Oeste
17%
56%
Sudeste
27%
Distratos e Revenda de Unidades Distratadas
(Unidades)
Estoque
438
2014
846
989
Variação
do Preço e
Permutas
50
Vendas Líquidas
345
Lançamentos 2015
 Estoque total de R$ 989 milhões no fechamento do 4T15, com
total de 3.346 unidades;
 Redução de R$ 38 milhões (12%) no estoque da região Norte em
relação ao encerramento de 2014;
 O segmento MCMV 2 e 3 responde por aproximadamente 19%
do estoque total.
7
Evolução do Estoque
(R$ milhões)
Concluído
26%
<201432%
2014
16%
2015
26%
Estoque por período de lançamento
(% VGV)
Segmentação Geográfica do Estoque
(% VGV)
Sudeste
64%
Norte26%
Centro-Oeste
10%
Estoque Concluído
 Em 2015, a Direcional conseguiu vender 54% das unidades que se encontravam concluídas ao final
de 2014;
 Redução de R$ 24 milhões no estoque concluído da região Norte, em relação ao ano 2014,
representando queda de 29%, mesmo considerando as entregas do ano;
 26% do estoque concluído é composto por unidades hoteleiras, com baixo custo de carregamento, já
que os empreendimentos hoteleiros estão em funcionamento e vem gerando receitas.
8
Evolução do Estoque Concluído
(Unidades)
899
739
558
398
Entregas e
Unidades Distrato
Estoque
Concluído 2015
Vendas Bruta de
Estoque Concluído
Estoque
Concluído 2014
Estoque Concluído 2015
(Segmentação Geográfica do % VGV)
Sudeste
61% Norte23%
Centro-Oeste
16%
Banco de Terrenos – MCMV 2 e 3
 Em 2015, adquirimos doze terrenos voltados para o segmento MCMV 2 e 3, com potencial de
construção de 8.933 unidades de VGV de R$ 1,1 bilhão;
 O custo médio de aquisição destes terrenos foi equivalente a 10% do VGV potencial, sendo que 92%
do pagamento se dará via permuta, que não causa impacto no caixa da Companhia no curto prazo.
 Desta forma, o Banco de Terrenos do segmento MCMV 2 e 3 atingiu VGV potencial de R$ 3,8 bilhões
e 41.558 unidades;
9
Evolução do Banco de Terrenos MCMV 2 e 3
(R$ milhões)
3.752
2.912
1.074
Banco de
Terrenos em 2014
Banco de
Terrenos em 2015
Ajustes¹
2
Terrenos Lançados
em 2015
232
Aquisição de
Terrenos em 2015
Banco de Terrenos MCMV 2 e 3
(Segmentação Geográfica do % VGV)
21%
Centro-Oeste
Sudeste
35%
Norte
44%
1. Ajuste: revisão de premissas de preços e projetos, terrenos vendidos/distratados.
Fernando Ramos
CFO e Diretor de RI
Destaques Financeiros
10
Resultados Financeiros
1. Ajuste excluindo os juros de financiamento à produção;
11
Receita Operacional Bruta
(R$ milhões)
120
427
330
8081
24,4%
25,7%
23,8%24,5%23,9%
2015
52
2014
382
-19%
-1%
-28%
95
15
3T15
96
15
4T14
132
12
471
45
4T15
Margem Bruta ajustada¹
Lucro Bruto
Juros Capitalizados no Custo
Lucro Bruto Ajustado¹
(R$ milhões)
404
1.281
1.056167
179 161
627
602
265236
1.658
+3%
-25%
2015
1.908
4T15
426
3T15
415
-13%
4T14
571
2014
Prestação de Serviços
Vendas de Imóveis
Resultados Financeiros
12
105
115
262631
6,7%6,2%6,6%6,5%
5,6%
4T14 3T15 4T15
-8%
20152014
-16%
+2%
Despesas Gerais e Administrativas (G&A)
(R$ milhões)
43
52
131113
2,7%2,8%
3,2%2,9%
2,3%
4T14 3T15
+10%
20144T15 2015
-17%
-2%
% Receita Líquida
Despesas Comerciais
Despesas Comerciais
(R$ milhões)
124
206
3129
61
10,1%
12,3%
9,9%9,5%
10,9%
7,9%7,7%7,3%
4T14 3T15 2014
11,0%
4T15 2015
-49%
+7%
-40%
11,2%
Lucro Líquido
Margem Líquida Ajustada¹
Margem Líquida
Lucro Líquido
(R$ milhões)
% Receita Líquida
G&A
1. Ajustado por resultados de equivalência patrimonial e de acionistas minoritários.
Geração de Caixa
1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações.
95
4T14
21
70
91
3T15
81
145
159
4T15
+5%
503
105
2014
608
348
47
2015
396
-40%
-35%
14
14
SFH e Outros
Associativo
13
-176
2011 2013
53
-183
2014 2015
158
2012
76
Geração de Caixa (Cash Burn)¹
(R$ milhões)
Repasse
(R$ milhões - Critério do Recebimento do Caixa)
Estrutura de Capital
Abertura da Dívida Bruta
(% da Dívida)
14
Dívida
Corporativa
30
Caixa
3T15
504
Caixa
4T15
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Geração
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Dívida
SFH
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Caixa Líquido
ex-SFH
-258
Dívida
Líquida
337
Caixa e
Aplicações
499
Dívida Bruta
836
SFH
595
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Endividamento
(R$ milhões)
Estrutura de Capital
(R$ milhões)
Movimentação Caixa 4T15
(R$ milhões)
Debêntures
15%
Financiamento à Produção
71%
CRI10%
Finame e Leasing
3%29%31%
38%
499
836
595
241
504
873
602
271665
948
584
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Caixa e Equivalentes
Financiamento a Produção
Dívidas Corporativas
% Dívida Corporativa
Dívida Líquida
Dívida Líquida/PL
19,0%16,3% 21,0%
283 369 337
4T15 3T15 4T15
15
Destinação dos Lucros do exercício de 2015
 A política para proposta de dividendos, aprovada pelo conselho de Administração, estabelece que o valor
a ser proposto à aprovação em Assembleia é o maior entre 40% da geração de caixa¹ e 25% do lucro
líquido contábil do exercício;
0,27
0,410,370,36
0,83
1,34
1,481,46
32%
31%
25%25%
Lucro por Ação
Dividendo por Ação
Payout
 Como complemento aos dividendos, no mês de setembro, concluímos a execução do programa de
recompra de ações, que havia sido aprovado pelo conselho em março de. 2015. Adquirimos o total de
7 milhões de ações, com desembolso de R$ 40,5 milhões.
Dividendos - Exercício de 2015 (R$ milhões)
Geração de Caixa de 2015 53
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Lucro Líquido de 2015 124
Dividendo Mínimo Obrigatório - 25% do Lucro Líquido (b) 31
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1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações.
Aviso e Contatos
Declarações contidas neste comunicado relativas às perspectivas dos negócios, projeções de resultados
operacionais e financeiros e referências ao potencial de crescimento da Companhia constituem meras previsões
e foram baseadas nas expectativas e estimativas da Administração em relação ao desempenho futuro da
Direcional. Embora a Companhia acredite que tais previsões sejam baseadas em suposições razoáveis, ela não
assegura que elas sejam alcançadas. As expectativas e estimativas que baseiam as perspectivas futuras da
Companhia dependem em grande parte do comportamento do mercado, da situação econômica e política do
Brasil, do nível de crédito disponível, de regulamentações governamentais existentes e futuras e do
desempenho geral da economia mundial e, portanto, estão sujeitas a mudanças que fogem ao controle da
Companhia e de sua Administração.
Fernando Jose Mancio Ramos
CFO e Diretor de RI
Equipe de RI
www.direcional.com.b/ri
ri@direcional.com.br
(55 31) 3431-5509 (55 31) 3431-5510 (55 31) 3431-5511
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TELECONFERÊNCIA 4T15

  • 1. Apresentação de Resultados Teleconferência – 4T15 15 de Março de 2016
  • 2. Agenda Ricardo Ribeiro Vice Presidente Fernando Ramos CFO e Diretor de RI Destaques Operacionais Destaques Financeiros 2
  • 3. Destaques  O ano de 2015 foi marcado pela consolidação da operação do segmento MCMV 2 e 3, que atingiu VGV lançado de R$ 232 milhões (+95%) e vendas de R$ 143 milhões (+32%).  No ano adquirimos doze terrenos que se enquadram no MCMV 2 e 3, juntos apresentam potencial de construção de 8.933 unidades e VGV de R$ 1,1 bilhão;  No 4T15, a Geração de Caixa¹ atingiu R$ 31 milhões, totalizando R$ 53 milhões no exercício de 2015;  Sólida estrutura de capital, com dívida líquida equivalente a 19% do Patrimônio Líquido, um dos menores indicadores entre os pares do setor;  Mais de R$ 107 milhões de caixa distribuído para os acionistas no ano de 2015, sendo R$ 66,9 milhões via dividendos e R$ 40,5 milhões via recompra de ações; 3 1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações.
  • 4. Lançamentos  No 4T15, os lançamentos atingiram VGV de R$ 208 milhões, sendo R$ 106 milhões no segmento MCMV 2 e 3;  Em 2015, os lançamentos totalizaram VGV de R$ 438 milhões;  Destaque para os lançamentos do segmento MCMV 2 e 3, que apresentaram crescimento de 95% no ano de 2015, passando a representar 53% do total lançado. 79% Sudeste Centro-oeste 21% Médio 36% MCMV 2 e 3 Médio-Alto + Comercial 53% 11% 4 70 106 119 232 144 104 102 338 206 3620 438 +95% 20152T15 174 1T154T14 154 9 +35% +474% -4% 2014 456 4T15 208 3T15 MAC¹ MCMV 2 e 3 Lançamentos de Incorporação (R$ milhões) Lançamentos 2015 – Incorporação Segmentação Econômica (% VGV) Lançamentos 2015 – Incorporação Segmentação Geográfica (% VGV) 1. MAC: Compreende os empreendimentos dos segmentos Médio-Padrão, Médio-Alto Padrão e Comercial.
  • 5. Vendas  As vendas líquidas atingiram R$ 104 milhões no 4T15, aumento de 12% em relação ao 3T15;  Em 2015, destaque para o segmento MCMV 2 e 3, que respondeu por 41% do total vendido;  Mesmo sem lançamentos, 26% das vendas de 2015 ocorreram na região Norte; 5 108 143114 72 57 58 329 202 463639 +12% -24% 345 +32% 20152014 437 4T15 104 3T15 93 2T15 112 1T15 36 4T14 137 23 -21% 21 15 MAC¹ MCMV 2 e 3 Venda Líquidas de Incorporação (R$ milhões) Centro-oeste 26% Norte 24% 50%Sudeste 13% Médio-Alto + Comercial 45% 41% MCMV 2 e 3 Médio Vendas 2015 – Incorporação Segmentação Econômica (% VGV) Vendas 2015 – Incorporação Segmentação Geográfica (% VGV) 1. MAC: Compreende os empreendimentos dos segmentos Médio-Padrão, Médio-Alto Padrão e Comercial.
  • 6. Distrato  63% das unidades distratadas no 4T15 foram revendidas no mesmo período. Em 2015, este indicador atingiu 72%;  Em 2015, houve redução de 32% no volume de unidades distratadas;  No 4T15, o VGV distratado ficou em R$ 69 milhões, queda de 15% e 24% em relação ao 3T15 e 4T14, respectivamente;  Concentração dos distratos em empreendimentos lançados anteriormente ao ano de 2013 e localizados na região Norte; 6 1.706 2.495 445504351406633 1.225 2.164 279352269325523 72% 87% 63%70%77%80%83% 72% 77% 63%63%60%59% 70% -32% 3T15 4T15 2014 20152T151T154T14 % Revenda (até 4T15)Unidades Distratadas Revenda no PeríodoUnidades Revendidas (até 4T15) Distratos do 4T15 por Data de Lançamento (% Unidades) 9% 2015 5% 2014 11% 2013 75% <2013 Distratos do 4T15 por Região (% Unidades) Norte Centro-Oeste 17% 56% Sudeste 27% Distratos e Revenda de Unidades Distratadas (Unidades)
  • 7. Estoque 438 2014 846 989 Variação do Preço e Permutas 50 Vendas Líquidas 345 Lançamentos 2015  Estoque total de R$ 989 milhões no fechamento do 4T15, com total de 3.346 unidades;  Redução de R$ 38 milhões (12%) no estoque da região Norte em relação ao encerramento de 2014;  O segmento MCMV 2 e 3 responde por aproximadamente 19% do estoque total. 7 Evolução do Estoque (R$ milhões) Concluído 26% <201432% 2014 16% 2015 26% Estoque por período de lançamento (% VGV) Segmentação Geográfica do Estoque (% VGV) Sudeste 64% Norte26% Centro-Oeste 10%
  • 8. Estoque Concluído  Em 2015, a Direcional conseguiu vender 54% das unidades que se encontravam concluídas ao final de 2014;  Redução de R$ 24 milhões no estoque concluído da região Norte, em relação ao ano 2014, representando queda de 29%, mesmo considerando as entregas do ano;  26% do estoque concluído é composto por unidades hoteleiras, com baixo custo de carregamento, já que os empreendimentos hoteleiros estão em funcionamento e vem gerando receitas. 8 Evolução do Estoque Concluído (Unidades) 899 739 558 398 Entregas e Unidades Distrato Estoque Concluído 2015 Vendas Bruta de Estoque Concluído Estoque Concluído 2014 Estoque Concluído 2015 (Segmentação Geográfica do % VGV) Sudeste 61% Norte23% Centro-Oeste 16%
  • 9. Banco de Terrenos – MCMV 2 e 3  Em 2015, adquirimos doze terrenos voltados para o segmento MCMV 2 e 3, com potencial de construção de 8.933 unidades de VGV de R$ 1,1 bilhão;  O custo médio de aquisição destes terrenos foi equivalente a 10% do VGV potencial, sendo que 92% do pagamento se dará via permuta, que não causa impacto no caixa da Companhia no curto prazo.  Desta forma, o Banco de Terrenos do segmento MCMV 2 e 3 atingiu VGV potencial de R$ 3,8 bilhões e 41.558 unidades; 9 Evolução do Banco de Terrenos MCMV 2 e 3 (R$ milhões) 3.752 2.912 1.074 Banco de Terrenos em 2014 Banco de Terrenos em 2015 Ajustes¹ 2 Terrenos Lançados em 2015 232 Aquisição de Terrenos em 2015 Banco de Terrenos MCMV 2 e 3 (Segmentação Geográfica do % VGV) 21% Centro-Oeste Sudeste 35% Norte 44% 1. Ajuste: revisão de premissas de preços e projetos, terrenos vendidos/distratados.
  • 10. Fernando Ramos CFO e Diretor de RI Destaques Financeiros 10
  • 11. Resultados Financeiros 1. Ajuste excluindo os juros de financiamento à produção; 11 Receita Operacional Bruta (R$ milhões) 120 427 330 8081 24,4% 25,7% 23,8%24,5%23,9% 2015 52 2014 382 -19% -1% -28% 95 15 3T15 96 15 4T14 132 12 471 45 4T15 Margem Bruta ajustada¹ Lucro Bruto Juros Capitalizados no Custo Lucro Bruto Ajustado¹ (R$ milhões) 404 1.281 1.056167 179 161 627 602 265236 1.658 +3% -25% 2015 1.908 4T15 426 3T15 415 -13% 4T14 571 2014 Prestação de Serviços Vendas de Imóveis
  • 12. Resultados Financeiros 12 105 115 262631 6,7%6,2%6,6%6,5% 5,6% 4T14 3T15 4T15 -8% 20152014 -16% +2% Despesas Gerais e Administrativas (G&A) (R$ milhões) 43 52 131113 2,7%2,8% 3,2%2,9% 2,3% 4T14 3T15 +10% 20144T15 2015 -17% -2% % Receita Líquida Despesas Comerciais Despesas Comerciais (R$ milhões) 124 206 3129 61 10,1% 12,3% 9,9%9,5% 10,9% 7,9%7,7%7,3% 4T14 3T15 2014 11,0% 4T15 2015 -49% +7% -40% 11,2% Lucro Líquido Margem Líquida Ajustada¹ Margem Líquida Lucro Líquido (R$ milhões) % Receita Líquida G&A 1. Ajustado por resultados de equivalência patrimonial e de acionistas minoritários.
  • 13. Geração de Caixa 1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações. 95 4T14 21 70 91 3T15 81 145 159 4T15 +5% 503 105 2014 608 348 47 2015 396 -40% -35% 14 14 SFH e Outros Associativo 13 -176 2011 2013 53 -183 2014 2015 158 2012 76 Geração de Caixa (Cash Burn)¹ (R$ milhões) Repasse (R$ milhões - Critério do Recebimento do Caixa)
  • 14. Estrutura de Capital Abertura da Dívida Bruta (% da Dívida) 14 Dívida Corporativa 30 Caixa 3T15 504 Caixa 4T15 499 Geração de Caixa 31 Dívida SFH 6 Caixa Líquido ex-SFH -258 Dívida Líquida 337 Caixa e Aplicações 499 Dívida Bruta 836 SFH 595 241 Endividamento (R$ milhões) Estrutura de Capital (R$ milhões) Movimentação Caixa 4T15 (R$ milhões) Debêntures 15% Financiamento à Produção 71% CRI10% Finame e Leasing 3%29%31% 38% 499 836 595 241 504 873 602 271665 948 584 364 Caixa e Equivalentes Financiamento a Produção Dívidas Corporativas % Dívida Corporativa Dívida Líquida Dívida Líquida/PL 19,0%16,3% 21,0% 283 369 337 4T15 3T15 4T15
  • 15. 15 Destinação dos Lucros do exercício de 2015  A política para proposta de dividendos, aprovada pelo conselho de Administração, estabelece que o valor a ser proposto à aprovação em Assembleia é o maior entre 40% da geração de caixa¹ e 25% do lucro líquido contábil do exercício; 0,27 0,410,370,36 0,83 1,34 1,481,46 32% 31% 25%25% Lucro por Ação Dividendo por Ação Payout  Como complemento aos dividendos, no mês de setembro, concluímos a execução do programa de recompra de ações, que havia sido aprovado pelo conselho em março de. 2015. Adquirimos o total de 7 milhões de ações, com desembolso de R$ 40,5 milhões. Dividendos - Exercício de 2015 (R$ milhões) Geração de Caixa de 2015 53 40% Geração de Caixa (a) 21 Lucro Líquido de 2015 124 Dividendo Mínimo Obrigatório - 25% do Lucro Líquido (b) 31 Dividendos a pagar conforme política - (maior entre (a) e (b)) 31 Dividendos pagos antecipadamente em 2015 (ago/2015) 40 Dividendos pagos além da política 9 1. Geração de Caixa: variação da dívida líquida ajustado por pagamento de dividendos e recompra de ações.
  • 16. Aviso e Contatos Declarações contidas neste comunicado relativas às perspectivas dos negócios, projeções de resultados operacionais e financeiros e referências ao potencial de crescimento da Companhia constituem meras previsões e foram baseadas nas expectativas e estimativas da Administração em relação ao desempenho futuro da Direcional. Embora a Companhia acredite que tais previsões sejam baseadas em suposições razoáveis, ela não assegura que elas sejam alcançadas. As expectativas e estimativas que baseiam as perspectivas futuras da Companhia dependem em grande parte do comportamento do mercado, da situação econômica e política do Brasil, do nível de crédito disponível, de regulamentações governamentais existentes e futuras e do desempenho geral da economia mundial e, portanto, estão sujeitas a mudanças que fogem ao controle da Companhia e de sua Administração. Fernando Jose Mancio Ramos CFO e Diretor de RI Equipe de RI www.direcional.com.b/ri ri@direcional.com.br (55 31) 3431-5509 (55 31) 3431-5510 (55 31) 3431-5511 16