1. G5 ELIELBA CHAPERMANN ERICA MOURA FILADELFIA MATOS IVETE AZEVEDO JOSEANE CHAGAS KARLA OLIVEIRA LISA GABRIELA MOISÉS NUNES PROF°. MESTRE ÁLVARO JOSÉ B. SOUTO UNIDADE DE ADMINISTRAÇÃO I PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO E X E C U Ç Ã O – C O N T R O L E F A C U L D A D E T O B I A S B A R R E T O

5. P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O EXECUÇÃO ELABORAR PLANOS ORGANIZAR UMA EQUIPE REALIZAR UMA TAREFA OPERACIONAL MINISTRAR UMA AULA ESCREVER UM LIVRO PREPARAR UM TRABALHO

7. C O N T R O L E INFORMA QUAIS OBEJETIVOS DEVEM SER ATINGIDOS INFORMA O SISTEMA SOBRE SEU DESEMPENHO EM COMPARAÇÃO COM OS OBJETIVOS INFORMA AO SISTEMA O QUE DEVE SER FEITO PARA ASSEGURAR A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS

8. ELEMENTOS OU ( ETAPAS ) DO PROCESSO DE CONTROLE DEFINIÇÕES DE PADRÕES DE CONTROLE AQUISIÇÃO DE INFORMAÇÕES COMPARAÇÃO E ACÃO CORRETIVA RECOMEÇO DO CICLO DE PLANEJAMENTO

9. CONTROLE POR NÍVEIS HIERÁRQUICOS CONTROLE ESTRATÉGICO CONTROLE ADMINISTRATIVO CONTROLE OPERACIONAL

11. Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da Administração: Da revolução Revolução Urbana à Revolução Digital- 6.ed.-São Paulo:Atlas,2006. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O