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PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO <ul><li>DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES </li></ul><ul><li>DIFINIÇÃO DA AUTORIDAD...
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<ul><li>P R O C E S S O  DE  C O N T R O L E </li></ul><ul><li>É O COMPLEMENTO DOS PROCESSOS  </li></ul><ul><li>DE PLANEJA...
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ELEMENTOS OU  ( ETAPAS )  DO  PROCESSO DE  CONTROLE DEFINIÇÕES  DE  PADRÕES  DE CONTROLE AQUISIÇÃO DE INFORMAÇÕES COMPARAÇ...
CONTROLE POR NÍVEIS HIERÁRQUICOS CONTROLE  ESTRATÉGICO CONTROLE  ADMINISTRATIVO CONTROLE OPERACIONAL
PROCESSO DE  PLANEJAMENTO PROCESSO DE CONTROLE P R O C E S S O  DE  A D M I N I S T R A Ç Ã O PROCESSO DE EXECUÇÃO Compara...
Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da Administração: Da revolução Revolução Urbana à Revolução Digital- 6.ed.-Sã...
<ul><li>“  A alta gestão executiva exige quatro tipos diferentes de pessoas:  </li></ul><ul><li>pessoas de idéias,  </li><...
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TGA_Processo da Administração_ Execução Controle

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TGA_Processo da Administração_ Execução Controle

  1. 1. G5 ELIELBA CHAPERMANN ERICA MOURA FILADELFIA MATOS IVETE AZEVEDO JOSEANE CHAGAS KARLA OLIVEIRA LISA GABRIELA MOISÉS NUNES PROF°. MESTRE ÁLVARO JOSÉ B. SOUTO UNIDADE DE ADMINISTRAÇÃO I PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO E X E C U Ç Ã O – C O N T R O L E F A C U L D A D E T O B I A S B A R R E T O
  2. 2. <ul><li>PROCESSO DE TOMAR DECISÕES SOBRE A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS PARA </li></ul><ul><li>REALIZAR OBJETIVOS, DIVIDIDO EM </li></ul><ul><li>OUTROS PROCESSOS OU FUNÇÕES, </li></ul><ul><li>DE PLANEJAMENTO, </li></ul><ul><li>ORGANIZAÇÃO, </li></ul><ul><li>EXECUÇÃO </li></ul><ul><li>E CONTROLE . </li></ul>
  3. 3. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO <ul><li>DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES </li></ul><ul><li>DIFINIÇÃO DA AUTORIDADE </li></ul><ul><li>AQUISIÇÃO E MOBIIZAÇÃO DE RECURSOS </li></ul><ul><li>REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES </li></ul><ul><li>ATIVIDADES REALIZADAS </li></ul><ul><li>FORNECIMENTOS DE PRODUTOS </li></ul><ul><li>SERVIÇOS E IDEIAS </li></ul><ul><li>ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS DE ENTRADA </li></ul><ul><li>CRIAÇÃO E ANÁLISE DE ALTERNATIVAS </li></ul><ul><li>DECISÕES </li></ul>P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O
  4. 4. <ul><li>P R O C E S S O DE E X E C U Ç Ã O </li></ul><ul><li>CONSISTE EM REALIZAR ATIVIDADES PLANEJADAS, ENVOLVENDO DISPÊNDIO DE ENERGIA FÍSICA E INTELECTUAL . </li></ul>
  5. 5. P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O EXECUÇÃO ELABORAR PLANOS ORGANIZAR UMA EQUIPE REALIZAR UMA TAREFA OPERACIONAL MINISTRAR UMA AULA ESCREVER UM LIVRO PREPARAR UM TRABALHO
  6. 6. <ul><li>P R O C E S S O DE C O N T R O L E </li></ul><ul><li>É O COMPLEMENTO DOS PROCESSOS </li></ul><ul><li>DE PLANEJAMENTO </li></ul><ul><li>E EXECUÇÃO. </li></ul>
  7. 7. C O N T R O L E INFORMA QUAIS OBEJETIVOS DEVEM SER ATINGIDOS INFORMA O SISTEMA SOBRE SEU DESEMPENHO EM COMPARAÇÃO COM OS OBJETIVOS INFORMA AO SISTEMA O QUE DEVE SER FEITO PARA ASSEGURAR A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS
  8. 8. ELEMENTOS OU ( ETAPAS ) DO PROCESSO DE CONTROLE DEFINIÇÕES DE PADRÕES DE CONTROLE AQUISIÇÃO DE INFORMAÇÕES COMPARAÇÃO E ACÃO CORRETIVA RECOMEÇO DO CICLO DE PLANEJAMENTO
  9. 9. CONTROLE POR NÍVEIS HIERÁRQUICOS CONTROLE ESTRATÉGICO CONTROLE ADMINISTRATIVO CONTROLE OPERACIONAL
  10. 10. PROCESSO DE PLANEJAMENTO PROCESSO DE CONTROLE P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O PROCESSO DE EXECUÇÃO Comparação de resultados com objetivos. Decisão. AÇÃO CORRETIVA OU DE REFORÇO <ul><li>DADOS DE ENTRADA </li></ul><ul><li>PARA CONTROLE </li></ul><ul><li>Informações sobre objetivos </li></ul><ul><li>Informações sobre resultados </li></ul>RESULTADOS <ul><li>Padrões de controle </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul>
  11. 11. Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da Administração: Da revolução Revolução Urbana à Revolução Digital- 6.ed.-São Paulo:Atlas,2006. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O
  12. 12. <ul><li>“ A alta gestão executiva exige quatro tipos diferentes de pessoas: </li></ul><ul><li>pessoas de idéias, </li></ul><ul><li>pessoas de ação, </li></ul><ul><li>pessoas de gente </li></ul><ul><li>e a pessoa de frente. “ </li></ul><ul><li>Peter Drucker </li></ul>

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