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Objetivos do Curso
• A partir de um processo de autoconhecimento,
reforçar as necessidades de cada profissional no
que tange as técnicas de vendas relacionais;
• Demostrar a necessidade de migração de modelo
mental de um processo transacional para um
processo relacional
• Apresentar os principais gatilhos mentais aplicados
na rotina da venda
?
Gatilhos
Mentais
Programa
• Exercício de autoconhecimento
• Mapeamento Cerebral – o DNA do Vendedor
• Aplicação do novo modelo mental – Mexendo no DNA
• Oportunidade de ganho de resultado
• Abordagem Inicial
• Passagem pelo Primeiro cérebro (instintivo)
• Ruptura do segundo cérebro ( o emocional)
• Modelo de Elevator speach
• Apresentação e Posicionamento de Produto
• A venda para o Terceiro Cérebro ( O raciocínio)
• Venda de Valor
• A busca da necessidade do Cliente
• Sondagem
• Contorno de objeções
• A Eficácia no Fechamento
2016
NovoMercado.
2016
NovoMercado.
Estar presente
-o novo desafio-
PORTANTO...
Preocupe-se com a verdadeira concorrência
A Nova Concorrência
Primárias e Básicas
Secundárias
Terciárias
Quaternárias
Quinárias
Preciso Para Viver
Desejo para Viver
Preciso para Conviver
Desejo para Conviver
Necessidades
Específicas
Comida + Vestuário + Moradia +
Eletrodomésticos + Grifes + Celular +
Grifes + SmartPhones + Tecnologia +
Grife + Aparência +
up grades
? +? +?+? +
Passam a ser importantes:
- Sazonalidade
- Escassez
- Moda
- OFERTA
Precisam ser
despertadas
?
Gatilhos
Mentais
- Escassez (37)
- Prova Social (41)
Porqueseperdeumcliente?
• 1% - falecimento
• 5% - mudança
• 5% - amizades comerciais
• 10% - maiores vantagens na concorrência
• 14% - reclamações não atendidas
• 65% - indiferença do pessoal que os atende
Qualocaminho
relacionamento
Pensando diferente
Excelenciaemvendas
^
?
Gatilhos
Mentais
- Reciprocidade (39)
- Efeito Ben Franklin (39)
Comofuncionamos?
?
Gatilhos
Mentais
- Garantias (38)
- Eu confio nesse vendedor
PASSIVO / TRANSACIONAL ATIVO / RELACIONAL
?
Gatilhos
Mentais
- Escassez (37)
- Prova Social (40)
Instruções
• A sua escolha deve ser intuitiva. Não passe de
3 segundos antes de fazer a sua escolha;
• Selecione uma alternativa em cada questão;
– A que melhor lhe descreve, ou a menos pior
• Não pule questões;
• Não fique em dúvida quanto a terminologia
utilizada nas questões. Questione;
• Não existe resposta certa ou errada. Existe a
sua resposta
@ # $ & @ # $ &
1 26
2 27
3 28
4 29
5 30
6 31
7 32
8 33
9 34
10 35
11 36
12 37
13 38
14 39
15 40
16 41
17 42
18 43
19 44
20 45
21 46
22 47
23 48
24 49
25 50
Total
@ - & =
# - $ =
Ponto distress
ANTERIOR - @
@ Consultivo 30 # Passivo
25
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15
10
5
ESQUERDA - $ 30 25 20 15 10 5 5 10 15 20 25 30 DIREITA - #
5
10
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$ Impacto 30 & Relacional
POSTERIOR - &
ANTERIOR - @
@ Consultivo 30 # Passivo
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ESQUERDA - $ 30 25 20 15 10 5 5 10 15 20 25 30 DIREITA - #
5
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$ Impacto 30 & Relacional
POSTERIOR - &
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•
•
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OS 7 TIPOS DE INTELIGÊNCIA
•
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Novo Cérebro Mamífero ou Córtex
O que pensa e
decide
ANTERIOR
POSTERIOR
ESQUERDA DIREITA
MAPEAMENTO
CEREBRAL
APALAVRAQUEDEFINE
ANTERIOR
POSTERIOR
ESQUERDA DIREITA
Nomundodavenda
Operfildovendedor
ANTERIOR
POSTERIOR
ESQUERDA DIREITA
Vendedorconsultivo
x
alertas
perfil
Vendedorde atendimento
passivo
x
alertas
perfil
Vendedorde impacto
x
alertas
perfil
Vendedorrelacional
x alertas
perfil
Como se fortalecer
ANTERIOR
POSTERIOR
ESQUERDA DIREITA
19
Destraveassuashabilidades
ANTERIOR
POSTERIOR
ESQUERDA DIREITA
AsFerramentas
fundamentais
O FUNIL, A ESTATÍSTICA E A
VENDA ATIVA RELACIONAL
1930
–
–
–
•
premissa:AsFasesdaVenda
FUNILDEVENDAS
FECHAMENTO
Como analisar o FUNIL
Fechamento
I
D
C
10
7
3
20
14
6
1 2
Identificação
Desenvolvimento
Compromisso
Como fazer por
telefone???
?
Gatilhos
Mentais
- Autoridade (36)
- Garantias (38)
Como fazer isso no Século XXI?
• Não vender produto por telefone
– Venda Você! Venda o seu trabalho.
• Depois o produto
• Não tente conhecer o cliente por telefone ou por e-mail
• Evite mandar e-mail com detalhes
• Provoque um encontro
– Na empresa
– Na casa do Cliente
– No escritório do Cliente
Como fazer isso no Século XXI?
• Precisamos ativar o interesse do Cliente
• Ele quer tirar tudo de você por telefone
– Você não deve dar nada para ele ao telefone (a menos que a
sua venda seja por telefone)
• Informação importante
– a maior parte de nossas vendas, são dos produtos “mais em
conta”;
• Porque?
• Porque é primeira oferta???
• MAS O QUE O CONTATO INICIAL TEM A VER COM ISSO
TUDO??
Novo Cérebro Mamífero ou Córtex
É aqui que nós vendemos!!!
Edaquitemos
quepassar!
?
Gatilhos
Mentais
- Compromisso e coerência (39)
- Garantias (38)
- Prova Social (41)
CONTATO INICIAL
Como será o seu???
2015
POSICIONAMENTO DE PRODUTO
VALOR E CONTEUDO
Quantos passes certos a equipe de branco faz???
Vendendo
Valor
Umbomjeitode
diferenciar!
Percepcao
devalor
~
~
Posicionamento
deproduto
Exemplos
devalor
Exemplos
devalor
Exemplos
devalor
Exemplos
devalor
Exemplos
devalor
Posicionamento
deproduto
?
Gatilhos
Mentais
- Paradoxo da escolha (37)
- Prova Social (41)
- Novidade(40)
Posicionamento
deproduto
Posicionamento
deproduto
Posicionamento
deproduto
$$$$
$$$
$$
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$$$$
$$$
$$
$
2100
//SONDAGEM//
interprete identifique analise
^
-Sondagem-
Aartedeperguntar
Aartedeperguntar
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Gatilhos
Mentais
- Paradoxo da escolha (37)
- Prova Social (41)
- Novidade (40)
- Garantias (38)
O CONTEÚDO
Aartedeperguntar
?
Gatilhos
Mentais
- Paradoxo da escolha (37)
- Prova Social (41)
- Novidade (40)
Aartedeperguntar
Tem filhos?
Casado?
Mora onde?
Trabalha com o que?
A senhora vai decidir sozinha?
Pretende resolver nesta semana?Quando o senhor pretende se mudar?
Pretende financiar?
Podemos entregar na quarta feira?
Qual o andar de seu apartamento?
Trabalha com cartão?
O que é importante em um bairro?
Quais são os fatores fundamentais em seu imóvel?
O que é importante para o senhor em uma armação? (óculos)
O senhor tem espaço para armazenar os materiais ou vamos
entregando semanalmente? (material de construção)
Estou falando muito rápido?
Estou sendo claro?
Faltou alguma informação que o sr ache importante eu lhe
passar?
O sr me disse que prefere frente leste?
O sr me comentou que sua filha tem 3 anos?
O sr comentou que prefere pagar a vista?
Pelo que entendi, a obra vai até dezembro?
Pelo que reparei, o senhor prefere material importado?
É lindo esse bairro. O que o senhor acha?
Nesta região, este investimento é uma barbada, qual
a sua opinião?
Essa armação ficou ótima no senhor. O que o senhor
achou?
Este tipo de conexão e muito mais durável. Qual o
senhor prefere?
Esse calçado está muito alinhado com o seu estilo, o
que a senhora acha?
?
Gatilhos
Mentais
MONTEASSUAS.....
A FORMA
Aartedeperguntar
Aartedeperguntar
Aartedeperguntar
Aartedeperguntar
As 14 hs de quarta feira está bom para eu te ligar?
Amanhã as 15 horas estarei próximo ao seu
escritório. Posso passa aí?
Aartedeperguntar
Aartedeperguntar
?
Gatilhos
Mentais
- Autoridade (36)
?
Gatilhos
Mentais
- Efeito Bem Franklin (39)
- Reciprocidade (39)
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Gatilhos
Mentais
- Autoridade (36)
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Contorneobjecoes
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•
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Gatilhos
Mentais
- Rejeição seguida
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-Fechamento-
Fechamento
Fechamento
Fechamento
dicas
Fechamento
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Gatilhos
Mentais
- Paradoxo da escolha (37)
- Prova Social (41)
- Novidade (40)
- Escassez (37)
- Autoridade (36)
Tresregrasfundamentais
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atividadefisica
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Atividade
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venda
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Sorte?
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africa,
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Todamanha
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Quando o sol nascer,
E melhor comecar a correr
NAOIMPORTA
SEVOCEELEAO
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Relacionamento
reflexoes
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“Sempretratedas
reclamacoesantesdeseremfeitas.”
~
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C O E R Ê N C I A
sempre faz bem!!!
Charleschaplin
“Quando aprenditodas
asrespostasdavida,
Mudaramas
perguntas”
Claricelispecto
Cesar Pancinha
Diretor
cesarpancinha@capcconsultoria.com.br
Facebook: Cesar Pancinha
Andradas, 1001 – Loja 702 – Porto Alegre/ RS
Gatilhos Mentais
Eficiência e Eficácia em Vendas
Gatilhos Estudados
• Autoridade
• Escassez/Urgência
• Paradoxo da Escolha
• Garantias
• Compromisso e Coerência
• Reciprocidade
• Efeito Ben Franklin
• Novidade
• Rejeição Seguida de Recuo
• Prova Social
#1: AUTORIDADE
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS COERENTE
• as pessoas tendem a ouvir autoridades quase
que cegamente na hora de tomar decisões.
• Elas são naturalmente condicionadas a
obedecer ordens de quem elas julgam como
autoridade Utilize as PERGUNTAS VINCULADAS
- Informações de Terceiros
- Os especialistas dizem que....
- Saiu na Revista ...........
- Um cliente nosso comentou que......
#1: AUTORIDADE
• Para fazer proveito desse gatilho mental, você deve se
posicionar como autoridade, ou mostrar as opiniões de
conhecidos especialistas sobre o que você está
querendo vender
– Ter uma rede sincera de contatos – se um especialista o
apresenta como tal, você será considerado um especialista
– Estar em contato com seus clientes e potenciais clientes –
sem a troca de ideias é impossível expor seu conhecimento
e expertise
– Ter a filosofia de ajuda e contribuição – quem ensina e
contribui, automaticamente se posiciona como um
entendido do assunto
#2: ESCASSEZ / URGÊNCIA
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS FORTE
• Um dos grandes vilões de toda compra é
a procrastinação.
• Pessoas deixam para depois e não compram.
• A urgência nada mais é do que uma escassez de
tempo no qual o produto só é oferecido até
determinada data e hora.
• Além da escassez de tempo, temos a escassez de
quantidade e a escassez de oferta.
• Na escassez de quantidade, você somente
disponibiliza para venda uma quantidade limitada de
unidades do seu produto ou serviço
#2: ESCASSEZ / URGÊNCIA
• para aumentar o potencial desses gatilhos
mentais é você explicar o motivo de o
produto/serviço ser escasso/urgente.
• Quanto mais o motivo for real e autêntico,
mais esses gatilhos mentais serão eficientes.
– Por estar enraizado em nossos instintos, a
escassez pode ser considerada o mais forte dos
gatilhos mentais.
Normalmente vinculada ao TEMPO
- Informações de Terceiros
- Últimos lugares
- Não aceitam reservas
- Oportunidade RARA
#3: PARADOXO DA ESCOLHA
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS CONTRAINTUITIVO
• as pessoas ficam paralisadas para tomar uma decisão
diante de muitas opções
• O simples fato de você diminuir o número de campos
de 11 para 4 em um cadastro aumentam as conversões
em 120%.
• Portanto, para tirar proveito desse gatilho mental, peça
ou dê, somente as informações ou alternativas
estritamente necessárias.
• Além disso, especialmente durante a venda, trabalhe
com poucas opções.
#3: PARADOXO DA ESCOLHA
• Recomenda-se não passar de 4 opções
• não usar somente uma opção
– Pessoas decidem por comparação e usando duas
opções as pessoas podem compará-las entre si.
– Uma tática usada é colocar uma ou algumas opções
claramente desvantajosas, exatamente para elevar a
vantagem de se escolher a outra opção.
• deixar a opção que você prefere como a opção
default aumenta muito as conversões
• Desenhe as caixinhas
Contraste
$$$
$$
$
#4: GARANTIAS
• DOS GATILHOS MENTAIS, O QUE MAIS ABRE
PORTAS
• o processo de decisão é dominado por aspectos
emocionais, instintivos e sociais
• Muito embora a racionalidade não seja
preponderante ela está presente.
• Um ponto onde a racionalidade fica mais
evidente é quando o indivíduo se depara com o
medo de fazer a decisão errada.
• Nesse momento a racionalidade vem à tona para
fazer uma análise de riscos.
#4: GARANTIAS
• Antes de pensar no produto, vale a pena passar um tempo
refletindo em como liquidar os principais medos associados à
compra (objeções).
– Esse produto é para mim?
– Será que vou gostar?
– Não existe um produto melhor ou mais barato?
– Eu vou conseguir executar/usar/fazer proveito?
– Não está muito caro?
• Tenha contornos de objeção preparados. Utilize o concorde antes
de discordar.
– Eu até entendo que o senhor ache caro este destino, mas (REFORCE
BENEFÍCIOS, OU VANTAGES SE VOCÊ NÃO ODENTIFICOU BENEFÍCIOS)
#5: COMPROMISSO E COERÊNCIA
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS AMPLO
• todos querem ser coerentes em seus
pensamentos, crenças, palavras e ações.
• A sociedade aceita melhor os indivíduos que
mantêm sintonia entre o que falam e da forma
como agem.
• você deve fazer com que seus clientes ou
potenciais clientes tomem uma pequena ação
acessível, que seja consistente com a ação
objetivo
Utilize as PERGUNTAS VINCULADAS
- Declarações do Próprio Cliente
- O Senhor comentou agora que ...
- Ontem o senhor comentou que ...
#6: RECIPROCIDADE
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS NOBRE
• quando você faz algo a alguém, essa pessoa
passa a querer também fazer algo por você
• Todo sentimento de ajuda percebido como
natural, ou seja, percebido sem segundas
intenções, gera um sentimento de obrigação
• A partir do momento em que você ajudou a
pessoa, ela passa a querer
retribuir proporcionalmente ao valor percebido
na ajuda
Utilize FECHAMENTO CONDICIONADO
- Se eu conseguir esta condição, podemos
fechar?
- Se fecharmos hoje, conseguiremos uma
condição diferenciada...
#7: EFEITO BEN FRANKLIN
• A reciprocidade inversa, mais conhecida como Efeito Ben Franklin, é
um gatilho mental que se desencadeia quando pedimos
um pequeno favor possível a alguém.
• Depois que esse favor foi feito e agradecido, a pessoa passa a gostar
da gente, transformando um sentimento neutro, ou até um
sentimento de inimizade, em um sentimento de afeição.
• Esse gatilho mental acontece porque a partir do momento em que
a pessoa executou o favor, ela tem uma dissonância cognitiva entre
essa ação de ajuda e seus sentimentos anteriores.
• Para alinhar os dois e resolver o conflito psicológico, a pessoa passa
a gostar da outra justamente para que pensamento e atitude
entrem em conformidade.
#7: EFEITO BEN FRANKLIN
• A história clássica por trás desse gatilho mental,
aconteceu quando Ben Franklin pediu um livro
raro a um inimigo que era dono de uma
biblioteca.
• O até então inimigo emprestou o livro e depois
que Franklin agradeceu o favor, esse inimigo
passou a tratá-lo como um amigo.
• Efeito Ben Franklin pode ser visto como um “sub-
gatilho” do gatilho mental Compromisso e
Coerência.
#7: EFEITO BEN FRANKLIN
• Assim a grande dica é: ofereça sempre a possibilidade
de seus clientes ajudarem na resolução do problema.
• Forneça meios possíveis de eles contribuírem para
sanar o problema e após isso agradeça sinceramente.
• Assim, para aplicar corretamente esse gatilho mental:
– Peça um pequeno favor, simples e acessível
– Tenha certeza que o favor foi feito
– Agradeça sinceramente o favor
– Não retribua o favor imediatamente para não resolver a
dissonância cognitiva
– E finalmente, trate a pessoa de maneira amigável para
reforçar a dissonância cognitiva criada- Peça uma Carona
- Em função de questões pessoais, não posso lhe
atender nesse horário, mas se o senhor puder ir
comigo buscar minha filha, já aproveitamos e falam
a respeito
#8: NOVIDADE
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS PRAZEROSO
• a região do cérebro responsável por regular o
processo de motivação e recompensa responde
melhor a novidades do que a coisas familiares.
• Quando vemos uma novidade, liberamos mais
dopamina, isso significa que associamos essa
novidade à recompensa e prazer
• É por isso que é tão comum empresas renovarem
seus produtos a todo momento.
• Sempre vemos o novo carro, o novo celular, o
novo xampu etc.
LANÇAMENTOS!!!!!
- Esta condição, acaba de entrar e não sei até quando
vai (novidade seguida de escassez)
#9: REJEIÇÃO SEGUIDA DE RECUO
(DOOR IN THE FACE TECHNIQUE)
• essa técnica de persuasão consiste em você
OFERTAR ALGO que será provavelmente rejeitado
e logo em seguida OFERTAR O QUE QUER
VENDER.
• Se bem estruturado, essa segunda oferta, soará
como uma concessão ao invés de um pedido o
que aumentará a possibilidade de ele ser aceito.
• você pode oferecer um preço superior e depois,
em caso de negação concreta, você oferecerá um
desconto como se fosse uma concessão.
Utilize a TÉCNICA DE CONTRASTE.
- Um preço maior e outro menor
- Uma condição ruim e uma nova condição que
transforme a condição ruim
#10: PROVA SOCIAL
• DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS FREQUENTE
• Em 1968, Stanley Milgram, Leonard Bickman, and Lawrence Berkowitz
fizeram a seguinte pesquisa, separada em 3 casos:
– No primeiro caso uma pessoa ficava parada na rua olhando para cima. O
resultado foi que 40% das pessoas que passavam, paravam e olhavam
também para cima
– No segundo caso duas pessoas eram colocadas olhando para cima e nesse
caso 60% das pessoas paravam e olhavam para cima
– No terceiro caso 4 pessoas olhavam para cima e dessa vez 80% dos
transeuntes pararam e ficaram também olhando para cima
– A conclusão foi óbvia, seja por curiosidade, seja por medo, seja por indecisão,
quanto mais pessoas tomam uma atitude ou fazem uma determinada
coisa, mais isso é critério e prova para influenciar nossas decisões.
#10: PROVA SOCIAL
– Qual destino você vai escolher?
– Esse aqui!
– Por quê?
– Porque está todo mundo indo para lá.
• A frase acima faz todo sentido persuasivo.
• Por ser um fortemente social, o ser humano
analisa, com grande peso, o que os outros estão
fazendo para tomar sua decisões.
• Ou seja, ele usa o que os outros estão fazendo
como prova para guiar suas decisões.
#10: PROVA SOCIAL
• Essa análise não precisa ser feita a partir da
atitude de pessoas conhecidas.
• Tomamos decisões todos os dias baseadas no que
pessoas, conhecidas ou não, estão fazendo.
• Uma caixa cheia de doações é mais fácil de
receber a próxima doação do que uma caixa
vazia.
• Em uma rua com vários espetáculos, é muito
mais provável que as pessoas escolham o
espetáculo com a fila maior.
#10: PROVA SOCIAL
• Para usar esse gatilho mental:
– Mostre depoimentos de clientes satisfeitos
– Evidencie quantas unidades foram vendidas
– Mostre casos de sucesso do uso do seu produto
– Deixe bem visível comentários e curtidas associadas
ao seu material
• Mas qual o melhor jeito para explorar os
depoimentos de clientes dentro do meu site?
– Essa pesquisa concluiu que a confiança no
depoimento aumenta quando são usadas as imagens
das pessoas juntamente com o depoimento em si.
#10: PROVA SOCIAL
• Você pode usar os gatilhos mentais prova
social e autoridade juntos.
– Para isso mostre fotos de autoridades que usaram
e aprovaram seu produto.
• Quando dois gatilhos mentais são
combinados, seus efeitos são potencializados.
• Por fazer parte do cotidiano, a prova social
pode ser considerado o gatilho mental mais
frequentemente utilizado.

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Gatilhos Mentais para Vendas Eficazes

  • 2. Objetivos do Curso • A partir de um processo de autoconhecimento, reforçar as necessidades de cada profissional no que tange as técnicas de vendas relacionais; • Demostrar a necessidade de migração de modelo mental de um processo transacional para um processo relacional • Apresentar os principais gatilhos mentais aplicados na rotina da venda ? Gatilhos Mentais
  • 3. Programa • Exercício de autoconhecimento • Mapeamento Cerebral – o DNA do Vendedor • Aplicação do novo modelo mental – Mexendo no DNA • Oportunidade de ganho de resultado • Abordagem Inicial • Passagem pelo Primeiro cérebro (instintivo) • Ruptura do segundo cérebro ( o emocional) • Modelo de Elevator speach • Apresentação e Posicionamento de Produto • A venda para o Terceiro Cérebro ( O raciocínio) • Venda de Valor • A busca da necessidade do Cliente • Sondagem • Contorno de objeções • A Eficácia no Fechamento
  • 5.
  • 9. Preocupe-se com a verdadeira concorrência
  • 10. A Nova Concorrência Primárias e Básicas Secundárias Terciárias Quaternárias Quinárias Preciso Para Viver Desejo para Viver Preciso para Conviver Desejo para Conviver Necessidades Específicas Comida + Vestuário + Moradia + Eletrodomésticos + Grifes + Celular + Grifes + SmartPhones + Tecnologia + Grife + Aparência + up grades ? +? +?+? + Passam a ser importantes: - Sazonalidade - Escassez - Moda - OFERTA Precisam ser despertadas ? Gatilhos Mentais - Escassez (37) - Prova Social (41)
  • 11. Porqueseperdeumcliente? • 1% - falecimento • 5% - mudança • 5% - amizades comerciais • 10% - maiores vantagens na concorrência • 14% - reclamações não atendidas • 65% - indiferença do pessoal que os atende
  • 17. ? Gatilhos Mentais - Garantias (38) - Eu confio nesse vendedor PASSIVO / TRANSACIONAL ATIVO / RELACIONAL
  • 19.
  • 20. Instruções • A sua escolha deve ser intuitiva. Não passe de 3 segundos antes de fazer a sua escolha; • Selecione uma alternativa em cada questão; – A que melhor lhe descreve, ou a menos pior • Não pule questões; • Não fique em dúvida quanto a terminologia utilizada nas questões. Questione; • Não existe resposta certa ou errada. Existe a sua resposta
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
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  • 28.
  • 29.
  • 30.
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  • 44.
  • 45.
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  • 67.
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  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. @ # $ & @ # $ & 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 25 50 Total @ - & = # - $ = Ponto distress
  • 73. ANTERIOR - @ @ Consultivo 30 # Passivo 25 20 15 10 5 ESQUERDA - $ 30 25 20 15 10 5 5 10 15 20 25 30 DIREITA - # 5 10 15 20 25 $ Impacto 30 & Relacional POSTERIOR - &
  • 74. ANTERIOR - @ @ Consultivo 30 # Passivo 25 20 15 10 5 ESQUERDA - $ 30 25 20 15 10 5 5 10 15 20 25 30 DIREITA - # 5 10 15 20 25 $ Impacto 30 & Relacional POSTERIOR - & __________% __________% __________% __________%
  • 75. As
  • 76. • • • OS 7 TIPOS DE INTELIGÊNCIA • • • • • • • • • • • • • • •
  • 77. Novo Cérebro Mamífero ou Córtex O que pensa e decide
  • 88. O FUNIL, A ESTATÍSTICA E A VENDA ATIVA RELACIONAL 1930
  • 91. Como analisar o FUNIL Fechamento I D C 10 7 3 20 14 6 1 2 Identificação Desenvolvimento Compromisso
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95. Como fazer por telefone??? ? Gatilhos Mentais - Autoridade (36) - Garantias (38)
  • 96.
  • 97. Como fazer isso no Século XXI? • Não vender produto por telefone – Venda Você! Venda o seu trabalho. • Depois o produto • Não tente conhecer o cliente por telefone ou por e-mail • Evite mandar e-mail com detalhes • Provoque um encontro – Na empresa – Na casa do Cliente – No escritório do Cliente
  • 98. Como fazer isso no Século XXI? • Precisamos ativar o interesse do Cliente • Ele quer tirar tudo de você por telefone – Você não deve dar nada para ele ao telefone (a menos que a sua venda seja por telefone) • Informação importante – a maior parte de nossas vendas, são dos produtos “mais em conta”; • Porque? • Porque é primeira oferta??? • MAS O QUE O CONTATO INICIAL TEM A VER COM ISSO TUDO??
  • 99.
  • 100.
  • 101. Novo Cérebro Mamífero ou Córtex É aqui que nós vendemos!!! Edaquitemos quepassar! ? Gatilhos Mentais - Compromisso e coerência (39) - Garantias (38) - Prova Social (41)
  • 102. CONTATO INICIAL Como será o seu??? 2015
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108. Quantos passes certos a equipe de branco faz???
  • 109.
  • 111.
  • 112.
  • 121. Posicionamento deproduto ? Gatilhos Mentais - Paradoxo da escolha (37) - Prova Social (41) - Novidade(40)
  • 130. investigacao~ ~ ? Gatilhos Mentais - Paradoxo da escolha (37) - Prova Social (41) - Novidade (40) - Garantias (38)
  • 132. Aartedeperguntar ? Gatilhos Mentais - Paradoxo da escolha (37) - Prova Social (41) - Novidade (40)
  • 133. Aartedeperguntar Tem filhos? Casado? Mora onde? Trabalha com o que? A senhora vai decidir sozinha? Pretende resolver nesta semana?Quando o senhor pretende se mudar? Pretende financiar? Podemos entregar na quarta feira? Qual o andar de seu apartamento? Trabalha com cartão? O que é importante em um bairro? Quais são os fatores fundamentais em seu imóvel? O que é importante para o senhor em uma armação? (óculos) O senhor tem espaço para armazenar os materiais ou vamos entregando semanalmente? (material de construção) Estou falando muito rápido? Estou sendo claro? Faltou alguma informação que o sr ache importante eu lhe passar? O sr me disse que prefere frente leste? O sr me comentou que sua filha tem 3 anos? O sr comentou que prefere pagar a vista? Pelo que entendi, a obra vai até dezembro? Pelo que reparei, o senhor prefere material importado? É lindo esse bairro. O que o senhor acha? Nesta região, este investimento é uma barbada, qual a sua opinião? Essa armação ficou ótima no senhor. O que o senhor achou? Este tipo de conexão e muito mais durável. Qual o senhor prefere? Esse calçado está muito alinhado com o seu estilo, o que a senhora acha? ? Gatilhos Mentais
  • 139. Aartedeperguntar As 14 hs de quarta feira está bom para eu te ligar? Amanhã as 15 horas estarei próximo ao seu escritório. Posso passa aí?
  • 142.
  • 143. ? Gatilhos Mentais - Efeito Bem Franklin (39) - Reciprocidade (39) - Garantia (38)
  • 144. EVITE
  • 146.
  • 147. dicas
  • 157. tecnicas Defechamento ´ ? Gatilhos Mentais - Paradoxo da escolha (37) - Prova Social (41) - Novidade (40) - Escassez (37) - Autoridade (36)
  • 160.
  • 163.
  • 168. Quando o sol nascer, E melhor comecar a correr NAOIMPORTA SEVOCEELEAO OUGAZELA ~´
  • 169.
  • 173. C O E R Ê N C I A sempre faz bem!!!
  • 176. Cesar Pancinha Diretor cesarpancinha@capcconsultoria.com.br Facebook: Cesar Pancinha Andradas, 1001 – Loja 702 – Porto Alegre/ RS
  • 177. Gatilhos Mentais Eficiência e Eficácia em Vendas
  • 178. Gatilhos Estudados • Autoridade • Escassez/Urgência • Paradoxo da Escolha • Garantias • Compromisso e Coerência • Reciprocidade • Efeito Ben Franklin • Novidade • Rejeição Seguida de Recuo • Prova Social
  • 179. #1: AUTORIDADE • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS COERENTE • as pessoas tendem a ouvir autoridades quase que cegamente na hora de tomar decisões. • Elas são naturalmente condicionadas a obedecer ordens de quem elas julgam como autoridade Utilize as PERGUNTAS VINCULADAS - Informações de Terceiros - Os especialistas dizem que.... - Saiu na Revista ........... - Um cliente nosso comentou que......
  • 180. #1: AUTORIDADE • Para fazer proveito desse gatilho mental, você deve se posicionar como autoridade, ou mostrar as opiniões de conhecidos especialistas sobre o que você está querendo vender – Ter uma rede sincera de contatos – se um especialista o apresenta como tal, você será considerado um especialista – Estar em contato com seus clientes e potenciais clientes – sem a troca de ideias é impossível expor seu conhecimento e expertise – Ter a filosofia de ajuda e contribuição – quem ensina e contribui, automaticamente se posiciona como um entendido do assunto
  • 181. #2: ESCASSEZ / URGÊNCIA • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS FORTE • Um dos grandes vilões de toda compra é a procrastinação. • Pessoas deixam para depois e não compram. • A urgência nada mais é do que uma escassez de tempo no qual o produto só é oferecido até determinada data e hora. • Além da escassez de tempo, temos a escassez de quantidade e a escassez de oferta. • Na escassez de quantidade, você somente disponibiliza para venda uma quantidade limitada de unidades do seu produto ou serviço
  • 182. #2: ESCASSEZ / URGÊNCIA • para aumentar o potencial desses gatilhos mentais é você explicar o motivo de o produto/serviço ser escasso/urgente. • Quanto mais o motivo for real e autêntico, mais esses gatilhos mentais serão eficientes. – Por estar enraizado em nossos instintos, a escassez pode ser considerada o mais forte dos gatilhos mentais. Normalmente vinculada ao TEMPO - Informações de Terceiros - Últimos lugares - Não aceitam reservas - Oportunidade RARA
  • 183. #3: PARADOXO DA ESCOLHA • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS CONTRAINTUITIVO • as pessoas ficam paralisadas para tomar uma decisão diante de muitas opções • O simples fato de você diminuir o número de campos de 11 para 4 em um cadastro aumentam as conversões em 120%. • Portanto, para tirar proveito desse gatilho mental, peça ou dê, somente as informações ou alternativas estritamente necessárias. • Além disso, especialmente durante a venda, trabalhe com poucas opções.
  • 184. #3: PARADOXO DA ESCOLHA • Recomenda-se não passar de 4 opções • não usar somente uma opção – Pessoas decidem por comparação e usando duas opções as pessoas podem compará-las entre si. – Uma tática usada é colocar uma ou algumas opções claramente desvantajosas, exatamente para elevar a vantagem de se escolher a outra opção. • deixar a opção que você prefere como a opção default aumenta muito as conversões • Desenhe as caixinhas Contraste $$$ $$ $
  • 185. #4: GARANTIAS • DOS GATILHOS MENTAIS, O QUE MAIS ABRE PORTAS • o processo de decisão é dominado por aspectos emocionais, instintivos e sociais • Muito embora a racionalidade não seja preponderante ela está presente. • Um ponto onde a racionalidade fica mais evidente é quando o indivíduo se depara com o medo de fazer a decisão errada. • Nesse momento a racionalidade vem à tona para fazer uma análise de riscos.
  • 186. #4: GARANTIAS • Antes de pensar no produto, vale a pena passar um tempo refletindo em como liquidar os principais medos associados à compra (objeções). – Esse produto é para mim? – Será que vou gostar? – Não existe um produto melhor ou mais barato? – Eu vou conseguir executar/usar/fazer proveito? – Não está muito caro? • Tenha contornos de objeção preparados. Utilize o concorde antes de discordar. – Eu até entendo que o senhor ache caro este destino, mas (REFORCE BENEFÍCIOS, OU VANTAGES SE VOCÊ NÃO ODENTIFICOU BENEFÍCIOS)
  • 187. #5: COMPROMISSO E COERÊNCIA • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS AMPLO • todos querem ser coerentes em seus pensamentos, crenças, palavras e ações. • A sociedade aceita melhor os indivíduos que mantêm sintonia entre o que falam e da forma como agem. • você deve fazer com que seus clientes ou potenciais clientes tomem uma pequena ação acessível, que seja consistente com a ação objetivo Utilize as PERGUNTAS VINCULADAS - Declarações do Próprio Cliente - O Senhor comentou agora que ... - Ontem o senhor comentou que ...
  • 188. #6: RECIPROCIDADE • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS NOBRE • quando você faz algo a alguém, essa pessoa passa a querer também fazer algo por você • Todo sentimento de ajuda percebido como natural, ou seja, percebido sem segundas intenções, gera um sentimento de obrigação • A partir do momento em que você ajudou a pessoa, ela passa a querer retribuir proporcionalmente ao valor percebido na ajuda Utilize FECHAMENTO CONDICIONADO - Se eu conseguir esta condição, podemos fechar? - Se fecharmos hoje, conseguiremos uma condição diferenciada...
  • 189. #7: EFEITO BEN FRANKLIN • A reciprocidade inversa, mais conhecida como Efeito Ben Franklin, é um gatilho mental que se desencadeia quando pedimos um pequeno favor possível a alguém. • Depois que esse favor foi feito e agradecido, a pessoa passa a gostar da gente, transformando um sentimento neutro, ou até um sentimento de inimizade, em um sentimento de afeição. • Esse gatilho mental acontece porque a partir do momento em que a pessoa executou o favor, ela tem uma dissonância cognitiva entre essa ação de ajuda e seus sentimentos anteriores. • Para alinhar os dois e resolver o conflito psicológico, a pessoa passa a gostar da outra justamente para que pensamento e atitude entrem em conformidade.
  • 190. #7: EFEITO BEN FRANKLIN • A história clássica por trás desse gatilho mental, aconteceu quando Ben Franklin pediu um livro raro a um inimigo que era dono de uma biblioteca. • O até então inimigo emprestou o livro e depois que Franklin agradeceu o favor, esse inimigo passou a tratá-lo como um amigo. • Efeito Ben Franklin pode ser visto como um “sub- gatilho” do gatilho mental Compromisso e Coerência.
  • 191. #7: EFEITO BEN FRANKLIN • Assim a grande dica é: ofereça sempre a possibilidade de seus clientes ajudarem na resolução do problema. • Forneça meios possíveis de eles contribuírem para sanar o problema e após isso agradeça sinceramente. • Assim, para aplicar corretamente esse gatilho mental: – Peça um pequeno favor, simples e acessível – Tenha certeza que o favor foi feito – Agradeça sinceramente o favor – Não retribua o favor imediatamente para não resolver a dissonância cognitiva – E finalmente, trate a pessoa de maneira amigável para reforçar a dissonância cognitiva criada- Peça uma Carona - Em função de questões pessoais, não posso lhe atender nesse horário, mas se o senhor puder ir comigo buscar minha filha, já aproveitamos e falam a respeito
  • 192. #8: NOVIDADE • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS PRAZEROSO • a região do cérebro responsável por regular o processo de motivação e recompensa responde melhor a novidades do que a coisas familiares. • Quando vemos uma novidade, liberamos mais dopamina, isso significa que associamos essa novidade à recompensa e prazer • É por isso que é tão comum empresas renovarem seus produtos a todo momento. • Sempre vemos o novo carro, o novo celular, o novo xampu etc. LANÇAMENTOS!!!!! - Esta condição, acaba de entrar e não sei até quando vai (novidade seguida de escassez)
  • 193. #9: REJEIÇÃO SEGUIDA DE RECUO (DOOR IN THE FACE TECHNIQUE) • essa técnica de persuasão consiste em você OFERTAR ALGO que será provavelmente rejeitado e logo em seguida OFERTAR O QUE QUER VENDER. • Se bem estruturado, essa segunda oferta, soará como uma concessão ao invés de um pedido o que aumentará a possibilidade de ele ser aceito. • você pode oferecer um preço superior e depois, em caso de negação concreta, você oferecerá um desconto como se fosse uma concessão. Utilize a TÉCNICA DE CONTRASTE. - Um preço maior e outro menor - Uma condição ruim e uma nova condição que transforme a condição ruim
  • 194. #10: PROVA SOCIAL • DOS GATILHOS MENTAIS, O MAIS FREQUENTE • Em 1968, Stanley Milgram, Leonard Bickman, and Lawrence Berkowitz fizeram a seguinte pesquisa, separada em 3 casos: – No primeiro caso uma pessoa ficava parada na rua olhando para cima. O resultado foi que 40% das pessoas que passavam, paravam e olhavam também para cima – No segundo caso duas pessoas eram colocadas olhando para cima e nesse caso 60% das pessoas paravam e olhavam para cima – No terceiro caso 4 pessoas olhavam para cima e dessa vez 80% dos transeuntes pararam e ficaram também olhando para cima – A conclusão foi óbvia, seja por curiosidade, seja por medo, seja por indecisão, quanto mais pessoas tomam uma atitude ou fazem uma determinada coisa, mais isso é critério e prova para influenciar nossas decisões.
  • 195. #10: PROVA SOCIAL – Qual destino você vai escolher? – Esse aqui! – Por quê? – Porque está todo mundo indo para lá. • A frase acima faz todo sentido persuasivo. • Por ser um fortemente social, o ser humano analisa, com grande peso, o que os outros estão fazendo para tomar sua decisões. • Ou seja, ele usa o que os outros estão fazendo como prova para guiar suas decisões.
  • 196. #10: PROVA SOCIAL • Essa análise não precisa ser feita a partir da atitude de pessoas conhecidas. • Tomamos decisões todos os dias baseadas no que pessoas, conhecidas ou não, estão fazendo. • Uma caixa cheia de doações é mais fácil de receber a próxima doação do que uma caixa vazia. • Em uma rua com vários espetáculos, é muito mais provável que as pessoas escolham o espetáculo com a fila maior.
  • 197. #10: PROVA SOCIAL • Para usar esse gatilho mental: – Mostre depoimentos de clientes satisfeitos – Evidencie quantas unidades foram vendidas – Mostre casos de sucesso do uso do seu produto – Deixe bem visível comentários e curtidas associadas ao seu material • Mas qual o melhor jeito para explorar os depoimentos de clientes dentro do meu site? – Essa pesquisa concluiu que a confiança no depoimento aumenta quando são usadas as imagens das pessoas juntamente com o depoimento em si.
  • 198. #10: PROVA SOCIAL • Você pode usar os gatilhos mentais prova social e autoridade juntos. – Para isso mostre fotos de autoridades que usaram e aprovaram seu produto. • Quando dois gatilhos mentais são combinados, seus efeitos são potencializados. • Por fazer parte do cotidiano, a prova social pode ser considerado o gatilho mental mais frequentemente utilizado.