SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
Baixar para ler offline
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
27 de agosto de 2013
Os Investimentos e as Oportunidades de Emprego
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
• Ensinar o que se sabe;
• Praticar o que se ensina;
• Perguntar o que se ignora.
Há três caminhos para a felicidade
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
CONTEXTUALIZAÇÃO
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Aumento da automatização, robotização e nanotecnologia
Tecnologia destrói empregos “burros” e cria empregos “inteligentes”.
Máquina atual Máquina nova
156 empregos! 32 empregos!
Tecnologia
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
• “Designed in California. Assembled in China.”
Made in the world
Integração global da produção
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
ESCRITÓRIO DE HOJEESCRITÓRIO DO PASSADO
FÁBRICA DE HOJEFÁBRICA DO PASSADO
O Ambiente de Trabalho está emTransformação
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Vida Média do Ser Humano
28 Anos
35 Anos
> 70 Anos
Há 700 mil anos…
Há 300 anos…
Atualmente…Atualmente…
Há 700.000
anos
Há 300 anos
E o Ser Humano também...
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Indicadores gerais de consumo do Brasil, Estados Unidos,
Japão, China e Mundo, 2010
Fonte: Banco Mundial.
INDICADORES GERAIS DE
CONSUMO
BRASIL
ESTADOS
UNIDOS
JAPÃO CHINA MUNDO
Assinaturas de celulares móveis
(por 100 pessoas)
104,10 89,86 97,43 64,04 77,11
Usuários de Internet (por 100
pessoas)
40,65 74,25 77,65 34,39 29,52
Assinantes de banda larga fixa
de Internet (por 100 pessoas)
6,81 9,42 26,88 27,62 7,71
Consumo de energia elétrica
(kWh per capita)¹
2.206,20 12.913,71 7.819,18 2.631,40 2.806,92
Partidas do transporte aéreo (por
1.000 habitantes)
4,50 28,90 5,10 1,80 4,10
Indicadores de Consumo
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Produtividade entre países: 2011 (Base EUA=100)
156
100 98
85,3
75
62
42,6
37,6 36,4 33,6
27,4
20,6
15,9
9
26,1
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Qatar EUA Cingapura Austrália Alemanha Coréiado
Sul
Turquia Argentina Rússia Chile Áfricado
Sul
Brasil China Índia Média
Mundial
Fonte: Conference Board, 2013
Produtividade
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
• A competitividade está diretamente ligada a eficiência.
• Base de sucesso ou fracasso de um estado ou país onde há livre
concorrência
Os fatores ordenados por importância pelos mercados
consumidores são:
 Preço baixo;
 Qualidade alta;
 Entrega rápida e confiável;
 Produtos e serviços inovadores;
 Ampla gama de produtos, e
 Habilidade de mudar a quantidade ou prazo de entrega
dos produtos e serviços.
Competitividade
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Brasil (Ranking IMD):
•2009 - 40º lugar
•2013 - 51º lugar
O ranking World Competitiveness Center (WCC)
avaliou a competitividade entre 60 economias.
Avaliação por critério do IMD (2012-2013)
CRITÉRIO POSIÇÃO 2012 POSIÇÃO 2013
Desempenho Econômico 47º 42º
Eficiência Governamental 55º 58º
Eficiência dos Negócios 27º 37º
Infraestrutura 45º 50º
Competitividade
Fonte: MBC,2006
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
O Índice de Competitividade Estadual : ICE-F
Mede a inserção competitiva entre os estados brasileiros.
FATORES
Espírito Santo
VALOR POSIÇÃO
PIB per capita 0,475 9º
Acima da
média
nacional
Qualificação da
força de trabalho
0,482 11º
Acima da
média
nacional
Qualificação do
conhecimento e
inovação
0,333 12º
Abaixo da
média
nacional
Infraestrutura 0,610 7º
Abaixo da
média
nacional
Fonte: MBC,2006
Competitividade no ES
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
157
11.934
17.740
514
22.632
37.518
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
Espírito Santo Sudeste Brasil
2000 2009
227%
89,6%
111,5%
Fonte: OIC, 2011
Alunos de Engenharia Concluintes em 2000 e 2009
Formação de Mão de Obra Qualificada
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Fonte: DVF Consultoria, 2009
Número de engenheiros concluintes para cada 10 mil habitantes - 2009
Formação de Mão de Obra Qualificada
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
INVESTIMENTOS e MÃO DE OBRA
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Investimentos Industriais no ES até 2017
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Previsão de Investimentos até 2017 no ES
INVESTIMENTOS POR SETOR
SETOR
INVESTIMENTOS
(US$ Milhões)
%
MÃO DE OBRA
IMPLANTAÇÃO
(pico da obra)
%
MÃO DE OBRA
OPERAÇÃO
%
Siderurgia 300,00 1,17 700 2,09 0 0,00
Mineração 1.899,15 7,41 9.000 26,91 675 5,21
P&G On-Shore e Naval 10.540,00 41,13 11.940 35,71 7.150 55,23
P&G Off-Shore 10.500,00 40,98 5.600 16,75 800 6,18
Papel e Celulose 150,00 0,59 300 0,90 0 0,00
Infraestrutura 1.815,00 7,08 3.200 9,57 2.500 19,31
Indústria em Geral 420,00 1,64 2.700 8,07 1.820 14,06
TOTAL 25.484,15 100,00
16.440
(ano: 2016)
100,00 12.945 100,00
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
INVESTIMENTOS
US$ 25,5 Bilhões
MÃO DE OBRA
Implantação
(pico da obra)
16.440 pessoas
TRABALHADORES
Operação
12.945 pessoas
Previsão de Investimentos e Mão de Obra até 2017 ES
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
16.230 16.200
16.100 16.440
15.400
4.240,45
5.098,70
5.665,00 5.640,00
4.840,00
835 445
6.995
1.970
2.700
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
0,00
1.000,00
2.000,00
3.000,00
4.000,00
5.000,00
6.000,00
2013 2014 2015 2016 2017
MãodeObra
US$Milhões
PREVISÃO DE MÃO DE OBRA NA IMPLANTAÇÃO ATÉ 2017 (pico da obra)
PREVISÃO DE INVESTIMENTOS ES ATÉ 2017
GERAÇÃO DE EMPREGOS NA OPERAÇÃO ATÉ 2017
Previsão de Investimentos e Mão de Obra até 2017 ES
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
OPORTUNIDADES DE EMPREGOS
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Ciclos dos Empreendimentos
ENGENHARIA e
TECNOLOGIA
CONSTRUÇÃO e
MONTAGEM
OPERAÇÃO e
MANUTENÇÃO
ATIVIDADE
Tecnologia
Engenharia Básica
Engenharia de Detalhamento
Engenharia de Meio
Ambiente
Gerenciamento de Projetos
ATIVIDADE
Fabricação de Equipamentos
Fabricação de Caldeiraria
Fabricação de Estruturas
Montagem Mecânica
Montagem Elétrica e
Automação
Construção Civil
Construção Pesada
ATIVIDADE
Manutenção Civil
Manutenção Mecânica
Manutenção Elétrica
Melhorias das Instalações
Reposições
Assistência Técnica
Investimentos Compras de Rotina
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
HistogramaTípico – Projeto Industrial
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Setores Envolvidos
 Metalmecânico (Fabricação de Estruturas Metálicas, Caldeiraria,
Montagem e Manutenção Industrial);
 Construção Civil Predial, Industrial e Pesada;
 Engenharia e Gerenciamento de Projetos;
 Indústria em Geral (Gráficas, Plástico, Borracha, Produtos Químicos,,
Cerâmica, Móveis, Confecção, Tecnologia da Informação, Rochas
Ornamentais, entre outros);
 Serviços em Geral (Transportes, Restaurantes, Hotéis, Turismo,...);
 Comércio em Geral ( Papelaria, Material de Construção, EPI´s, Peças,..).
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Especialização Total (%)
Superior 10
Técnico 5
Médio 5
Fundamental Completo 70
Fundamental Incompleto 10
TOTAL 100,0
Implantação
Categorias
Pessoal Operação (%)
Próprios Terceiros Total
Médio 37 50 44
Técnico 36 40 37
Superior 27 10 19
TOTAL (%) 100 100 100
Operação
Escolaridade da Mão de Obra
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
• Engenheiro das diferentes disciplinas (Mecânica,
Eletricista, Civil, Produção, Petróleo e Gás...);
• Técnico das diferentes disciplinas (Edificações,
Meio Ambiente, Segurança do Trabalho,
Eletrônica e Automação, Informática,...);
• Mecânico de veículos automotores;
• Mestre de obras, pedreiro, carpinteiro e outros;
• Soldador, montador, serralheiro;
• Pintor e azulejista;
• Eletricista de alta e baixa tensão;
• Desenhista projetista
Profissionais – Oportunidades de ServiçosTécnicos
Implantação e Operação
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Oportunidades para Profissionais Liberais
Implantação e Operação
• Administrador;
• Economista;
• Advogado;
• Contador;
• Assistente Social;
• Serviços de Saúde (dentista, psicólogo, enfermeiros, outros);
• Professor (ensino infantil, elementar, básico e técnico);
• Piloto de Embarcações;
• Despachante;
• Artesão;
• Zootecnista, e
• Técnico Agrícola.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Oportunidades deTurismo,Hotelaria e Outros
Implantação e Operação
• Serviços de hotelaria (recepção, camareira, limpeza, outros);
• Cozinheiro(a) e ajudante de cozinha;
• Garçom;
• Segurança (física e patrimonial);
• Padeiro e confeiteiro;
• Costureiro(a);
• Guia Turístico;
• Técnico em Turismo;
• Gerente, vendedor, entre outros;
• Jardineiro; e
• Auxiliar de escritório e recepcionista.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
GRUPO IMMO
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Histórico
O Grupo IMMO foi iniciado em 2006, pela SETADES, com o objetivo de:
 Avaliar as demandas de mão de obra,
 Verificar as necessidades e providenciar treinamentos, e
 Otimizar o aproveitamento do pessoal local.
Visando a melhoria da qualidade de vida da sociedade.
O trabalho do Grupo IMMO é acompanhado por uma Comissão,
constituída pelo Governo, Entidades de Classe e Ensino e Investidores,
através de reuniões mensais, para avaliar o pessoal necessário nas
obras e traçar estratégias e diretrizes para melhor aplicação dos
recursos e aproveitar o máximo da mão de obra local.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Objetivos
 Contribuir para o desenvolvimento social do Estado do Espírito Santo e
visando à geração de trabalho e renda para os trabalhadores.
 Avaliar as demandas de mão de obra, identificar as ofertas de emprego,
planejar capacitações e treinamentos de aperfeiçoamento profissional, com
o intuito de atender as necessidades dos projetos de expansão de médio e
grande porte das empresas instaladas ou a se instalar no Estado.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Governança
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Ganhos para Sociedade
Setor Público:
 Melhoria da qualificação do emprego;
 Redução dos problemas sociais deixados por trabalhadores de
fora do Estado.
Investidor:
 Melhoria da logística de atendimento do empreendimento;
 Redução do custo na contratação de fornecimentos.
Entidades de Classe:
 Fortalecimento da categoria;
 Valorização dos trabalhadores.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Plano de Qualificação Profissional
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Mão de Obra nas Obras Industriais 2006-2013
15.000
9.600
14.265
0
3000
6000
9000
12000
15000
18000
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
2012 2013
Movimentação de Pessoal MÉDIA 2006-2007 MÉDIA 2008 / 2009 MÉDIA 2010 / 2011
14.636Trabalhadores
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Total Geral de Mão de Obra nas Obras Industriais
Implantação e Melhorias
Pico = 23.971
trabalhadores
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out
2013 2014 2015 2016 2017
Total Geral Mão de Obra
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Visão Geral Mão de Obra - Projetos Industriais até 2017
Histograma por Empresa
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov
2013 2014 2015 2016 2017
VALE - Total ARCELORMITTAL TUBARÃO - Total SAMARCO MINERAÇÃO - Total
FIBRIA - Total PETROBRAS - Total JURONG - Estaleiro em Aracruz
Porto Central Chouest - Total Outros (Imetame, Itaoca Offshore, Super Porto,...)
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Programa deTreinamentos 2013-2014
TREINAMENTOS
TODAS AS REGIÕES
TOTAL
GRANDE
VITÓRIA
REGIÃO NORTE REGIÃO SUL
A = Pico de Mão de Obra (Junho/2016) 3.000 10.966 10.005 23.971
B = Pessoal Atual ( Julho/2013) 3.763 4.676 7.406 15.845
C (A-B) = Pessoal Operacional Necessário 0 6.290 2.599 8.889
D = Pessoal Técnico a treinar (52 % de C) 0 3.280 1.420 4.700
E = Administrativo Interno (20 % de D) 0 660 300 960
F = Administrativo Externo (20 % de D) 0 660 280 940
G = Apoio (10 % de D) 0 320 140 460
H = Gestores (5 % de D) 0 160 60 220
TOTAL 0 5.080 2.200 7.280
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Programa deTreinamentos 2013-2014
REGIÃO TREINAMENTOS 2013 2014 TOTAL %
REGIÃO NORTE
Administrativo Interno 220 440 660 9
Administrativo Externo 220 440 660 9
Técnicos 980 2.300 3.280 45
Apoio 120 200 320 4
Gestores 48 112 160 2
SUB-TOTAL 1.588 3.492 5.080 70
REGIÃO SUL
Administrativo Interno 120 180 300 4
Administrativo Externo 100 180 280 4
Técnicos 520 900 1.420 20
Apoio 20 120 140 2
Gestores 20 40 60 1
SUB-TOTAL 780 1.420 2.200 30
TOTAL GERAL
Administrativo Interno 340 620 960 13
Administrativo Externo 320 620 940 13
Técnicos 1.500 3.200 4.700 65
Apoio 140 320 460 6
Gestores 68 152 220 3
TOTAL 2.368 4.912 7.280 100
% 33 67 100
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Cursos a Serem Ministrados
ADMINISTRATIVOS
Atendimento ao Público
Técnicas de Vendas
Orçamento e Custos
Informática Básica
Técnica de Liderança
Secretária
Garçom
Cozinheiro
TÉCNICOS
Construção Civil
Pedreiro
Armador
Carpinteiro
Instalador Hidráulico
Eletricista Hidráulico
Pintor de Parede
Montador de Andaime
Mecânica
Caldeireiro
Mecânico Montador
Soldador
Serralheiro
Mecânico de Automóveis
Mecânico de Refrigeração
Pintor Industrial
Torneiro
Elétrica
Eletricista de Força
Eletricista Montador
Automação e Controle
APOIO
Almoxarife
Motorista
Operador de Máquinas
Supervisor
Técnico de Segurança do Trabalho
GESTORES
Gestão Empresarial
Gerenciamento de Projetos
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Critérios de Participação e Conteúdos Básicos
 Os trabalhadores devem residir nas regiões de abrangência dos projetos;
 Os candidatos aos treinamentos serão trabalhadores das empresas locais ou
inscritos no SINE;
 Antes de qualquer curso técnico o participante deverá frequentar um curso de
conhecimentos gerais, incluindo aulas de Cidadania, Segurança, Higiene,
Limpeza, Meio Ambiente, Matemática e Noções de Leitura de Desenho;
 Todos os candidatos, que vierem a ser contratados, deverão ter recebido o
Certificado de um curso de qualificação;
 Deverão ser realizadas aulas utilizando os períodos da manhã, tarde e noite;
 Os trabalhadores sem experiência, deverão ser treinados respeitando a vocação
e disponibilidade de vagas.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Avaliação
A participação de todos é fundamental para alcançar os objetivos.
 As empresas e profissionais locais estão evoluindo e sendo reconhecidos no
mercado nacional;
 Concorrentes nacionais e do exterior estão atentos aos investimentos no Estado;
 É necessário investir em tecnologia e inovação com produtos de maior valor
agregado;
 A SECTTI está ampliando os programas de capacitação e qualificação de mão de
obra e incentivando a melhoria gerencial e parcerias para absorção de tecnologia e
conhecimento;
 As perspectivas de oportunidades nos próximos anos são promissoras.
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
“Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem
o mais inteligente - é o que melhor se adapta à
MUDANÇA.”
Charles Darwin (1809 – 1882)
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
Os caminhos que nos
trouxeram até aqui, não
serão os mesmos que nos
levarão ao futuro!
É uma corrida sem fim!
Conceito de Melhoria Contínua
Grupo IMMO
Intermediação Massiva de Mão de Obra
OBRIGADO!
CONTATOS:
Site: www.cdmec.com.br
Telefone: (27) 3227-6767
Antônio Falcão de Almeida / E-mail: cdmec@cdmec.com.br
Durval Vieira de Freitas / E-mail: durval@dvf.com.br
Lucas Moreira Minete / E-mail: lucas@dvf.com.br
Lilian Gazzoli Zanotelli / E-mail: lilian@dvf.com.br

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Oportunidades de emprego e investimentos no ES

Eternit - Teleconferência 2T14
Eternit - Teleconferência 2T14Eternit - Teleconferência 2T14
Eternit - Teleconferência 2T14Eternit S.A.
 
Itescs 2009
Itescs 2009Itescs 2009
Itescs 2009lfviudes
 
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e Contabilidade
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e ContabilidadeTrabalho Escrito - Plano de Produção, RH e Contabilidade
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e ContabilidadeCelso Afonso
 
Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76SINDIMETAL RS
 
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...Fundação Fernando Henrique Cardoso
 
[Livro] Startup & Makers CPBR8
[Livro] Startup & Makers CPBR8[Livro] Startup & Makers CPBR8
[Livro] Startup & Makers CPBR8Startupi
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroAndré Faria Gomes
 
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Marcopolo
 
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Marcopolo
 
Assistadministrativo2 sitev110.06.15
Assistadministrativo2 sitev110.06.15Assistadministrativo2 sitev110.06.15
Assistadministrativo2 sitev110.06.15Walter Nascimento
 
Assistente Administrativo - Apostila 2
Assistente Administrativo - Apostila 2 Assistente Administrativo - Apostila 2
Assistente Administrativo - Apostila 2 eadrede
 
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015Gabriel Coimbra
 
Desenvolver internamente ou terceirizar
Desenvolver  internamente ou terceirizarDesenvolver  internamente ou terceirizar
Desenvolver internamente ou terceirizarAssespro Nacional
 

Semelhante a Oportunidades de emprego e investimentos no ES (20)

Mentefatura palestra
Mentefatura palestraMentefatura palestra
Mentefatura palestra
 
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A01
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A01ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A01
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A01
 
Business
BusinessBusiness
Business
 
Eternit - Teleconferência 2T14
Eternit - Teleconferência 2T14Eternit - Teleconferência 2T14
Eternit - Teleconferência 2T14
 
Itescs 2009
Itescs 2009Itescs 2009
Itescs 2009
 
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e Contabilidade
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e ContabilidadeTrabalho Escrito - Plano de Produção, RH e Contabilidade
Trabalho Escrito - Plano de Produção, RH e Contabilidade
 
Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76Espaço SINDIMETAL 76
Espaço SINDIMETAL 76
 
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...
Perspectivas do Investimento Estrangeiro no Brasil, com Renato Baumann, da Se...
 
MPI 2010 - Paulo Okamotto, SEBRAE Nacional
MPI 2010 - Paulo Okamotto, SEBRAE Nacional MPI 2010 - Paulo Okamotto, SEBRAE Nacional
MPI 2010 - Paulo Okamotto, SEBRAE Nacional
 
Apresentacao imet
Apresentacao   imetApresentacao   imet
Apresentacao imet
 
[Livro] Startup & Makers CPBR8
[Livro] Startup & Makers CPBR8[Livro] Startup & Makers CPBR8
[Livro] Startup & Makers CPBR8
 
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
 
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
 
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)Apresentacao Apimec 2009(Sp)
Apresentacao Apimec 2009(Sp)
 
Auxiliar administrativo
Auxiliar administrativoAuxiliar administrativo
Auxiliar administrativo
 
Assistadministrativo2 sitev110.06.15
Assistadministrativo2 sitev110.06.15Assistadministrativo2 sitev110.06.15
Assistadministrativo2 sitev110.06.15
 
Assistente Administrativo - Apostila 2
Assistente Administrativo - Apostila 2 Assistente Administrativo - Apostila 2
Assistente Administrativo - Apostila 2
 
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015
Diretório Global das TIC | Edição 2014 - 2015
 
Apresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
Apresentacao i9TI by Sérgio BarbosaApresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
Apresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
 
Desenvolver internamente ou terceirizar
Desenvolver  internamente ou terceirizarDesenvolver  internamente ou terceirizar
Desenvolver internamente ou terceirizar
 

Mais de Cra-es Conselho

Como ser atrativo aos olhos do mercado
Como ser atrativo aos olhos do mercadoComo ser atrativo aos olhos do mercado
Como ser atrativo aos olhos do mercadoCra-es Conselho
 
Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Cra-es Conselho
 
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...Cra-es Conselho
 
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo Lares
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo LaresCerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo Lares
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo LaresCra-es Conselho
 
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ES
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ESEmpreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ES
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ESCra-es Conselho
 
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇAO USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇACra-es Conselho
 
Como iniciar o ano no azul cra-es
Como iniciar o ano no azul   cra-esComo iniciar o ano no azul   cra-es
Como iniciar o ano no azul cra-esCra-es Conselho
 
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?Cra-es Conselho
 
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPMGerenciamento de Processos de Negócio - BPM
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPMCra-es Conselho
 
Finanças pessoais: Renan Lima
Finanças pessoais: Renan LimaFinanças pessoais: Renan Lima
Finanças pessoais: Renan LimaCra-es Conselho
 
Victor queiroz passos costa terceirização
Victor queiroz passos costa   terceirizaçãoVictor queiroz passos costa   terceirização
Victor queiroz passos costa terceirizaçãoCra-es Conselho
 
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...Cra-es Conselho
 
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017Cra-es Conselho
 
Franchising Como Oportunidade para Administradores
Franchising Como Oportunidade para AdministradoresFranchising Como Oportunidade para Administradores
Franchising Como Oportunidade para AdministradoresCra-es Conselho
 
Negociação para resultados
Negociação para resultadosNegociação para resultados
Negociação para resultadosCra-es Conselho
 
Enade taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicolini
Enade   taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicoliniEnade   taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicolini
Enade taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicoliniCra-es Conselho
 
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andrade
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andradeEnade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andrade
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andradeCra-es Conselho
 
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Cra-es Conselho
 
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018 paulo ruy
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018   paulo ruyPanorama e planejamento das obras do gov. es até 2018   paulo ruy
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018 paulo ruyCra-es Conselho
 
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades ProfissionaisOrientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades ProfissionaisCra-es Conselho
 

Mais de Cra-es Conselho (20)

Como ser atrativo aos olhos do mercado
Como ser atrativo aos olhos do mercadoComo ser atrativo aos olhos do mercado
Como ser atrativo aos olhos do mercado
 
Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente Mapeamento da jornada do cliente
Mapeamento da jornada do cliente
 
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...
Times Operacionais de Alta Performance – Os desafios das empresas na formação...
 
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo Lares
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo LaresCerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo Lares
Cerimonial e Protocolo para Eventos com Leonardo Lares
 
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ES
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ESEmpreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ES
Empreendedorismo na era da Tecnologia e Relacionamento | CRA-ES
 
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇAO USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA
O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA
 
Como iniciar o ano no azul cra-es
Como iniciar o ano no azul   cra-esComo iniciar o ano no azul   cra-es
Como iniciar o ano no azul cra-es
 
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?
Palestra - Reforma Trabalhista: Sua empresa está preparada para as mudanças?
 
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPMGerenciamento de Processos de Negócio - BPM
Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM
 
Finanças pessoais: Renan Lima
Finanças pessoais: Renan LimaFinanças pessoais: Renan Lima
Finanças pessoais: Renan Lima
 
Victor queiroz passos costa terceirização
Victor queiroz passos costa   terceirizaçãoVictor queiroz passos costa   terceirização
Victor queiroz passos costa terceirização
 
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...
A Administração e a Contabilidade : Uma relação que gera vantagem competitiva...
 
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017
S. Boas Práticas Raphael Cassaro - CRA2017
 
Franchising Como Oportunidade para Administradores
Franchising Como Oportunidade para AdministradoresFranchising Como Oportunidade para Administradores
Franchising Como Oportunidade para Administradores
 
Negociação para resultados
Negociação para resultadosNegociação para resultados
Negociação para resultados
 
Enade taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicolini
Enade   taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicoliniEnade   taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicolini
Enade taxonomia de bloom - prof. dr. alexandre mendes nicolini
 
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andrade
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andradeEnade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andrade
Enade Sinaes - prof. dr. rui otavio bernardes de andrade
 
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
 
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018 paulo ruy
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018   paulo ruyPanorama e planejamento das obras do gov. es até 2018   paulo ruy
Panorama e planejamento das obras do gov. es até 2018 paulo ruy
 
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades ProfissionaisOrientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
Orientações para os Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
 

Oportunidades de emprego e investimentos no ES

  • 1. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra 27 de agosto de 2013 Os Investimentos e as Oportunidades de Emprego
  • 2. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra • Ensinar o que se sabe; • Praticar o que se ensina; • Perguntar o que se ignora. Há três caminhos para a felicidade
  • 3. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra CONTEXTUALIZAÇÃO
  • 4. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Aumento da automatização, robotização e nanotecnologia Tecnologia destrói empregos “burros” e cria empregos “inteligentes”. Máquina atual Máquina nova 156 empregos! 32 empregos! Tecnologia
  • 5. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra • “Designed in California. Assembled in China.” Made in the world Integração global da produção
  • 6. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra ESCRITÓRIO DE HOJEESCRITÓRIO DO PASSADO FÁBRICA DE HOJEFÁBRICA DO PASSADO O Ambiente de Trabalho está emTransformação
  • 7. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Vida Média do Ser Humano 28 Anos 35 Anos > 70 Anos Há 700 mil anos… Há 300 anos… Atualmente…Atualmente… Há 700.000 anos Há 300 anos E o Ser Humano também...
  • 8. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Indicadores gerais de consumo do Brasil, Estados Unidos, Japão, China e Mundo, 2010 Fonte: Banco Mundial. INDICADORES GERAIS DE CONSUMO BRASIL ESTADOS UNIDOS JAPÃO CHINA MUNDO Assinaturas de celulares móveis (por 100 pessoas) 104,10 89,86 97,43 64,04 77,11 Usuários de Internet (por 100 pessoas) 40,65 74,25 77,65 34,39 29,52 Assinantes de banda larga fixa de Internet (por 100 pessoas) 6,81 9,42 26,88 27,62 7,71 Consumo de energia elétrica (kWh per capita)¹ 2.206,20 12.913,71 7.819,18 2.631,40 2.806,92 Partidas do transporte aéreo (por 1.000 habitantes) 4,50 28,90 5,10 1,80 4,10 Indicadores de Consumo
  • 9. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Produtividade entre países: 2011 (Base EUA=100) 156 100 98 85,3 75 62 42,6 37,6 36,4 33,6 27,4 20,6 15,9 9 26,1 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Qatar EUA Cingapura Austrália Alemanha Coréiado Sul Turquia Argentina Rússia Chile Áfricado Sul Brasil China Índia Média Mundial Fonte: Conference Board, 2013 Produtividade
  • 10. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra • A competitividade está diretamente ligada a eficiência. • Base de sucesso ou fracasso de um estado ou país onde há livre concorrência Os fatores ordenados por importância pelos mercados consumidores são:  Preço baixo;  Qualidade alta;  Entrega rápida e confiável;  Produtos e serviços inovadores;  Ampla gama de produtos, e  Habilidade de mudar a quantidade ou prazo de entrega dos produtos e serviços. Competitividade
  • 11. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Brasil (Ranking IMD): •2009 - 40º lugar •2013 - 51º lugar O ranking World Competitiveness Center (WCC) avaliou a competitividade entre 60 economias. Avaliação por critério do IMD (2012-2013) CRITÉRIO POSIÇÃO 2012 POSIÇÃO 2013 Desempenho Econômico 47º 42º Eficiência Governamental 55º 58º Eficiência dos Negócios 27º 37º Infraestrutura 45º 50º Competitividade Fonte: MBC,2006
  • 12. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra O Índice de Competitividade Estadual : ICE-F Mede a inserção competitiva entre os estados brasileiros. FATORES Espírito Santo VALOR POSIÇÃO PIB per capita 0,475 9º Acima da média nacional Qualificação da força de trabalho 0,482 11º Acima da média nacional Qualificação do conhecimento e inovação 0,333 12º Abaixo da média nacional Infraestrutura 0,610 7º Abaixo da média nacional Fonte: MBC,2006 Competitividade no ES
  • 13. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra 157 11.934 17.740 514 22.632 37.518 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 Espírito Santo Sudeste Brasil 2000 2009 227% 89,6% 111,5% Fonte: OIC, 2011 Alunos de Engenharia Concluintes em 2000 e 2009 Formação de Mão de Obra Qualificada
  • 14. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Fonte: DVF Consultoria, 2009 Número de engenheiros concluintes para cada 10 mil habitantes - 2009 Formação de Mão de Obra Qualificada
  • 15. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra INVESTIMENTOS e MÃO DE OBRA
  • 16. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Investimentos Industriais no ES até 2017
  • 17. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Previsão de Investimentos até 2017 no ES INVESTIMENTOS POR SETOR SETOR INVESTIMENTOS (US$ Milhões) % MÃO DE OBRA IMPLANTAÇÃO (pico da obra) % MÃO DE OBRA OPERAÇÃO % Siderurgia 300,00 1,17 700 2,09 0 0,00 Mineração 1.899,15 7,41 9.000 26,91 675 5,21 P&G On-Shore e Naval 10.540,00 41,13 11.940 35,71 7.150 55,23 P&G Off-Shore 10.500,00 40,98 5.600 16,75 800 6,18 Papel e Celulose 150,00 0,59 300 0,90 0 0,00 Infraestrutura 1.815,00 7,08 3.200 9,57 2.500 19,31 Indústria em Geral 420,00 1,64 2.700 8,07 1.820 14,06 TOTAL 25.484,15 100,00 16.440 (ano: 2016) 100,00 12.945 100,00
  • 18. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra INVESTIMENTOS US$ 25,5 Bilhões MÃO DE OBRA Implantação (pico da obra) 16.440 pessoas TRABALHADORES Operação 12.945 pessoas Previsão de Investimentos e Mão de Obra até 2017 ES
  • 19. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra 16.230 16.200 16.100 16.440 15.400 4.240,45 5.098,70 5.665,00 5.640,00 4.840,00 835 445 6.995 1.970 2.700 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 0,00 1.000,00 2.000,00 3.000,00 4.000,00 5.000,00 6.000,00 2013 2014 2015 2016 2017 MãodeObra US$Milhões PREVISÃO DE MÃO DE OBRA NA IMPLANTAÇÃO ATÉ 2017 (pico da obra) PREVISÃO DE INVESTIMENTOS ES ATÉ 2017 GERAÇÃO DE EMPREGOS NA OPERAÇÃO ATÉ 2017 Previsão de Investimentos e Mão de Obra até 2017 ES
  • 20. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra OPORTUNIDADES DE EMPREGOS
  • 21. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Ciclos dos Empreendimentos ENGENHARIA e TECNOLOGIA CONSTRUÇÃO e MONTAGEM OPERAÇÃO e MANUTENÇÃO ATIVIDADE Tecnologia Engenharia Básica Engenharia de Detalhamento Engenharia de Meio Ambiente Gerenciamento de Projetos ATIVIDADE Fabricação de Equipamentos Fabricação de Caldeiraria Fabricação de Estruturas Montagem Mecânica Montagem Elétrica e Automação Construção Civil Construção Pesada ATIVIDADE Manutenção Civil Manutenção Mecânica Manutenção Elétrica Melhorias das Instalações Reposições Assistência Técnica Investimentos Compras de Rotina
  • 22. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra HistogramaTípico – Projeto Industrial
  • 23. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Setores Envolvidos  Metalmecânico (Fabricação de Estruturas Metálicas, Caldeiraria, Montagem e Manutenção Industrial);  Construção Civil Predial, Industrial e Pesada;  Engenharia e Gerenciamento de Projetos;  Indústria em Geral (Gráficas, Plástico, Borracha, Produtos Químicos,, Cerâmica, Móveis, Confecção, Tecnologia da Informação, Rochas Ornamentais, entre outros);  Serviços em Geral (Transportes, Restaurantes, Hotéis, Turismo,...);  Comércio em Geral ( Papelaria, Material de Construção, EPI´s, Peças,..).
  • 24. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Especialização Total (%) Superior 10 Técnico 5 Médio 5 Fundamental Completo 70 Fundamental Incompleto 10 TOTAL 100,0 Implantação Categorias Pessoal Operação (%) Próprios Terceiros Total Médio 37 50 44 Técnico 36 40 37 Superior 27 10 19 TOTAL (%) 100 100 100 Operação Escolaridade da Mão de Obra
  • 25. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra • Engenheiro das diferentes disciplinas (Mecânica, Eletricista, Civil, Produção, Petróleo e Gás...); • Técnico das diferentes disciplinas (Edificações, Meio Ambiente, Segurança do Trabalho, Eletrônica e Automação, Informática,...); • Mecânico de veículos automotores; • Mestre de obras, pedreiro, carpinteiro e outros; • Soldador, montador, serralheiro; • Pintor e azulejista; • Eletricista de alta e baixa tensão; • Desenhista projetista Profissionais – Oportunidades de ServiçosTécnicos Implantação e Operação
  • 26. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Oportunidades para Profissionais Liberais Implantação e Operação • Administrador; • Economista; • Advogado; • Contador; • Assistente Social; • Serviços de Saúde (dentista, psicólogo, enfermeiros, outros); • Professor (ensino infantil, elementar, básico e técnico); • Piloto de Embarcações; • Despachante; • Artesão; • Zootecnista, e • Técnico Agrícola.
  • 27. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Oportunidades deTurismo,Hotelaria e Outros Implantação e Operação • Serviços de hotelaria (recepção, camareira, limpeza, outros); • Cozinheiro(a) e ajudante de cozinha; • Garçom; • Segurança (física e patrimonial); • Padeiro e confeiteiro; • Costureiro(a); • Guia Turístico; • Técnico em Turismo; • Gerente, vendedor, entre outros; • Jardineiro; e • Auxiliar de escritório e recepcionista.
  • 28. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra GRUPO IMMO
  • 29. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Histórico O Grupo IMMO foi iniciado em 2006, pela SETADES, com o objetivo de:  Avaliar as demandas de mão de obra,  Verificar as necessidades e providenciar treinamentos, e  Otimizar o aproveitamento do pessoal local. Visando a melhoria da qualidade de vida da sociedade. O trabalho do Grupo IMMO é acompanhado por uma Comissão, constituída pelo Governo, Entidades de Classe e Ensino e Investidores, através de reuniões mensais, para avaliar o pessoal necessário nas obras e traçar estratégias e diretrizes para melhor aplicação dos recursos e aproveitar o máximo da mão de obra local.
  • 30. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Objetivos  Contribuir para o desenvolvimento social do Estado do Espírito Santo e visando à geração de trabalho e renda para os trabalhadores.  Avaliar as demandas de mão de obra, identificar as ofertas de emprego, planejar capacitações e treinamentos de aperfeiçoamento profissional, com o intuito de atender as necessidades dos projetos de expansão de médio e grande porte das empresas instaladas ou a se instalar no Estado.
  • 31. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Governança
  • 32. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Ganhos para Sociedade Setor Público:  Melhoria da qualificação do emprego;  Redução dos problemas sociais deixados por trabalhadores de fora do Estado. Investidor:  Melhoria da logística de atendimento do empreendimento;  Redução do custo na contratação de fornecimentos. Entidades de Classe:  Fortalecimento da categoria;  Valorização dos trabalhadores.
  • 33. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Plano de Qualificação Profissional
  • 34. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Mão de Obra nas Obras Industriais 2006-2013 15.000 9.600 14.265 0 3000 6000 9000 12000 15000 18000 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez 2012 2013 Movimentação de Pessoal MÉDIA 2006-2007 MÉDIA 2008 / 2009 MÉDIA 2010 / 2011 14.636Trabalhadores
  • 35. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Total Geral de Mão de Obra nas Obras Industriais Implantação e Melhorias Pico = 23.971 trabalhadores 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out jan abr jul out 2013 2014 2015 2016 2017 Total Geral Mão de Obra
  • 36. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Visão Geral Mão de Obra - Projetos Industriais até 2017 Histograma por Empresa 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov jan mar mai jul set nov 2013 2014 2015 2016 2017 VALE - Total ARCELORMITTAL TUBARÃO - Total SAMARCO MINERAÇÃO - Total FIBRIA - Total PETROBRAS - Total JURONG - Estaleiro em Aracruz Porto Central Chouest - Total Outros (Imetame, Itaoca Offshore, Super Porto,...)
  • 37. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Programa deTreinamentos 2013-2014 TREINAMENTOS TODAS AS REGIÕES TOTAL GRANDE VITÓRIA REGIÃO NORTE REGIÃO SUL A = Pico de Mão de Obra (Junho/2016) 3.000 10.966 10.005 23.971 B = Pessoal Atual ( Julho/2013) 3.763 4.676 7.406 15.845 C (A-B) = Pessoal Operacional Necessário 0 6.290 2.599 8.889 D = Pessoal Técnico a treinar (52 % de C) 0 3.280 1.420 4.700 E = Administrativo Interno (20 % de D) 0 660 300 960 F = Administrativo Externo (20 % de D) 0 660 280 940 G = Apoio (10 % de D) 0 320 140 460 H = Gestores (5 % de D) 0 160 60 220 TOTAL 0 5.080 2.200 7.280
  • 38. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Programa deTreinamentos 2013-2014 REGIÃO TREINAMENTOS 2013 2014 TOTAL % REGIÃO NORTE Administrativo Interno 220 440 660 9 Administrativo Externo 220 440 660 9 Técnicos 980 2.300 3.280 45 Apoio 120 200 320 4 Gestores 48 112 160 2 SUB-TOTAL 1.588 3.492 5.080 70 REGIÃO SUL Administrativo Interno 120 180 300 4 Administrativo Externo 100 180 280 4 Técnicos 520 900 1.420 20 Apoio 20 120 140 2 Gestores 20 40 60 1 SUB-TOTAL 780 1.420 2.200 30 TOTAL GERAL Administrativo Interno 340 620 960 13 Administrativo Externo 320 620 940 13 Técnicos 1.500 3.200 4.700 65 Apoio 140 320 460 6 Gestores 68 152 220 3 TOTAL 2.368 4.912 7.280 100 % 33 67 100
  • 39. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Cursos a Serem Ministrados ADMINISTRATIVOS Atendimento ao Público Técnicas de Vendas Orçamento e Custos Informática Básica Técnica de Liderança Secretária Garçom Cozinheiro TÉCNICOS Construção Civil Pedreiro Armador Carpinteiro Instalador Hidráulico Eletricista Hidráulico Pintor de Parede Montador de Andaime Mecânica Caldeireiro Mecânico Montador Soldador Serralheiro Mecânico de Automóveis Mecânico de Refrigeração Pintor Industrial Torneiro Elétrica Eletricista de Força Eletricista Montador Automação e Controle APOIO Almoxarife Motorista Operador de Máquinas Supervisor Técnico de Segurança do Trabalho GESTORES Gestão Empresarial Gerenciamento de Projetos
  • 40. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Critérios de Participação e Conteúdos Básicos  Os trabalhadores devem residir nas regiões de abrangência dos projetos;  Os candidatos aos treinamentos serão trabalhadores das empresas locais ou inscritos no SINE;  Antes de qualquer curso técnico o participante deverá frequentar um curso de conhecimentos gerais, incluindo aulas de Cidadania, Segurança, Higiene, Limpeza, Meio Ambiente, Matemática e Noções de Leitura de Desenho;  Todos os candidatos, que vierem a ser contratados, deverão ter recebido o Certificado de um curso de qualificação;  Deverão ser realizadas aulas utilizando os períodos da manhã, tarde e noite;  Os trabalhadores sem experiência, deverão ser treinados respeitando a vocação e disponibilidade de vagas.
  • 41. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Avaliação A participação de todos é fundamental para alcançar os objetivos.  As empresas e profissionais locais estão evoluindo e sendo reconhecidos no mercado nacional;  Concorrentes nacionais e do exterior estão atentos aos investimentos no Estado;  É necessário investir em tecnologia e inovação com produtos de maior valor agregado;  A SECTTI está ampliando os programas de capacitação e qualificação de mão de obra e incentivando a melhoria gerencial e parcerias para absorção de tecnologia e conhecimento;  As perspectivas de oportunidades nos próximos anos são promissoras.
  • 42. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra “Não é o mais forte da espécie que sobrevive, nem o mais inteligente - é o que melhor se adapta à MUDANÇA.” Charles Darwin (1809 – 1882)
  • 43. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra Os caminhos que nos trouxeram até aqui, não serão os mesmos que nos levarão ao futuro! É uma corrida sem fim! Conceito de Melhoria Contínua
  • 44. Grupo IMMO Intermediação Massiva de Mão de Obra OBRIGADO! CONTATOS: Site: www.cdmec.com.br Telefone: (27) 3227-6767 Antônio Falcão de Almeida / E-mail: cdmec@cdmec.com.br Durval Vieira de Freitas / E-mail: durval@dvf.com.br Lucas Moreira Minete / E-mail: lucas@dvf.com.br Lilian Gazzoli Zanotelli / E-mail: lilian@dvf.com.br