76 - Maio / Junho 2019 | ANO 13

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E
stamos passando por um turbilhão de mudanças, onde é
urgente repensar etapas, muitas vezes desafiadoras, para
vivermos a esperança ativa, propulsora, que nos impulsiona
a avançar na vida pessoal e no mundo empresarial.
O futuro chega mais rapidamente para as empresas que
conseguem explorar o potencial dos seus processos. Sendo assim,
as melhorias na cadeia produtiva estão no topo dos desafios da
indústria.
Aumentar a produtividade das empresas através da digitalização
tem inspirado o Brasil a questionar e lentamente modificar os
atuais processos empresariais. O novo cenário tem sido desafiador
para o País e para nossa região, que necessita se desenvolver e
crescer com rapidez. Por isso, independente do setor ou do porte
da empresa, estamos sendo cada vez mais instigados na indústria
a investir no presente para colher logo, logo, no futuro.
A integração dos processos através da automação e a expansão
das redes de comunicação têm otimizado ideias e impulsionado
as empresas a viverem o mundo digital de forma rápida e
certamente sem volta.
O investimento na digitalização dos processos permite
avançarmos no tempo, desafiando a nossa indústria. Estamos
sendo impactados pelos desafios da chamada Indústria 4.0,
que na realidade questiono para chamar de Empresa 4.0, pois a
integração e a aplicação devem ocorrer em todas as áreas, em
todos os processos e não somente objetivar a área industrial.
Entre os desafios encontra-se a necessidade de investir e
aprimorar ainda mais as áreas de pesquisa e desenvolvimento,
para avançarmos na indústria inteligente. Segundo pesquisa
realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI),
com 2.225 empresas, sendo 910 pequenas, 815 médias e 500
grandes, 42% desconhecem a importância das tecnologias
digitais para a competitividade da indústria e 52% não utilizam
nenhuma tecnologia digital de uma lista de 10 opções. Na outra
ponta, em países onde a Indústria 4.0 já está num nível mais
avançado, é possível observar reduções nos custos e aumento de
produtividade.
EM MOVIMENTO - Para que o Brasil, o RS, e a nossa região sejam
mais competitivos globalmente é preciso desenvolver e ousar
na integração completa de processos. Aumentar a capacidade
produtiva, para sobrevivermos a esta avalanche de mudanças,
bem como a participação econômica do mercado industrial
brasileiro no mundo. Tudo isso com uma política séria e tributos
justos.
Vivemos numa era em que temos acesso a todos os mercados;
onde é possível dialogar de diversas formas, consolidando
parcerias estratégicas. Isto é significativo para o crescimento e
o desenvolvimento de toda a economia, pois permite a troca
de experiências. Esta soma de públicos, onde o associativismo
também está presente, é essencial uma vez que favorece a
apresentação de novas ideias e parcerias, como tem ocorrido
entre grandes empresas e startups. Para avançarmos,
cabe reconhecer os diferentes públicos, que vão desde
empreendedores, aceleradoras, incubadoras, pesquisadores,
acadêmicos, associações e representantes do governo. É
fundamental que a troca de experiências avance e possa
transformar com mais velocidade, visando a inovação e o
crescimento da indústria.
Interagir, compartilhar oportunidades de negócios, se relacionar
e levantar a bandeira do empreendedorismo nos coloca em
movimento, nos desacomoda. Unir todos os esforços e utilizar
os recursos disponíveis, também no mundo digital, poderá ser o
combustível necessário para alcançarmos um mesmo ideal. Não
tenhamos receio do novo. Ele nos desafia e nos rejuvenesce,
pois permite sair da “zona de conforto”, pularmos para “fora da
caixa” e assim descobrir que podemos desempenhar novos e
desafiadores papeis.
CENÁRIO DA INDÚSTRIA E
PERSPECTIVAS FUTURAS
PONTO DE VISTA
Vice-Presidente do SINDIMETAL RS
Menos discursos, mais execução, menos reuniões,
mais ações, menos sonhos, mais realidades,
menos ontem, mais amanhã!
Arno Tomasini
02

Iniciamos esta edição com a coluna Ponto
de Vista, assinada pelo vice-presidente Arno
Tomasini, que aborda o Cenário da indústria
e perspectivas futuras. O tema destaca
os desafios para avançar na indústria
inteligente e a importância de compartilhar
oportunidades de negócios, se relacionar e
levantar a bandeira do empreendedorismo.
Vale a pena conferir na página 02.
Um assunto que chegou para ficar é o
marketing digital. A entidade está envolvida
100% neste projeto e deseja oportunizar às
empresas associadas e filiadas informações
e novas experiências, incentivando a
mentalidade digital. A capa já sinaliza que
muitas mudanças estão acontecendo.
Foi lançado o novo site, mais moderno e
interativo, com muito conteúdo e notícias,
assim como informações sobre as
empresas associadas. Outra novidade é a
circulação da Newsletter, com a agenda da
entidade, além da presença do SINDIMETAL
RS no Linkedin. Mais detalhes podem ser
conferidos na página 05.
Nas páginas 06 e 07, são apresentadas
opções de cursos e atividades, que visam
atender as demandas das empresas,
incluindo um programa piloto de marketing
digital com o objetivo de ampliar o
conhecimento neste universo. Também
pode ser acompanhada a agenda da SIPAT
Comunitária Itinerante, que apresenta
novidades.
O lançamento dos Grupos Estratégicos
ocorreu recentemente e reuniões já estão
em andamento. Como afirmou o presidente
Sergio Galera, a iniciativa irá “fomentar o
pensamento conjunto entre as empresas,
estimulando a motivação e a criatividade”. A
cobertura completa pode ser conferida nas
páginas centrais, onde também é abordada
a atuação dos Grupos de RH, que objetivam
a troca de experiências entre associadas
e filiadas, tendo como foco principal
pequenas e médias empresas.
Diferentes espaços da entidade estão
disponíveis para locação, exclusivamente
para atividades com foco empresarial. Na
página 10, é apresentada a infraestrutura
do SINDIMETAL RS, incluindo mais detalhes
para as reservas.
Os artigos Jurídico e Técnico Ambiental,
Trabalhista e Tributário sempre apresentam
temas atuais e úteis para os gestores.
Acompanhe seus conteúdos nas páginas 11,
12 e 13.
Registramos, com satisfação, nas páginas
14 e 15, empresas que estão comemorando
mais um ano de atuação, bem como a
participação de associadas em feiras de
destaque no País. E na Vitrine, a empresa
Imeco, que relata a sua trajetória de sucesso
e empreendedorismo. Muito bom poder
compartilhar estas conquistas!
Que as novidades inspirem a todos.
Boa leitura e até a próxima edição!
AGREGANDOVALOR
SINDIMETAL RS
Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo
PRESERVE O MEIO AMBIENTE
Rua José Bonifácio, nº 204 - 5º andar - Centro das Indústrias - São Leopoldo/RS - Fone (51) 3590.7700
editorial
Diretor Executivo: Valmir Pizzutti
Relacionamento Institucional: Andrea Maganha
Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062)
Informativo bimestral
Tiragem: 1.400 exemplares
Circulação: gratuita e dirigida
Edição e Produção: Edição 3 Comunicação Empresarial Ltda.
Gráfica: Impressos Portão Ltda.
Fotos: divulgação
Trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores.
relacionamento@sindimetalrs.org.br
www.sindimetalrs.org.br
ÍNDICE
EXPEDIENTE
PRESIDENTE
Sergio de Bortoli Galera
VICE-PRESIDENTES
Arno Tomasini
Jean Carlo Peluso
Sofia Copé Heller Michel
Valdir Luiz Huning
Vitor Fabiano Ledur
Volker Lübke
SECRETÁRIO
Roberto Petroll
TESOUREIRA
Caroline Capelão Vargas
CONSELHO FISCAL - TITULARES
Alexandre R. dos Santos
Luiz Antônio Gonçalves
Rubén Antônio Duarte
CONSELHO FISCAL - SUPLENTES
Andrea P. Gremes Pereira
Gustavo Geremia
Mauro Fernando Dutra
DELEGADOS REPRESENTANTES
JUNTO À FIERGS
TITULARES
Raul Heller
Sergio de Bortoli Galera
SUPLENTES
Volker Lübke
Arno Tomasini
DELEGADOS REPRESENTANTES
Estância Velha/ Dois Irmãos/
Ivoti:
Marcelino Leopoldo Barth
Esteio / Sapucaia do Sul:
Juliano Ilha
Morro Reuter:
Ronei Feltes
São Sebastião do Caí/
Montenegro:
Vitor Fabiano Ledur
Sapiranga:
Emilio Neuri Haag
Vale Real:
Roberto Petroll
DIRETORIA | GESTÃO 2019 - 2021
02 - PONTO DE VISTA 10 - INSTITUCIONAL
08 e 09 - AÇÃO 16 - VITRINE
05 - INSTITUCIONAL 13 - JURÍDICO TRIBUTÁRIO
06 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 14 - MERCADO
07 - AÇÃO / INSTITUCIONAL 15 - MERCADO
03 - EDITORIAL 11 - JURÍDICO E TÉCNICO AMBIENTAL
04 - INSTITUCIONAL 12 - JURÍDICO TRABALHISTA
DIRETORES
Adilso Klaus
Christine Lange
DanielCarlos Pereira
Darlan Geremia
Emílio Neuri Haag
Juliano Ilha
Leonardo Pedroso Filho
Marcelino Leopoldo Barth
Marcelo Mariani
Pedro Paulo Lamberty
RobertoAlexandre Schroer
Roberto Dauber
Ronei Feltes
Sandro Morais Nogueira
UdoWondracek

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04
REUNIÃO COM DIRETORIA, SINDICATOS E SEBRAE
UMO SESI no pátio do SINDIMETAL
RODADA METALMECÂNICA
Objetivando interagir, com lideranças sindicais patronais, para
ampliar o diálogo e realizar possíveis alinhamentos técnicos,
foi promovida uma reunião, no dia 27 de maio, na sede do
SINDIMETAL RS, com a diretoria do SEBRAE-RS.
A iniciativa, segundo o gerente da Regional Vale do Sinos, Caí
e Paranhana, do SEBRAE-RS, Marco Copetti, foi uma excelente
Uma Unidade Móvel do SESI esteve disponível no pátio do
SINDIMETAL RS, nos dias 23 e 24 de maio, divulgando os cursos
de NR 33 (Segurança e Saúde em Espaços Confinados) e NR
35 (Trabalho em Altura). Na ocasião, um profissional do SESI
realizou a demonstração dos equipamentos da UMO, para as
empresas previamente agendadas.
As Unidades Móveis de Normas Regulamentadoras garantem
o completo repasse das práticas pertinentes a cada NR,
dentro das indústrias. São espaços adaptados para oferecer
capacitações, treinamentos, reciclagens e/ou módulos
customizados, que possibilitam oferecer treinamentos de
acordo com a necessidade de cada indústria, in company.
Foram projetadas com equipamentos e materiais de trabalho
de forma a simular com precisão ambientes e condições reais
de trabalho, por meio de simuladores.
Mais informações através do telefone (51) 3299-8250 ou
e-mail gabriela.bastos@sesirs.org.br.
Nos dias 07 e 17 de maio, o presidente do SINDIMETAL RS,
empresário Sergio Galera; o diretor Executivo da entidade,
Valmir Pizzutti; bem como os advogados Edson de Morais
Garcez e Cláudio Garcez prestigiaram, na FIERGS, a 2ª e 3ª
Rodada de Negociações Coletivas Metalmecânica.
institucional
oportunidade para ouvir os empresários e fortalecer laços de
parceria, criando sinergia entre as entidades. “Aproximação,
relacionamento e diálogo, para entender o cenário da indústria,
no País, são pontos importantes para estruturarmos ações,
visando as pequenas e médias indústrias”, afirma Copetti.
Participaram da reunião, representando o SINDIMETAL RS,
o presidente Sergio de Bortoli Galera, acompanhado dos
empresários Caroline Capelão Vargas, Sofia Copé Heller
Michel, Valdir Luiz Huning e Volker Lübke, juntamente com
o consultor jurídico da FIERGS e de entidades patronais da
região, advogado Edson Morais Garcez; e o diretor Executivo,
Valmir Pizzutti.
Também prestigiaram a iniciativa: Herberto Henrique Fleck
Júnior e Igor Dresch, do SINDIVEST; Sérgio Bolzan Panerai,
do SINDARTCOURO; Rodrigo Weissheimer, do SINDUSCOM
Vales; Gilberto Brocco, do SINBORSUL; Marlos Schmidt e
Dieison Schmidt, do SINMAQSINOS e da ABRAMEQ; além de
Ayrton Pinto Ramos e André Vanoni de Godoy, do SEBRAE.
Na oportunidade estiveram reunidos os representantes
dos sindicatos para análise das alterações promovidas pela
Modernização Trabalhista e condução das negociações
coletivas/2019, tendo por objetivo o alinhamento dos
interesses setoriais.
André de Godoy, Sergio Galera e Ayrton Ramos

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05
Novos tempos e mais mudanças com o
SITE, NEWS e a presença no LINKEDIN
Como já havíamos divulgado no informativo Espaço
nº 75, a entidade precisa oportunizar caminhos para
as associadas e filiadas desenvolverem e ampliarem
os seus negócios. Sendo inovador e criando
conexões, o SINDIMETAL RS deseja melhorar os
processos de relacionamento, aproximando as
empresas, promovendo a atualização dos seus
canais de comunicação e facilitando o fluxo de
informações.
Com foco neste propósito, a entidade está
trabalhando seu Planejamento de Marketing Digital.
No início de maio, foi enviada a primeira Newsletter
SINDIMETAL RS, que deve circular semanalmente,
para as empresas vinculadas, parceiros e assessorias,
apresentando conteúdo direcionado ao interesse do
público-alvo. A mudança está em evolução e, em
breve, mais alterações serão efetivadas. A intenção
com a News, é unificar as informações da entidade e
de parceiros, sendo mais assertiva e direcionada.
institucionalNewsletterSINDIMETALRS
www.sindimetalrs.org.br
www.linkedin.com/company/sindimetal-rs.
Acesseaspáginas
comseuleitor
deQRCODE
Imagemilustrativa
E AS NOVIDADES CONTINUAM
Está no ar o novo site. Seguindo as
tendências de maior conectividade
com o Google, esta nova plataforma,
mais moderna e interativa, apresenta
conteúdo, agenda, notícias, assim
como informações sobre as empresas
associadas, entre outros assuntos.
Temas em evidência, no meio
empresarial, também estão sendo
abordados, periodicamente. Acesse
www.sindimetalrs.org.br e confira!
A estratégia faz parte de uma nova
mentalidade digital, que o SINDIMETAL
está implantando internamente e já
vem expandindo, uma vez que passou
a estar presente também no Linkedin,
através do endereço www.linkedin.com/
company/sindimetal-rs.
Reconhecida como uma rede social de
negócios, com foco no estabelecimento
de conexões profissionais, esta plataforma
oportuniza a ampliação do networking
com as áreas de interesse. Também
auxilia a prospectar novos negócios com
seus contatos; multiplica a visibilidade das
atividades da entidade; além de aproximar
a marca SINDIMETAL RS dos seus pares, a
partir da postagem de conteúdo relevante
na sua área de expertise.
Desejamos que estas novidades sejam
amplamente utilizadas pelas empresas,
transformando e agregando valor a
todos gestores.

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06
AGENDA 2019 APRESENTA DIFERENTES O
A entidade tem trabalhado com afinco para atender as demandas, apresentando opções para a qualificação
da gestão das empresas. Vejam algumas oportunidades oferecidas pelo SINDIMETAL RS. Prestigiem!
Outras Entidades e Fundos está agendado
para o dia 29 de agosto, na sede do
SINCONTECSINOS, localizada na rua
Osvaldo Aranha, nº 115, em São Leopoldo.
Este curso objetiva analisar todos
procedimentos a serem adotados para
a correta transmissão da DCTFweb, as
implicações do seu preenchimento, as
consequências da transmissão e a nova
sistemática de declaração de débitos
federais e previdenciários instituídos pela
EFD Reinf e pelo e-Social.
A atividade é destinada aos contadores,
contabilistas, responsáveis pela escrita
contábil, controllers, analistas, assistentes
e auxiliares das áreas contábil, fiscal e TI,
entre outros profissionais interessados.
Os cursos Bloco K do Sped Fiscal
e DCTFweb serão ministrados pelo
advogado e contabilista Francisco Laranja.
Consultor fiscal nas áreas estadual
e federal, pós-graduado em Direito
Tributário, o instrutor é professor de
Legislação Tributária, Contabilidade Geral
e Avançada e membro da Associação
Paulista de Estudos Tributários - APET.
A iniciativa é uma parceria entre o
SINDIMETAL RS e o Sindicato dos
Contadores e Técnicos em Contabilidade
do Vale do Sinos (SINCONTECSINOS).
Mais informações: SINDIMETAL RS (51)
3590-7708 ou SINCONTECSINOS (51)
3592-6493.
Programa Marketing Digital terá seus
cursos abertos para associados e filiados
O Marketing Digital está em alta. No intuito
de acompanharas mudanças tecnológicas
e realizar uma imersão neste universo, a
entidade iniciou o ano trabalhando no seu
Planejamento de Marketing. O programa
piloto de Aceleração de Marketing Digital
é uma ação realizada e está atendendo,
neste primeiro momento, dez empresas.
Esta caminhada, que segue “firme e
AÇÃO / INSTITUCIONAL
forte”, tem, além do acompanhamento da
consultoria, a realização de workshops.
No dia 14 de maio, as empresas do
programa participaram do Treinamento
de SEO (Search Engine Optimization) e
Produção de Conteúdo “para dominar o
Google”, conforme destacou a Relações
Públicas Ariane Feijó, especialista em
marketing e diretora Executiva da
Otimifica, responsável pela consultoria
junto à entidade. Já no dia 18 de junho,
o treinamento foi sobre Produção
de Conteúdo para o Google – nível
intermediário.
SEO, também conhecido como otimização
de sites para ferramentas de busca como o
Google, pode ser definido como uma forma
de aumentar as visitas e a qualidade dos
visitantes ao site. Através de um conjunto
de técnicas e estratégias, é possível
melhorar o posicionamento nos resultados
orgânicos, ou seja, sem publicidade e,
assim obter mais visibilidade, ampliando as
chances de negócios.
As empresas participaram também, de
dois workshops on-line: no dia 30 de maio,
foram realizados esclarecimentos sobre o
Canvas da Comunicação, uma ferramenta
que auxilia, de maneira visual, a planejar o
cotidiano da empresa e no dia 06 de junho,
puderam tirar Dúvidas técnicas sobre
ferramentas: tudo o que você queria
saber e tinha vergonha de perguntar.
Os próximos workshops presenciais
do programa serão abertos para as
empresas associadas e filiadas, com o
objetivo de ampliar conhecimentos neste
universo digital, em especial na produção
de conteúdo, que gera resultados no
Google: 16 de julho - Criação de isca
digital: conceitos, etc. e 20 de agosto -
Mensuração de resultados em marketing
e gestão de clientes. Serão divulgados na
News e as inscrições realizadas através do
site. Fiquem atentos!
Cursos gratuitos de CIPA
Oito cursos gratuitos sobre Comissão Interna
de Prevenção de Acidentes (CIPA), em
parceria com o SESI, estão em evidência na
agenda do SINDIMETAL RS. As atividades
ocorrem sempre na sede da entidade, das
8h às 12h. A programação, que iniciou em
março, segue com novas datas: 15 a 19
de julho, 19 a 23 de agosto, 21 a 25 de
outubro e 18 a 22 de novembro.
A CIPA tem como objetivo a prevenção
de acidentes e doenças decorrentes do
trabalho, de modo a tornar compatível
permanentemente o trabalho com a
preservação da vida e a promoção da
saúde do trabalhador. O curso CIPA é
previsto na NR nº 5, em conformidade com
a Portaria SSST/MTE nº 08 de 23/02/99,
abrangendo estudo do ambiente de
trabalho, bem como dos riscos originados
do processo de trabalho.
O curso também inclui noções sobre
legislação trabalhista e previdenciária
relativas à segurança e saúde no
trabalho; princípios gerais de higiene e de
medidas de controle dos riscos; além de
organização da CIPA e outros assuntos
necessários ao exercício das suas
atribuições, incluindo Plano de Trabalho e
Análise Preliminar de Riscos (APR).
Qualificação na área tributária
Bloco K do Sped Fiscal - Ocorre no dia
16 de julho. O mesmo objetiva atualizar os
participantes sobre as alterações no Sped
Fiscal, em especial todos os registros
e lançamentos no Bloco K para 2019
destinado a criar, na via digital, o Livro
Registro de Controle de Produção e do
Estoque.
Indicado aos empresários, responsáveis
pelo setor de produção, contadores,
técnicos em contabilidade, analistas,
assistentes e auxiliares das áreas
Contábil e Fiscal de indústrias e comércio
atacadista.
O conteúdo programático inclui
informações sobre o Sped Fiscal; blocos
do arquivo; documentos fiscais do ICMS;
Livro Registro de Controle da Produção e
do Estoque, modelo 3; módulo do livro no
SpedFiscal;modelodelançamentos;layout
no Sped Fiscal; além de preenchimento
por quantidades e registros; importação
do Bloco K; retificação do Sped e multa
pela não entrega no RS, entre outros temas
relacionados ao assunto.
DCTF-Web – O curso DCTFweb -
Declaração de Débitos e Créditos
Tributários Federais Previdenciários e de
Primeiro treinamento presencial do Programa de Marketing Digital

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07
OPORTUNIDADES PARAA QUALIFICAÇÃO
SIPAT COMUNITÁRIA ITINERANTE
envolve também o SINDIMETAL RS
A SIPAT Comunitária Itinerante chegou trazendo
novidades neste ano. Além do modelo estar
solidificado junto às empresas, ampliou o leque de
abrangência e ocorreu, pela primeira vez, no Centro
das Indústrias. A iniciativa atendeu a equipe do
SINDIMETAL RS, que estendeu a oportunidade para
os demais condôminos localizados junto à sua sede.
A experiência foi elogiada e aplaudida pelos
participantes, que receberam informações importantes sobre
segurança e saúde laboral, seguindo a programação aplicada às
empresas participantes. Segundo o diretor Executivo da entidade,
Valmir Pizzutti, esta oportunidade, estendida aos integrantes das
equipes de diversos segmentos, com sede no Centro das Indústrias,
foi uma experiência enriquecedora, que somou conhecimento e
contribuiu para ampliar as relações profissionais. “A ação agregou
muito interesse pelos temas apresentados e uniu ainda mais as
equipes em prol deste importante trabalho de esclarecimento, que
transcende o ambiente empresarial”, afirmou.
ATIVIDADES NAS EMPRESAS – Está em andamento a SIPAT
Comunitária Itinerante nas sedes das 23 empresas participantes. A
programação teve início no dia 13 de maio e segue até 25 de outubro.
A 9ª Corrida Rústica e 6ª Caminhada do Trabalhador contemplam o
evento de encerramento, no dia 27 de outubro, no CAT do SESI em
São Leopoldo.
ASIPATéorganizadaemparceriacomo SESIRSetemcomoprincipais
objetivos integrar empresas da mesma categoria, propiciando um
ambiente de troca de experiências; reduzir custos; oportunizar aos
trabalhadores a participação em atividades culturais e sociaisvoltadas
à preservação da vida, além de despertar a importância da adoção
de uma consciência e conduta prevencionista laboral. A atividade é
reconhecida pelo Ministério do Trabalho, com cláusulas específicas
nas convenções coletivas, que o SINDIMETAL RS negocia.
Nesta edição, os temas em pauta são Autorresponsabilidade;
Ansiedade e depressão; Primeiros socorros; Gestão do tempo; e
Comportamento seguro.
AÇÃO / INSTITUCIONAL
A programação segue a seguinte agenda:
1º Semana – 13 a 17/05
Celsus - Novo Hamburgo
Metalsinos (Matriz e Filial) - Araricá
Metalúrgica Loth - Sapiranga
2º Semana – 20 a 24/05
SINDIMETAL RS - São Leopoldo
3º Semana – 03 a 07/06
Transmaq - Sapucaia do Sul
Copé & Cia - São Leopoldo
Metalthaga - Novo Hamburgo
4º Semana – 24 a 28/06
Imobras - Alto Feliz
5º Semana – 05 a 09/08
Higra - São Leopoldo
Rijeza - São Leopoldo
Cooling and Freezing - Sapucaia do Sul
6º Semana – 12 a 16/08
Inpel - Sapucaia do Sul
Metalúrgica Imac - Sapucaia do Sul
HT Micron, Teikon e Altus - São Leopoldo
Bio Engenharia - São Leopoldo
Projelmec - Sapucaia do Sul
7º Semana – 19 a 23/08
Metalúrgica Nunes - São Leopoldo
Metalúrgica Lorscheitter, DMG e Industrial
São Sebastião - São Sebastião do Caí
8º Semana – 21 a 25/10
Infasul - São Leopoldo
Max Metalúrgica – São Sebastião do Caí
Informações, através do telefone
(51) 3590-7708 ou e-mail
desenvolvimento2@sindimetalrs.org.br.

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08
Grupos Estratégicos
estimulam a participa
AÇÃO
O momento de transformação, que vem resultando em mudanças no
SINDIMETAL RS, segue apresentando novidades e boas iniciativas.
“Com o objetivo de desenvolver soluções, para sermos cada
vez mais assertivos na promoção de ações, que gerem valor
para as associadas, estamos lançando os Grupos Estratégicos”,
registrou o presidente do SINDIMETAL RS, empresário Sergio
Galera, por ocasião do evento de apresentação, no dia 25 de
abril. Os mesmos são oriundos de uma demanda de mudança,
das próprias empresas integrantes, dos então Comitês e Grupos
existentes, que por algum tempo estiveram mobilizando várias
participações. “Como é preciso se reinventar, para alcançar
novos e eficazes resultados, acreditamos que essa iniciativa,
planejada a partir de pesquisas aplicadas pela entidade,
irá fomentar o pensamento conjunto entre as empresas,
estimulando a motivação e a criatividade”, destaca Galera.
GRUPOS ESTRATÉGICOS - O diretor Executivo, Valmir
Pizzutti fez a apresentação de cada grupo, detalhando as
respectivas mudanças propostas, que contemplam, a partir
de diversos olhares, a cooperação e o trabalho em rede. “A
ideia é o pensamento conjunto, viabilizando e fomentando
o desenvolvimento das associadas”, salientou Pizzutti. Na
ocasião, os participantes foram sensibilizados a conhecer a
proposta, que visa trabalhar com demandas preestabelecidas,
incluindo critérios e prazos determinados, sempre com início,
meio e fim.
Atração da mão de obra jovem para a indústria - Como atrair
talentos, que farão diferença para o futuro das empresas? Essa
questão, que já vem sendo trabalhada pela entidade, objetiva
motivar os empresários a pensar ações de atração de mão de
obra, incluindo iniciativas conjuntas com as escolas. Também
visa ampliar as ações, realizadas até o momento junto à Escola
Frederico Guilherme Schmidt.
Mercado – Busca analisar como melhorar as ações tradicionais,
incluindo exposições em feiras, missões e encontros de
negócios.
Produtividade - Objetiva desmistificar a Indústria 4.0 e repensar
atividades que existiam até o ano passado, como Meeting e
Fórum Lean, Programa SPE e Agente de Transformação Lean,
bem como analisar o resultado do mapa da empatia, aplicado
no Fórum Lean 2018, ajustando novas ações, com base nesta
análise.
Valemetalsinos – O grupo já existente, que permaneceu em
vista do networking construído, é formado por empresários
criativos de pequenas e médias empresas, em busca de
soluções para as indústrias. Os seus membros poderão se
dividir entre os novos grupos.
FORMA DE ATUAÇÃO – Segundo esclarecimentos do diretor
Pizzutti, cada grupo deve ter pelo menos um representante
da diretoria, no mínimo cinco e no máximo 20 participantes.
“A pauta deve estar alinhada com o planejamento estratégico
da entidade, sendo que a periodicidade das reuniões será
definida de acordo com a urgência de solução do problema

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09
s do SINDIMETAL RS
ação das associadas
AÇÃO
GRUPOS DE RH
Com o objetivo de trocar experiências entre empresas
associadas e filiadas, tendo como foco principal
pequenas e médias, os Grupos de RH visam propiciar
a interface com a assessoria jurídica trabalhista e o
levantamento de demandas.
As reuniões dos Grupos de RH estão em andamento
nas cidades de São Leopoldo, São Sebastião do
Caí e Sapiranga. Uma agenda gerada a partir desta
interação, foi o curso eSocial com foco em SST, que
ocorreu no dia 21 de maio, na sede da Leitz, em São
Sebastião do Caí. O mesmo teve como objetivo tornar
os participantes aptos a analisar e prestar informações
sobre o eSocial, bem como compreender a legislação
envolvida em tais ações, com foco na área de
Segurança e Saúde no Trabalho (SST).
O Grupo de RH, de São Leopoldo, já possui uma longa
trajetória de atuação e a extensão deste trabalho
para as demais cidades da base, busca agregar mais
interessados em somar e multiplicar conhecimentos.
Interessados em informações sobre os grupos
poderão entrar em contato pelo fone (51) 3590-7708
ou através do e-mail desenvolvimento2@sindimetalrs.
org.br.
em questão, não havendo controle de frequência”, enfatiza.
“Tão logo a solução seja entregue e validada pela diretoria
o grupo se desfaz e a equipe executiva da entidade passa a
operacionalizar as ações demandadas”, salienta.
Na ocasião falou-se ainda, na criação de Grupos de Recursos
Humanos, que objetivam a troca de experiências entre
empresas associadas e filiadas, além de interface com a
assessoria jurídica trabalhista e levantamento de demandas.
O foco de atuação principal é com as pequenas e médias
empresas.
Na opinião do vice-presidente do SINDIMETAL RS, Volker
Lübke, diretor da Gedore, “o intercâmbio de informações
contribuirá para gerar mais produtividade”, lembrando que
depende de cada um utilizar a entidade em prol da sua
empresa, participando das ações e trazendo demandas para o
sindicato seguir atuando em benefício das associadas. O
também vice-presidente, Valdir Luiz Huning, diretor da
Sebras, é favorável à criação dos Grupos Estratégicos, pois
desta forma agregamos novas lideranças para somar em
prol do desenvolvimento das empresas, bem como para o
fortalecimento da entidade.
Giuliano Hoffmann, diretor da Spheric, também aprovou
a iniciativa. “A partir deste formato, usaremos a pluralidade
de conhecimentos, para crescermos com mais velocidade,
otimizando alguns recursos e buscando sempre melhores
resultados”. O diretor Juliano Ilha, da Artestampo, enfatizou
que já era o momento de “abrirmos uma janela maior, para
entregar às empresas algo mais amplo, ligado a gestão do
negócio”, afirma. “Percebo com bons olhos esta ação proposta
pela entidade”, conclui.

w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
LOCAÇÃO DOS ESPAÇOS
CONFIRAAS OPÇÕES
Oferecendo conforto e ampla infraestrutura aos associados, filiados
e parceiros, a sede do SINDIMETAL RS tem sido palco de muitos
eventos e de incontáveis reuniões de trabalho.
Diferentes espaços da entidade estão disponíveis para locação, para
atividades com foco empresarial. As reservas devem ser solicitadas
por escrito, através do e-mail desenvolvimento2@sindimetalrs.org.br,
indicando data, tipo de atividade e quantidade estimada de pessoas.
INFRAESTRUTURA - Localizada em São Leopoldo, no Centro
das Indústrias, na Rua José Bonifácio, nº 204, a entidade abriga os
seguintes espaços para locação, todos climatizados.
Térreo e 6º andar - SALAS DE REUNIÕES - Com flip-chart,
quadro branco, notebook, projetor multimídia e caixa de som, com
capacidade para até 30 pessoas.
4º andar - AUDITÓRIO - Abriga 118 (cento e dezoito) lugares, palco,
equipamentos de áudio, notebook, projetor multimídia e iluminação
cênica.
SALÃO DE EVENTOS - Com mobiliário para até 100 (cem) pessoas,
flip-chart, notebook, projetor e equipamentos de áudio.
12ºandar-ESPAÇOSINDIMETAL-Vistapanorâmica,comcapacidade
para até 96 (noventa e seis) pessoas, TV LCD 54” e Smart TV LED 4K
75”, notebook, cozinha equipada com geladeira, freezer, fogão e forno
elétricos, chapa bifeteira e churrasqueira.
Visite a sede do SINDIMETAL RS e agregue ainda mais conforto e
diferencial ao seu evento.
10
institucional

s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
A NECESSIDADE DO ESTUDO DE
IMPACTO DE VIZINHANÇA – EIV
O
termo impacto de vizinhança foi criado para descrever
um grupo específico de impactos ambientais que
podem ocorrer em áreas urbanas em consequência da
implantação e operação de um determinado empreendimento
e que se manifestam na área de influência de tal
empreendimento. O Estudo de Impacto de Vizinhança – EIV - é
um instrumento através do qual é avaliada a repercussão dos
empreendimentos habitacionais, institucionais ou comerciais
considerados de impacto urbanístico e ambiental.
Toda a construção e ampliação de empreendimentos pode
trazer modificações no uso e ocupação do território urbano e
pode gerar impactos positivos ou negativos para a vizinhança.
Desta forma, a adequada avaliação de impactos ambientais e
urbanísticos, com as suas respectivas medidas mitigadoras e
compensatórias são essenciais para promover o sucesso do
empreendimento, pois evitam riscos futuros relacionados com
as expectativas e necessidades das partes interessadas.
O Estatuto da Cidade, Lei Federal nº 10.257/2001, prevê que os
municípios devem exigir o EIV como um instrumento de política
urbana, regulamentado conforme seus Planos Diretores e
outros requisitos legais municipais. Conforme a legislação
supramencionada, os efeitos positivos e negativos do
empreendimento ou atividade de vida da população residente
na área e suas proximidades, indicando os fatores e parâmetros
a serem considerados:
• adensamento populacional;
• equipamentos urbanos e comunitários;
• uso e ocupação do solo;
• valorização imobiliária;
• geração de tráfego e demanda por transporte público;
• ventilação e iluminação;
• paisagem urbana e patrimônio natural e cultural.
Cada vez mais os municípios brasileiros vêm aplicando o
EIV, cujo escopo e exigências variam muito conforme cada
legislação e realidade local. A exigência de elaboração do
EIV vem, portanto, ao encontro da necessidade de vincular
ao projeto as justificativas, as compensações e as correções
dos impactos gerados pelo empreendimento, tendo em vista o
Certificado de Conclusão da Obra e o Alvará de Funcionamento,
que, em alguns casos, dependendo da legislação municipal,
só serão emitidos mediante comprovação pelo Poder Público
da efetiva conclusão das medidas definidas pelo EIV. Desta
forma, o EIV pode ser, dependendo de cada município, um
procedimento prévio e obrigatório para se obter licenças ou
autorizações para se construir, ampliar ou funcionar, para
aqueles empreendimentos que a legislação determinar como
obrigatório.
Normalmente os Estudos de Impacto de Vizinha são elaborados
por uma equipe multidisciplinar, com profissionais das áreas
de engenharia, arquitetura e urbanismo, geografia, direito e
outros se necessário, conforme suas habilitações. Este Estudo
depende das exigências do município, mas normalmente o
roteiro de sua elaboração conta com os seguintes requisitos:
• planta de localização;
• descrição das atividades previstas;
• áreas;
• levantamento planialtimétrico e topográfico;
• rede de águas pluviais;
• fluxos - indicação das entradas e saídas;
• tipos de cargas (peso);
• pavimentação das vias públicas;
• indicação de bens tombados em um raio de 100m;
• certidão de diretrizes viárias;
• demonstração de viabilidade de abastecimento de água potável;
• demonstração de viabilidade de abastecimento de energia
elétrica;
• destinação final bota fora;
• destinação final de entulho de obra;
• existência de arborização no terreno;
• produção e nível de ruído;
• medidas mitigadoras;
• medidas compensatórias;
• programa de monitoramento
• impacto socioeconômico, cultural, paisagístico e ambiental;
• equipamentos urbanos, incluindo consumo de água e de energia
elétrica, bem como geração de resíduos sólidos, líquidos e
efluentes de drenagem de águas pluviais;
• equipamentos comunitários, como os de saúde e educação;
• sistema de circulação e transportes, incluindo, entre outros,
tráfego gerado, acessibilidade, estacionamento, carga e descarga,
embarque e desembarque;
• poluição visual, sonora, atmosférica e hídrica;
• vibração;
• periculosidade;
• riscos ambientais;
• impactos sobre a fauna e flora.
Uma gestão pública mais moderna impõe a necessidade de
inovadores mecanismos de alinhamento entre os interesses
privados e demandas sociais. Dentro deste contexto, a
aplicação de EIV pode trazer como benefícios comuns a toda
a sociedade:
• oferecer um conjunto de dados e informações que
possibilitam a contrapartida adequada para o funcionamento do
empreendimento;
• estabelecer parâmetros para a viabilização de ações concretas
com o objetivo de salvaguarda para o ambiente de entorno do
empreendimento;
• pode conciliar eventuais conflitos com a vizinhança e contribuir
para a aprovação do empreendimento;
• pode recomendar ajustes e melhorias na infraestrutura urbana, a
fim de potencializar impactos positivos ou minimizar os impactos
negativos que o empreendimento pode causar para a vizinhança.
Para saber mais informações específicas sobre a necessidade
da elaboração do Estudo de Impacto de Vizinhança para o seu
empreendimento, faça sua consulta pessoalmente às áreas
jurídicas e técnicas no SINDIMETAL RS ou via remota conforme
necessidade.
11
• Advogado integrante da equipe
de profissionais do escritório
Garcez Advogados Associados –
Assessoria Jurídica do SINDIMETAL
RS, nas áreas Trabalhista, Ambiental
e de Representação Comercial;
• Engenheira Química da Bee
Assessoria e Consultoria Ltda.,
Assessoria Técnica Ambiental da
entidade.
Eduardo Gaelzer
OAB/RS 58.660
Ana Curia
CREA 104376-D
artigo jurídico e técnico ambiental

w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
12
PREVENIR É (MUITO) MELHOR
DO QUE REMEDIAR
O
s avanços tecnológicos, as novas formas de relações
laborais e as suas consequências resultantes
das recentes alterações da legislação trabalhista
brasileira, revelaram a necessidade de adequação dos
empregadores e seus gestores de Recursos Humanos,
visando, em especial, atender à tais alterações.
Ademais, o cenário da Indústria 4.0 é plenamente presente
(Quarta Revolução Industrial, TI e Inteligência Artificial) e por
força da utilização de ferramentas virtuais de informações
que o Estado impõe (por exemplo, a implementação do
e-Social), remete o empresário à necessidade dos serviços
da advocacia trabalhista/previdenciária com caráter muito
mais consultivo e preventivo, que o auxilie no momento
de traçar suas estratégias que têm a ver com as relações
de trabalho, visando a redução de eventuais riscos de
demandas judiciais e contingenciando os custos com esse
tipo de ações.
Melhor do que remediar passivos estabelecidos pela
instabilidade da relação entre empregados e empregadores,
através de defesas trabalhistas ou acordos judiciais
(quando se mostram viáveis à empresa), tem-se mostrado
mais vantajoso (inclusive do ponto de vista econômico e
social) um posicionamento preventivo técnico (não mais
costumeiro), fundamentado no manejo de regras comerciais,
adoção de política de respeito às normas legais e decisões
já consagradas pelos Tribunais.
Compreendido que as ações preventivas e consultivas
merecem um papel de destaque e que devem ser avaliadas
com intenso foco pelo empresário, um questionamento vem
à tona: diante dos quadros de instabilidade e de recessão
econômica que atravessa o País, qual a mais valia que a nova
advocacia patronal pode assegurar e oferecer? Justamente,
foco e especialização na atuação consultiva e preventiva.
O SINDIMETAL RS mantém há anos o serviço de assessoria
jurídica preventiva e consultiva aos seus associados e
filiados em situação regular. Esta atuação é uma ferramenta
estratégica aplicável a empregadores de todos os portes,
pois age na origem das relações de trabalho e, nos tempos
atuais, traduz-se em identificação e resolução de passivos,
dando segurança e previsibilidade à operação.
Convidamos a todos os empresários associados e filiados
para que utilizem do sistema consultivo trabalhista do
SINDIMETAL RS, que encontrarão uma prestação de
serviços assertiva e orientada a fim de identificar, elidir e
prevenir seus passivos trabalhistas.
• Advogado integrante da equipe
de profissionais do escritório
Garcez Advogados Associados –
Assessoria Jurídica do SINDIMETAL,
nas áreas Trabalhista, Ambiental e
de Representação Comercial.
Eduardo Gaelzer
OAB/RS 58.660
jurídico trabalhista
Mantenha a sua CONEXÃO com o SINDIMETAL RS interagindo
com a agenda de atividades, atualizando seus dados e garantindo
um maior engajamento com a entidade, associados e filiados.
O CANAL está ABERTO! Temos um espaço à disposição
dos empresários, para que se manifestem sobre assuntos,
que contribuam para o desenvolvimento da indústria,
interagindo assim com a instituição, que os representa.
Aguardamos o seu contato!
Participar das atividades do SINDIMETAL RS
é uma oportunidade de fortalecer e dar visibilidade
para a sua empresa. Faça parte!
Fone: (51) 3590-7707 l e-mail relacionamento@sindimetalrs.org.br

s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
13
DECISÃO DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA
SOBRE APROPRIAÇÃO INDÉBITA DE ICMS
O
Superior Tribunal de Justiça, ao
julgar o Habeas Corpus nº 399.109
– SC, analisou a questão do não
recolhimento de ICMS por substituição
tributária, e a prática do crime de
apropriação indébita, conforme ementa
que segue:
HABEAS CORPUS. NÃO RECOLHIMENTO
DE ICMS POR MESES SEGUIDOS.
APROPRIAÇÃO INDÉBITA TRIBUTÁRIA.
ABSOLVIÇÃO SUMÁRIA. IMPOSSIBILIDADE.
DECLARAÇÃO PELO RÉU DO IMPOSTO
DEVIDO EM GUIAS PRÓPRIAS.
IRRELEVÂNCIA PARA A CONFIGURAÇÃO
DO DELITO. TERMOS “DESCONTADO E
COBRADO”. ABRANGÊNCIA. TRIBUTOS
DIRETOS EM QUE HÁ RESPONSABILIDADE
POR SUBSTITUIÇÃO E TRIBUTOS
INDIRETOS. ORDEM DENEGADA.
No caso em discussão, os sócios da
empresa haviam sido absolvidos do
crime de apropriação indébita, em 1ª
instância, sendo que posteriormente, o
Tribunal reformou a referida decisão,
considerando eles praticantes do crime
de apropriação indébita. Uma vez
interposto Recurso Especial, a Terceira
Seção do STJ, com a finalidade de
uniformizar a jurisprudência, analisou o
caso.
A discussão travada dizia respeito ao
alcance do tipo penal da “apropriação
indébita tributária”, que está previsto
no art. 2º, inciso II, da lei 8.137/90, cuja
redação segue abaixo:
Art. 2° Constitui crime da mesma natureza:
II - deixar de recolher, no prazo legal,
valor de tributo ou de contribuição social,
descontado ou cobrado, na qualidade
de sujeito passivo de obrigação e que
deveria recolher aos cofres públicos [...].
Ao julgar o caso, o STJ utilizou os
seguintes argumentos:
a) Para o delito de “apropriação indébita
tributária”, o fato de o agente registrar,
apurar e declarar em guia própria ou em
livros fiscais o imposto devido não tem
o condão de elidir ou exercer nenhuma
influência na prática do delito;
b) O sujeito ativo do crime de
apropriação indébita tributária é aquele
que ostenta a qualidade de sujeito
passivo da obrigação tributária;
c) O delito de “apropriação indébita
tributária” exige, para sua configuração,
que a conduta seja dolosa (elemento
subjetivo do tipo);
d) A descrição típica do crime de
“apropriação indébita tributária” contém
a expressão “valor de tributo ou de
contribuição social, descontado ou
cobrado”.
O entendimento adotado pelo STJ,
representa uma mudança, pois igualou
a apropriação indébita do ICMS por
débito próprio à apropriação indébita por
• Advogada da equipe Buffon &
Furlan Advogados Associados -
AssessoriaJurídica do SINDIMETAL
RS, na área Tributária.
Marina Furlan
OAB/RS 51.789
substituição tributária, resultando que,
os dois casos, serão considerados crime
contra a ordem tributária, o que destoa,
inclusive, da Súmula 430 do próprio
STJ, que define que “o inadimplemento
da obrigação tributária pela sociedade
não gera, por si só, a responsabilidade
solidária do sócio-gerente. ”
No caso em discussão, a empresa
vinha cobrando os valores do ICMS
SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA, e declarava
os valores que eram descontados
dos seus clientes, mas não recolhia o
ICMS aos cofres púbicos. Dessa forma,
de acordo com a decisão do STJ, a
apropriação indébita seria configurada,
na medida que houve a cobrança do valor
do ICMS ST das etapas subsequentes,
sem que tenha ocorrido a transferência
dos valores ao Estado.
jurídico tributário

w w w . s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
14
A Metalúrgica Loth, localizada em Sapiranga, foi fundada em 22
de maio de 1954, pelos empresários Alfredo Rodolfo Schoenardie,
Arno Lauer, Décio Gomes Pereira, Pedro Walter Loth e Willy Edgar
Weis, com o nome de Loth, Schoenardie & Cia. Ltda (Metalúrgica
Real). Atualmente, a empresa é administrada pelos sócios Emilio
Neuri Haag e Gilberto Luiz Salin.
Desde o início, a sua linha de atuação esteve definida dentro do
fornecimento de artigos de ferragem para a construção civil.
Em 1990, a sua razão social mudou para Metalúrgica Loth Ltda.,
ocasião em que passou a utilizar além da marca Real, também a
marca Loth. Avançando na sua trajetória, em 1997, a empresa se
transferiu para novas e modernas instalações, consolidando assim
uma gestão de muito trabalho e reconhecimento.
Nestes 65 anos de história, a Loth segue produzindo uma ampla
gama de componentes para a indústria de construção civil.
Recentemente, a empresa passou a produzir Fechaduras de
Alto Padrão (externas, internas e de banheiro). Mantendo uma
constante preocupação com o meio ambiente, com pesquisa
contínua de processos galvânicos ecologicamente corretos,
A Fundição Santa Terezinha (FST) sempre direcionou a sua
produção para peças fundidas em ligas não ferrosas. Além da
vasta experiência neste ramo, a empresa segue a tradição familiar,
aprimorando a sua produção, numa estrutura de 13 mil m²,
totalmente voltada e adequada para a solução em ligas especiais,
sejam em bronze ou alumínio utilizando matérias primas com
certificação de análise química.
A produção da FST é voltada para o desenvolvimento de peças,
com especialização na produção de buchas com alta resistência
e engrenagens para redutores. A empresa atende diversos setores
industriais, entre eles, o petrolífero, de construção civil, automotivo,
elevação de cargas, hidráulico e de máquinas em geral.
Fundada em 2004, a FST é amiga do verde. Preocupada desde
sempre com o meio ambiente, mantém uma área de preservação
permanente de 3 mil m², onde são preservadas árvores nativas,
em conjunto com toda a diversidade biológica.
Muitas realizações para o “time” da Fundição Santa Terezinha!
Consagrada como uma marca forte e consistente, a Gedore, presente
em mais de 72 países, de todos os continentes, é uma empresa
multinacional de ferramentas de altíssima qualidade e durabilidade
para a indústria.
Em 2019, a empresa, fundada na Alemanha, completa 100 anos,
mantendo sua qualidade, expertise e excelência. Aproveitando
este marco, apresentou com sucesso, no seu estande, na 14ª Feira
Internacional de Autopeças, Equipamentos e Serviços (Automec),
a Gedore red. Essa linha foi desenvolvida globalmente e agrega a
experiência e o know-how em ferramentas a todas as oficinas de
manutenção e reparo do mundo. Desta forma, busca adequar, de
modo inteligente, as especificações técnicas, exigências normativas,
necessidades e expectativas deste novo mercado.
A Automec ocorreu em São Paulo, no período de 23 e 27 de abril.
Evento líder na América Latina, para os setores de Reposição e
Reparação para veículos leves, pesados e comerciais, esta feira tem
sido uma oportunidade ímpar para conhecer os lançamentos das
principais marcas mundiais. Além de se atualizar, com as recentes
65 ANOS DE SUCESSO NO MERCADO
DESTAQUE NA AUTOMEC
mercado
Fonte: Loth
Fonte: Fundição Santa Terezinha
Fonte: Gedore
Vista aérea
possui uma moderna estação de tratamento de efluentes. Utiliza
também captação de águas da chuva, além do processo de troca
iônica, onde a lavagem das peças passa por um processo de
filtragem e remoção de impurezas, retornando para o processo.
Um exemplo de atenção com o meio ambiente! Parabéns pela
história de sucesso!
15 ANOS DE RELEVANTES
TRABALHOS
tendências e informações técnicas do mercado, é possível testar os
mais modernos equipamentos, serviços e soluções.
A 15ª edição já está agendada para o período de 13 a 17 de abril de
2021, no São Paulo Expo.
Loja conceito na feira

s i n d i m e t a l @ s i n d i m e t a l r s . o r g . b r
15
A Bio Engenharia foi constituída em 1994, na área de consultoria
técnica hospitalar. Em 1998 passou a ser empresa de Comércio
de Produtos Médicos Hospitalares e, em 2000, aproveitando
as oportunidades de mercado e o conhecimento técnico
desenvolvido junto a cirurgiões ortopedistas, passou a ser Indústria
de Implantes Ortopédicos e Produtos Médicos Hospitalares.
Localizada em São Leopoldo, a Bio Engenharia trabalha com o
desenvolvimento de produtos de alta qualidade e tecnologia, no
intuito de prover maior autonomia e liberdade para pessoas, que
sofrem com alguma restrição ortopédica.
A nobre função de ajudar a restaurar ou melhorar a mobilidade
das pessoas certamente tem sido a mola propulsora deste
trabalho, que motiva o dia a dia de toda a equipe e está presente
nos produtos desenvolvidos.
Comprometidos com a gestão, a Bio Engenharia mantém
constante pesquisa e aprimoramento de novas técnicas e
produtos, valorizando a sua equipe de profissionais e priorizando
seus clientes. O reconhecimento no mercado e a abrangência de
atuação têm sido compatível com as exigências e expectativas
dos clientes, sempre atuando dentro das exigências da ANVISA e
das boas práticas de fabricação e controle de produção.
A Feira Internacional de Máquinas, Ferramenta e Automação
Industrial (Expomafe), que ocorreu no período de 07 a 11 de maio,
em São Paulo, foi um verdadeiro sucesso e se consolidou como
o maior evento do setor na América Latina, com a presença de 55
mil visitantes.
Forammaisde750marcasnacionaiseinternacionaisemexposição,
que apresentaram, em um espaço com mais de 55 mil m², seus
lançamentos e principais produtos. As empresas associadas Ifla,
RD-Flex e Sebras estiveram presentes num estande coletivo.
A participação trouxe bons resultados para as associadas, que
aprovaram a experiência conjunta, pois a Expomafe é uma grande
plataforma de negócios, que proporciona novas oportunidades
para expositores e visitantes.
Em 2021, a respectiva feira ocorrerá de 04 a 08 de maio, no São
Paulo Expo
A Inpel, com sede em Sapucaia do Sul, é especialista na fabricação de engrenagens
cônicas e caixas de transmissão agrícola, fornecendo seus produtos para montadoras
de máquinas e implementos agrícolas. A empresa atua em todo território nacional
expandindo o seu trabalho também para países da América do Sul.
Recentemente, a Inpel participou, com estande próprio, da Agrishow realizada em
Ribeirão Preto, no estado de São Paulo, maior feira de tecnologia agrícola do Brasil
e uma das três maiores do mundo. A Feira Internacional de Tecnologia Agrícola em
Ação reúne soluções para todos os tipos de culturas e tamanhos de propriedades,
além de ser reconhecida como o palco dos lançamentos das principais tendências
e inovações para o agronegócio.
Fonte:BioEngenhariaFonte:Ifla,SebraseRD-FlexFonte:Inpel
mercado
25 ANOS - TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM PROL DA SAÚDE
EMPRESAS ASSOCIADAS PARTICIPAM
DA EXPOMAFE EM SÃO PAULO
INPEL PRESENTE NA AGRISHOW
Inserida na comunidade, a Bio Engenharia está engajada em
projetos sociais, como o Casa Aberta; AABB Comunidade; e
o Futsal para todas, do Colégio Professor Gustavo Schreiber,
entre outros. Também, atende todas as normas ambientais de
descarte de resíduos e preservação do meio ambiente, aliando
competência à responsabilidade. Cumprimentos especiais e
muitos anos de profícuo trabalho.
Equipe Bio Engenharia
Estande coletivo

qualidade, inovação, trabalho em equipe,
ética e resultado, base para o crescimento
sustentável, estão presentes no dia a dia,
assegura o diretor.
“Na gestão, o trabalho é permanente.
O mundo é flutuante e precisamos ser
competentes naquilo que nos dispomos a
fazer”, indica o diretor. A receita de sucesso
é ver o quanto de água tem no copo e
não nos determos somente no que falta
para enchê-lo. “Foi trabalhoso chegar até
aqui, mas sempre agi com honestidade,
acreditando e semeando o bem”, assegura
Clovis.
“Estamos vivendo a transição para a
sucessão”, comenta. Os filhos Diego e
Tiago Gomes de Oliveira já estão atuando
e sabem que o sucesso de ontem, não
garante o futuro. “É preciso investir em
conhecimento e usar o talento no que se
faz. Se desejamos fazer algo diferente,
necessitamos fazer de forma diferente.
Precisamos ter gratidão e reconhecimento
pela caminhada realizada, mas não
podemos esquecer de evoluir sempre”,
aconselha Clovis.
Cumprimentos a toda a equipe pelo
modelo de gestão adotado, que tem
contribuído para o sucesso da empresa.
VITRINE
Imeco Indústria Mecânica Oliveira
Ltda., fundada no dia 02 de maio de
1979, é uma empresa 100% nacional.
Instalada em Novo Hamburgo, possui
ampla e moderna área industrial, com
7.500 m² construídos.
Asua produção em larga escala é realizada
com equipamentos de última geração,
que a colocam em posição de referência
dentro do seu segmento. As principais
aplicações são nas indústrias moveleira,
de embalagens, coureiro calçadista e
construção civil.
Com uma ampla rede de distribuição
dos seus produtos, conta com suporte
técnico comprometido com as soluções,
manutenções e peças de reposição, em
todo o território nacional.
“A Imeco desenvolve produtos projetados
para superar as expectativas do cliente e
a segurança de todos, desde o processo
interno até o consumidor final”, afirma
o diretor Clovis Alcides de Oliveira.
“Agregamos valor através de soluções e
inovações, a fim de otimizara produtividade,
garantindo melhor eficiência na redução de
desperdício e retrabalho. Nossa empresa
está preparada para atender as exigências
do mercado, por esta razão, estamos em
constante aperfeiçoamento do portfólio de
produtos”.
Comprometido com o trabalho e envolvido
com o bem-estar da equipe, Clovis acredita
que “a real diferença de uma empresa está
nas pessoas”. É por isso que investem na
qualificação de seus profissionais e contam
com uma equipe atenta em fabricar com
excelência, visando cumprir com zelo as
demandas e necessidades dos clientes.
Este olhar diferenciado é reconhecido
pelos colaboradores, que trabalham com
orgulho e são comprometidos com o
desempenho, apresentando uma baixa
rotatividade.
Asconsequênciasdesteambientefavorável
se refletem também fora da empresa de
forma mensurável. A Imeco já recebeu
o 1º lugar no prêmio Top Móbile, por 13
vezes consecutivas e está concorrendo
igualmente neste ano, na categoria
Fornecedor Grampos e Grampeadores.
Há 40 anos especializada na fabricação de grampos
e grampeadores, pregos eletrosoldados e pregadores
Rua dos Carvalhos 223 - Bairro Ideal - Novo Hamburgo
(51) 3587.1900 | www.imeco.com.br
A Revista Móbile anualmente realiza
uma pesquisa Top Of Mind (marca Líder),
que faz amostragem com mais de 400
empresas em âmbito nacional. Para
orgulho da direção, equipe, parceiros e
clientes tem sido indicada, durante todos
estes anos, como a marca mais lembrada,
neste segmento, pelos fabricantes do setor
moveleiro.
Um pouco de história
A empresa, especialista em produtos
de fixação, nasceu a partir do interesse
dos irmãos Clovis e Olavo de Oliveira
em empreender. Voltados inicialmente
em atender 100% a indústria calçadista,
influenciados pela economia da região na
época, seguiram sócios até 1994.
Vários ciclos têm marcado a história da
empresa. “Vivemos na era da globalização,
o mercado é dinâmico e as informações
são de fácil acesso. Nos dias atuais a
competência é palavra de ordem. O cliente
tem mais confiança em determinadas
marcas, mas é necessário estar dentro dos
padrões e trabalhar com clareza, sempre”,
justifica Clovis.
Os valores e princípios, que norteiam a
dinâmica da empresa, como honestidade,
76 - Maio / Junho 2019
A