Parcerias ou alianças – não importa qual o formato de sua associação com outras empresas e empreendedores, ela pode levá-lo a resultados bons ou ruins. Todos os empreendedores que buscam parcerias almejam resultados melhores e mais altos, e, se esse for o seu caso, há alguns fatores essenciais que irão fazer com que suas parcerias aumentem seu lucro e o ajudem a alcançar o sucesso.

1. Workshop
Construindo parcerias de sucesso
Jan/2016

3. AE
Treinamento

4. Jan/2016
Uma forma inovadora, funcional e relevante pautada na filosofia do Coaching e
Visão Sistêmica, desenvolve competências e habilidades, promove o
alinhamento do colaborador à missão, valores e filosofia da empresa.
Com colaboradores mais produtivos e mais capacitados os serviços são
melhorados, gerando lucro e melhores resultados.
Pilares:
teoria prática
vivênciaanálise
feedback

5. Jan/2016
Para cada empresa uma entrevista com anamnese de necessidades relevantes ao
tema do treinamento. Durante o treinamento, o consultor avalia a participação e
desempenho dos participantes fornecendo feedback individual e para a empresa
contratante.
Os resultados, ao longo dos anos, têm sido excelentes. Colaboradores mais
engajados, comprometidos e alinhados com os objetivos e propósitos da empresa,
encarando o empregador como parceiro para atingir metas e gerar crescimento
mutuo.
Programa TDC
Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador
1 - Como atrair, encantar e fidelizar o cliente
2 - Resolução de Problemas e Conflitos
3 – Motivação e Comprometimento: Dignidade Profissional
4 – 5S

6. Jan/2016

7. Jan/2016
Desenvolvemos temas e abordagens personalizadas.
Palestra “Como transformar o colaborador em seu parceiro?”
Conquistar o colaborador para que ele sinta-se parceiro e uma arte! Um desafio que vale a
pena para ambos.
Alguns fatores que irão ajudá-lo a encarar e conquistar esse objetivo.
Feedback
O significado de feedback é utilizado quando é dado um parecer sobre uma pessoa ou grupo
de pessoas na realização de um trabalho com o intuito de avaliar o seu desempenho. É uma
ação que revela os pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a
melhoria do mesmo.
FeedbackPositivo: quando contribui para o desenvolvimento pessoal e profissional, com o
reforço das atitudes e dos comportamentos existentes e bem sucedidos, bem como, pela
aplicação corretiva em que relaciona situações existentes com o que seria ideal, buscando o
aperfeiçoamento.
FeedbackNegativo: quando tem caráter destrutivo para o desempenho pessoal e
profissional, pois desqualifica e humilha quem recebe o retorno.

8. Jan/2016
Desenvolvemos temas e abordagens personalizadas.
Clima Organizacional
Utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em
uma organização, no ambiente de trabalho.
10 indicadores nos mostram quando o clima organizacional e positivo, levando os
colaboradores a sentirem-se pertencentes e, assim, aumentarem o empenho e motivação.
Sentir-se necessário e importante para a organização da
qual participa e no cargo que ocupa.
Sentir-se reconhecido como pessoa ou profissional. Assim, e
possível conseguir despertar no indivíduo uma força
motivacional em relação a um objetivo.

9. Jan/2016
10 indicadores nos mostram quando o clima organizacional e positivo, levando os
colaboradores a sentirem-se pertencentes e, assim, aumentarem o empenho e motivação.
Sentir o interesse do líder por seu sucesso e bem-estar.
Receber reconhecimento e aprovação pelo que faz,
principalmente quando bem sucedido e quando produz
proveito à organização: manter o bom profissional na
empresa, devido à concorrência, esta cada vez mais difícil.
Receber consideração e respeito por meio de um
tratamento capaz de manter seu amor-próprio e sua
autoestima profissional.

10. Jan/2016
Participar e sentir-se integrado dentro de um ambiente
de relacionamento humano saudável e respeitoso.
Sentir-se compreendido quanto aos problemas pessoais que
o envolvem, e que muitas vezes condicionam seu
pensamento e sua ação no momento.
Reconhecer as possibilidades de permanência na
organização, de progresso e de futuro.

11. Jan/2016
Visualizar objetivos organizacionais capazes de fazê-lo
sentir-se orgulhoso de ser membro da empresa.
Avaliar o erro com imparcialidade, oferecendo feedback em
relação ao ocorrido, demonstrando e incentivando a busca
de solução.
Cada vez mais as empresas percebem e comprovam que o treinamento é um
poderoso instrumento de alavancagem de negócios e resultados,
investimento estratégico e prioritário, um diferencial competitivo e uma
necessidade constante para aperfeiçoamento e reciclagem dos seus
colaboradores.

12. Obrigada!
ivania.almeida@attitudeempreendedora.com.br
(11) 98267-4635
www.attitudeempreendedora.com.br