O documento fornece dicas para minimizar a necessidade de ações para melhoria do desempenho, como contratar pessoas qualificadas, explicar claramente as expectativas, oferecer treinamento contínuo, fornecer feedback regularmente, reconhecer bons resultados e dar o exemplo positivo.

1. Como minimizar a necessidade de
ações para melhoria do
desempenho
Gloria Tellez

2. Contrate pessoas que tenham o talento, o
desejo e a capacidade de fazer bem
o trabalho.

3. Explique claramente as responsabilidades da
função e as expectativas de desempenho.
Confirme o entendimento por parte do
colaborador.

4. Faça do treinamento e da capacitação
continuada uma prioridade.

5. Forneça feedback regularmente sobre o
desempenho específico da cada colaborador.

6. Certifique-se de que as pessoas saibam como
estão indo.

7. Reconheça e recompense o desempenho
positivo, de forma consistente.

8. Faça com que as pessoas se sintam
responsáveis ​​tanto pelo seu comportamento,
quanto pelo seu desempenho.

9. Dê o exemplo.
Seja um modelo positivo para
a equipe.

10. Veja outras dicas em:
https://coaching4u.wordpress.com/