administração e planejamento social

1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:
TAYLOR
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral
da Administração. 7. ed. - Editora Campus, Rio de
Janeiro 2003. P.42-59

2. CHIAVENATO: “PASSO PIONEIRO E IRREVERSÍVEL
PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA TEORIA
ADMINISTRATIVA”.
 Taylor século XX: primeiro período de Taylor;
 • Objetivo: Aumentar a produtividade e eficiência
tendo um mínimo de tempo e atividades
necessárias na produção;
 Para avançar tais objetivos Taylor aponta para a
eliminação de alguns problemas na produção;
 O problema: forma de pagamento/falta de
incentivo;

3.  Solução: (1903) estudo dos tempos e dos
movimento, tendo ênfase nas tarefas padronização
nas atividades que deveriam ser seguidas para
garantir a eficiência para a produção.
 (1903) onde aponta que o objetivo da
administração deve ser:
1. salários melhores e reduzir os custos da
produção;
2. Incorporar método científicos, fim do empirismo;
3. selecionar cientificamente os empregos, de
acordo com as aptidões;
4. treina-los cientificamente para melhorar essas
aptidões;
5. promover espirito de cooperação.

4. SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR
 publicação do seu livro princípios de
administração científica;
 Taylor passa a utilizar o termo administração
científica, que não diminui sua preocupação
com a tarefa do operário;
 Taylor fazendo uma analise das industrias de
sua época e vai identificar três males:
1. “vadiagem” dos operários;
2. O fato de a gerência não conheceras rotinas
de trabalho e tempo de realização dele;
3. Uma falta de uniformidade nas técnicas e
métodos aplicáveis ao trabalho.

5.  Como resposta a esses males
identificados Taylor idealizou a
administração científica ou
organização racional de trabalho ou
sistema de Taylor;
 Superar o empirismo;
 Assegurar o máximo de
prosperidade ao patrão e o
empregado;

6. IMPORTÂNCIA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
CIENTIFICA
 Provocou um revolucionamento no mundo
industrial;
 Manter a produtividade e diminuir custos:
 Menor tempo para produzir;
 Padrão na execução da tarefa;
 Racionalização da produção;
 Princípios utilizados atualmente;

7. MUDANÇAS CAUSADAS POR TAL TEORIA
 divisão dos trabalhadores;
 Especialização;
 incentivos salariais e prêmios por metas de
produção cumprida;
 eliminação de desperdícios.

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
 abordagem mecanicista;
 abordagem prescritiva, normativa;
 típica do sistema fechado.

9. Equipe:
ALINE LIMA
ANNE KATERINE ROZENDO
DANIELA SILVA LOPES
RAYANE GUERRA
ROSA BEATRIZ VANDERLEI
ROSA MARIA ARAÙJO