taylorismo

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taylorismo

  1. 1. Administração Científica -Taylorismo Blenda Catarina Carolina Braga Juliane Maria Lucas Nunes Matheus Costa Paula Louise
  2. 2. Introdução• Primeira Teoria da Administração• Críticas: 1. Superespecialização; 2. Visão microscópica do homem; 3. Ausência de qualquer comprovação científica; 4. Sistema Fechado;• Toda abordagem alicerçava-se na teoria da motivação.• Abordagem tecnicista e mecanicista.
  3. 3. Frederick W. Taylor• Filadélfia, 20/03/1856 — Filadélfia, 21/03/1915• Pai da Administração Científica• Técnico em mecânica e operário, depois formou-se engenheiro mecânico• Nasceu em uma rica família Quaker de Germantown• Aceito em Harvard mas considerou uma carreira alternativa• Desenvolveu o aço de alta velocidade• Em 19 de outubro de 1906, recebe o grau honorífico de Doutor Honoris Causa em Ciências pela Universidade da Pensilvânia• Morreu de pneumonia
  4. 4. Surgimento e Contexto histórico• EUA, século XX• Crescimento da indústria• Racionalização do Trabalho• Observar habilidades e métodos• Senso comum x Critérios científicos• Análise detalhada• Produção menor do que o potencial• Maior produção, maior ganho
  5. 5. ORT – Organização Racional do Trabalho Taylor via a necessidade premente de aplicar métodos científicos à administração, para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. (ORT).• Seleção Cientifica do Trabalhador• Tempo-padrão• Plano de incentivo Salarial• Trabalho em Conjunto• Desenhos de cargos e tarefas• Divisão do Trabalho especialização do operário
  6. 6. ORT – Organização Racional do Trabalho• Supervisão• Ênfase na Eficiência• Homo economicus• Condições de Trabalho• Padronização• Princípio da exceção
  7. 7. Seguidores das ideias de Taylor• Harrington Emerson (1853-1931)
  8. 8. Seguidores das ideias de Taylor Idealizou 12 princípios para eficiência:1. Traçar um plano objetivo e bem definido, de acordo com os ideais.2. Estabelecer o predomínio do bom senso.3. Manter orientação e supervisão competentes.4. Manter disciplina.5. Manter honestidade nos acordos.6. Manter registros precisos imediatos e adequados.7. Fixar remuneração proporcional ao trabalho.8. Fixar normas padronizadas para as condições do trabalho.9. Fixar normas padronizadas para o trabalho.10. Fixar normas padronizadas para as operações.11. Estabelecer instruções precisas.12. Fixar incentivos eficientes ao maior rendimento e à eficiência.
  9. 9. Seguidores das ideias de Taylor• Henry Ford (1863-1947)• Adotou três princípios básicos:1. Princípio da intensificação2. Princípio da economicidade3. Princípio de produtividade
  10. 10. Seguidores das ideias de Taylor• Frank Gilbreth e Lillian Gilbreth • Henry Gantt
  11. 11. Obrigado!

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