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Minha Casa, Minha Vida,
quatro anos depois
29/4/2013
2
MCMV
• Quatro anos depois de seu lançamento, o programa:
• Representou uma mudança na política habitacional brasileira
• Contribuiu de forma inequívoca para a geração de renda e emprego na
economia
• Permitiu o acesso à moradia de conjunto expressivo de famílias de baixa
renda
3
• As mudanças na política habitacional brasileira:
• Volume expressivo de subsídios para a moradia social
• Combinação de subsídio com financiamento
• Novo arranjo da relação governo/setor privado na formulação de projetos
“É pouco provável que sejam factíveis mudanças radicais de seu formato –
tudo que for feito daqui adiante terá que considerar o seu legado”
Conjuntura da Construção, março de 2013
MCMV
4
• A geração de renda e emprego na economia:
• Os investimentos em construção foram da mais alta importância no
enfrentamento dos efeitos da crise em 2009
• Em um ano em que a economia como um todo praticamente estagnou, o
PIB do setor registrou crescimento real de 8,3%, sendo que o PIB das
construtoras cresceu 18%
• O número de empregados com carteira cresceu 8,6%, o que representou
266 mil novos postos de trabalho no ano
• Crescimento disseminado pelas regiões
MCMV
5
Assim, os impactos do não cumprimento da meta do PMCMV seriam
consideráveis. Em 2012, a FGV estimou que a não contratação de cerca de
300 mil moradias da faixa 1 do Programa (para famílias com renda mensal
de até R$ 1.600 reais) teria os seguintes efeitos no período 2011-2014:
• R$ 15,7 bilhões deixariam de ser gerados (Valor Agregado) na economia
• Os postos de trabalho se reduziriam em mais de 400 mil com relação ao
cumprimento da meta
• Os cofres públicos deixariam de arrecadar R$ 4,6 bilhões em tributos
MCMV
Fonte: MTE, FGV
Número de empregados na construção civil brasileira
2,244,025 2,510,448
2,963,113 3,278,032
3,373,808
2,000,000
2,200,000
2,400,000
2,600,000
2,800,000
3,000,000
3,200,000
3,400,000
3,600,000
3,800,000
Fonte: IBGE-FGV
PIB empresas
78,075,918
85,198,774
100,590,003
125,138,939
-
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
140,000,000
2007 2008 2009 2010
Em R$ mil de 2010
8
• O acesso à moradia de conjunto expressivo de famílias de baixa renda
• Impacto na redução das carências habitacionais
3,856,042
3,584,886
3,674,224
3,351,655
3,000,000
3,100,000
3,200,000
3,300,000
3,400,000
3,500,000
3,600,000
3,700,000
3,800,000
3,900,000
2007 2008 2009 2011
Déficit habitacional N*
N* - Não considera os aglomerados subnormais
MCMV
9
Produtividade das empresas com
30 ou mais pessoas ocupadas
52,705.9
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52,632.4
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45,000.0
46,000.0
47,000.0
48,000.0
49,000.0
50,000.0
51,000.0
52,000.0
53,000.0
54,000.0
55,000.0
2007 2008 2009 2010
Produtividade do trabalho em R$ de 2010
10
• A despeito dos grandes avanços, ainda há empecilhos crônicos.
• Poucas construtoras que operam no MCMV declararam ter realizado
investimentos em processos produtivos.
• Os números de produtividade do setor indicam necessidade desses
investimentos. Isto é ainda mais importante neste segmento de construtoras que
operam com margens estreitas de lucratividade
• É fundamental considerar alternativas para investimentos em processos e
tecnologia e os meios para alcançar uma mudança de paradigma em relação a
essa questão.
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  • 1. Minha Casa, Minha Vida, quatro anos depois 29/4/2013
  • 2. 2 MCMV • Quatro anos depois de seu lançamento, o programa: • Representou uma mudança na política habitacional brasileira • Contribuiu de forma inequívoca para a geração de renda e emprego na economia • Permitiu o acesso à moradia de conjunto expressivo de famílias de baixa renda
  • 3. 3 • As mudanças na política habitacional brasileira: • Volume expressivo de subsídios para a moradia social • Combinação de subsídio com financiamento • Novo arranjo da relação governo/setor privado na formulação de projetos “É pouco provável que sejam factíveis mudanças radicais de seu formato – tudo que for feito daqui adiante terá que considerar o seu legado” Conjuntura da Construção, março de 2013 MCMV
  • 4. 4 • A geração de renda e emprego na economia: • Os investimentos em construção foram da mais alta importância no enfrentamento dos efeitos da crise em 2009 • Em um ano em que a economia como um todo praticamente estagnou, o PIB do setor registrou crescimento real de 8,3%, sendo que o PIB das construtoras cresceu 18% • O número de empregados com carteira cresceu 8,6%, o que representou 266 mil novos postos de trabalho no ano • Crescimento disseminado pelas regiões MCMV
  • 5. 5 Assim, os impactos do não cumprimento da meta do PMCMV seriam consideráveis. Em 2012, a FGV estimou que a não contratação de cerca de 300 mil moradias da faixa 1 do Programa (para famílias com renda mensal de até R$ 1.600 reais) teria os seguintes efeitos no período 2011-2014: • R$ 15,7 bilhões deixariam de ser gerados (Valor Agregado) na economia • Os postos de trabalho se reduziriam em mais de 400 mil com relação ao cumprimento da meta • Os cofres públicos deixariam de arrecadar R$ 4,6 bilhões em tributos MCMV
  • 6. Fonte: MTE, FGV Número de empregados na construção civil brasileira 2,244,025 2,510,448 2,963,113 3,278,032 3,373,808 2,000,000 2,200,000 2,400,000 2,600,000 2,800,000 3,000,000 3,200,000 3,400,000 3,600,000 3,800,000
  • 8. 8 • O acesso à moradia de conjunto expressivo de famílias de baixa renda • Impacto na redução das carências habitacionais 3,856,042 3,584,886 3,674,224 3,351,655 3,000,000 3,100,000 3,200,000 3,300,000 3,400,000 3,500,000 3,600,000 3,700,000 3,800,000 3,900,000 2007 2008 2009 2011 Déficit habitacional N* N* - Não considera os aglomerados subnormais MCMV
  • 9. 9 Produtividade das empresas com 30 ou mais pessoas ocupadas 52,705.9 48,427.8 52,632.4 53,629.0 45,000.0 46,000.0 47,000.0 48,000.0 49,000.0 50,000.0 51,000.0 52,000.0 53,000.0 54,000.0 55,000.0 2007 2008 2009 2010 Produtividade do trabalho em R$ de 2010
  • 10. 10 • A despeito dos grandes avanços, ainda há empecilhos crônicos. • Poucas construtoras que operam no MCMV declararam ter realizado investimentos em processos produtivos. • Os números de produtividade do setor indicam necessidade desses investimentos. Isto é ainda mais importante neste segmento de construtoras que operam com margens estreitas de lucratividade • É fundamental considerar alternativas para investimentos em processos e tecnologia e os meios para alcançar uma mudança de paradigma em relação a essa questão. MCMV