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INOVAÇÃO
M A S A F I N A L
O Q U E É
Antes de qualquer coisa, é preciso desfazer duas confusões muito difundidas:
Inovação não é sinônimo de TECNOLOGIA
Tecnologia é uma das ferramentas para que a
inovação aconteça, mas é possível inovar, e
MUITO, sem necessariamente um aparato
tecnológico de última geração.
Inovação não é sinônimo de INVENÇÃO
O ineditismo, a invenção, criar algo do zero –
nada disso deve ser entendido como sinônimo
ou um pré-requisito para inovar.
Essas confusões acabam por inibir muitos servidores de se aproximarem da cultura de inovação,
pois não se entendem desse meio, dessa área, nem se acham criativos. Não caia nessa trolada!
Inovação pode ser, deve ser, e é para todos. Quanto mais inovadores, mais inovações!
Inovação está mais diretamente ligada a um modo de pensar e fazer as coisas,
a uma cultura, do que simplesmente às ferramentas aplicadas para inovar.
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INOVAÇÃO
M A S A F I N A L
O Q U E É
Conceito
s
Nova abordagem, ideia, conceito, no contexto onde estão inseridos. A ‘novidade’ é relativa, deve
ser nova para a organização ou lugar, mas pode estar em uso em outro contexto. Não bastam ideias
ou projetos, inovações devem ter sido implementadas; e devem entregar valor, aumentos na eficiência,
na efetividade, na satisfação.
OCDE, 2017 - The Innovation Imperative in the Public Sector
Um conjunto de mudanças em práticas anteriores, ou o surgimento de novas práticas que
produzam resultados positivos para o serviço público e para a sociedade, ao incorporar novos
elementos da gestão pública ou uma nova combinação dos mecanismos de gestão existentes.
ENAP, Concurso de Inovação na Gestão Pública
Inovação é entregar valor. É entregar um produto/serviço viável tecnicamente, que seja percebido
pelo mercado, pela sociedade, e não só por quem fez o produto/serviço, como algo de valor.
W esleyVaz, TCU
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INOVAÇÃO = IDEIA + AÇÃO + RESULTADO
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INOVADOR
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C O M O
D E S E N V O L V E R
U M P E R F I L
Nesse mundo cada vez mais VUCA – Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo, tudo está em constante
mudança e evolução, constante fluxo, num ritmo acelerado. As indústrias, as organizações, as relações,
os governos, estão todos se readequando, novos modelos de negócios estão surgindo, novas
tecnologias estão sendo desenvolvidas e os comportamentos das pessoas, dos consumidores e dos
cidadãos estão evoluindo juntos, trazendo demandas cada vez mais desafiadoras. Para muitos, o ritmo
cada vez maior de mudança pode ser especialmente exigente. Isso nos obriga a entender e responder
rapidamente a grandes mudanças na maneira como os governos operam e como o trabalho deve ser
feito.
O analfabeto do século XXI não será aquele que
não consegue ler e escrever, mas aquele que não
consegue aprender, desaprender, e reaprender.
Alvin Toffler
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INOVADOR
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C O M O
D E S E N V O L V E R
U M P E R F I L
Se tivesse de resumir em uma só dica, poderia ser: VOCÊ PRECISA
APRENDER A APRENDER
E isso não quer dizer apenas estudar na poltrona confortável de casa ou mesmo de
aprendizado estruturado em sala de aula ou EAD. É sobre resistir ao preconceito
contra fazer coisas novas, explorar o horizonte em busca de oportunidades de
crescimento e esforçar-se para adquirir capacidades radicalmente diferentes -
enquanto ainda executa seu trabalho.
Isso requer vontade de experimentar e se tornar um novato
repetidas vezes: uma noção extremamente desconfortável para muitos.
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4 AT R I B U T O S C H A V E PA R A A P R E N D E R
Harvard Business Review
aspiração
é preciso realmente
querer entender e
dominar novas habilidades
é preciso constantemente
pensar, repensar e fazer boas
perguntas
Focar nos benefícios do aprendizado e
da mudança, não nos desafios e
dificuldades
curiosidade
autoconsciência
é preciso se ver, se entender e se aceitar
muito claramente
O que você sabe que sabe?
vulnerabilidade
é preciso tolerar seus próprios erros à
medida que avança na curva de aprendizado
Como você lida com seus erros e frustrações?
Consegue assumir suas dificuldades e limitações?
O que você sabe que não sabe?
O quanto você se auto engana?
Por que isso é tão empolgante para os outros?
Como isso pode tornar o trabalho ou a vida melhor?
O que você nem sabe que não sabe?
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INOVADOR
C O M O
D E S E N V O L V E R
U M P E R F I L
Gente que não tem dúvida, não é capaz de inovar,
de reinventar, não é capaz de fazer de outro modo.
Gente que não tem dúvida, só é capaz de repetir.
Mario Sérgio Cortella, filósofo.
E quem só sabe fazer uma coisa, de um jeito só,
só repete, pode ser facilmente substituído por
um robô, um sistema, um algoritmo... (Re)pense!
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O que é inovação e como desenvolver um perfil inovador

  • 1. + + + + _ X INOVAÇÃO M A S A F I N A L O Q U E É Antes de qualquer coisa, é preciso desfazer duas confusões muito difundidas: Inovação não é sinônimo de TECNOLOGIA Tecnologia é uma das ferramentas para que a inovação aconteça, mas é possível inovar, e MUITO, sem necessariamente um aparato tecnológico de última geração. Inovação não é sinônimo de INVENÇÃO O ineditismo, a invenção, criar algo do zero – nada disso deve ser entendido como sinônimo ou um pré-requisito para inovar. Essas confusões acabam por inibir muitos servidores de se aproximarem da cultura de inovação, pois não se entendem desse meio, dessa área, nem se acham criativos. Não caia nessa trolada! Inovação pode ser, deve ser, e é para todos. Quanto mais inovadores, mais inovações! Inovação está mais diretamente ligada a um modo de pensar e fazer as coisas, a uma cultura, do que simplesmente às ferramentas aplicadas para inovar. +
  • 2. + + + + _ X INOVAÇÃO M A S A F I N A L O Q U E É Conceito s Nova abordagem, ideia, conceito, no contexto onde estão inseridos. A ‘novidade’ é relativa, deve ser nova para a organização ou lugar, mas pode estar em uso em outro contexto. Não bastam ideias ou projetos, inovações devem ter sido implementadas; e devem entregar valor, aumentos na eficiência, na efetividade, na satisfação. OCDE, 2017 - The Innovation Imperative in the Public Sector Um conjunto de mudanças em práticas anteriores, ou o surgimento de novas práticas que produzam resultados positivos para o serviço público e para a sociedade, ao incorporar novos elementos da gestão pública ou uma nova combinação dos mecanismos de gestão existentes. ENAP, Concurso de Inovação na Gestão Pública Inovação é entregar valor. É entregar um produto/serviço viável tecnicamente, que seja percebido pelo mercado, pela sociedade, e não só por quem fez o produto/serviço, como algo de valor. W esleyVaz, TCU _ X INOVAÇÃO = IDEIA + AÇÃO + RESULTADO +
  • 3.
  • 4. + + + + _ X INOVADOR + C O M O D E S E N V O L V E R U M P E R F I L Nesse mundo cada vez mais VUCA – Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo, tudo está em constante mudança e evolução, constante fluxo, num ritmo acelerado. As indústrias, as organizações, as relações, os governos, estão todos se readequando, novos modelos de negócios estão surgindo, novas tecnologias estão sendo desenvolvidas e os comportamentos das pessoas, dos consumidores e dos cidadãos estão evoluindo juntos, trazendo demandas cada vez mais desafiadoras. Para muitos, o ritmo cada vez maior de mudança pode ser especialmente exigente. Isso nos obriga a entender e responder rapidamente a grandes mudanças na maneira como os governos operam e como o trabalho deve ser feito. O analfabeto do século XXI não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender, e reaprender. Alvin Toffler
  • 5. + + + + _ X INOVADOR + C O M O D E S E N V O L V E R U M P E R F I L Se tivesse de resumir em uma só dica, poderia ser: VOCÊ PRECISA APRENDER A APRENDER E isso não quer dizer apenas estudar na poltrona confortável de casa ou mesmo de aprendizado estruturado em sala de aula ou EAD. É sobre resistir ao preconceito contra fazer coisas novas, explorar o horizonte em busca de oportunidades de crescimento e esforçar-se para adquirir capacidades radicalmente diferentes - enquanto ainda executa seu trabalho. Isso requer vontade de experimentar e se tornar um novato repetidas vezes: uma noção extremamente desconfortável para muitos.
  • 6. + + + + _ X + 4 AT R I B U T O S C H A V E PA R A A P R E N D E R Harvard Business Review aspiração é preciso realmente querer entender e dominar novas habilidades é preciso constantemente pensar, repensar e fazer boas perguntas Focar nos benefícios do aprendizado e da mudança, não nos desafios e dificuldades curiosidade autoconsciência é preciso se ver, se entender e se aceitar muito claramente O que você sabe que sabe? vulnerabilidade é preciso tolerar seus próprios erros à medida que avança na curva de aprendizado Como você lida com seus erros e frustrações? Consegue assumir suas dificuldades e limitações? O que você sabe que não sabe? O quanto você se auto engana? Por que isso é tão empolgante para os outros? Como isso pode tornar o trabalho ou a vida melhor? O que você nem sabe que não sabe?
  • 7. + + + + _ X INOVADOR C O M O D E S E N V O L V E R U M P E R F I L Gente que não tem dúvida, não é capaz de inovar, de reinventar, não é capaz de fazer de outro modo. Gente que não tem dúvida, só é capaz de repetir. Mario Sérgio Cortella, filósofo. E quem só sabe fazer uma coisa, de um jeito só, só repete, pode ser facilmente substituído por um robô, um sistema, um algoritmo... (Re)pense! +