Como Mudar o Mundo
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O documento apresenta os 4 princípios da gestão de mudanças proposta por Jurgen Appelo para mudar o mundo: 1) Dance com o Sistema, 2) Compreenda as Pessoas, 3) Estimule os Relacionamentos, 4) Mude o Ambiente. A palestra também conta uma história de como esses princípios já foram aplicados com sucesso pelos palestrantes no passado.
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- 1. Como Mudar o Mundo Gestão de Mudança 3.0
- 2. Sobre EDGAR CORRÊA Maluco gente boa, fora da caixa. Adora ler e conversar. SAMUEL CAVALCANTE Inquieto e apaixonado pelo que faz. Tem que ser doido como ele para dar aulas Curte andar de patins, e brincar com afilha.
- 3. Agenda Da onde surgiu a ideia dessa palestra É possível mudar o mundo? Os 4 princípios da gestão de mudanças proposta pelo Jurgen Appelo Historinha de como isso já aconteceu com a gente. Fim.
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- 26. 1º Dance com o Sistema Uma rede social é complexa e adaptativa, ela vai se adaptar às suas ações e você também vai se adaptar a rede social
- 27. 2º Compreenda as Pessoas As pessoas são parte crucial do sistema social, E são diferentes umas das outras. Dificilmente um pedido de mudança vai funcionar.
- 28. 3º Estimule os Relacionamentos: Entenda como um comportamento se espalha através de um sistema complexo. Em uma rede social, tudo gira em tordo de indivíduos e das interações entre eles.
- 29. 4º Mude o ambiente: As pessoas se organizam dentro de um ambiente. O ambiente determina como o sistema pode se auto-organizar, E você deve ser capaz de ajustar o ambiente.
- 31. Como chegamos aqui a 2015!!!
- 35. Mude o ambiente
- 37. E você tá preparado para mudar o Mundo?
- 38. Ou pelo menos o seu mundo?
- 39. Samuel Cavalcante Twitter: @samuelmbc Face: /samuelmbc Linkedin: /samuelmbc SlideShare: /samuelmbc Edgar Corrêa Twitter: @outedg outedg@gmail.com Obrigado
Notas do Editor
- Mas é impossível mudar o mundo!
- E pensar que no XV, Leonardo Da Vinci já havia projetado o ornitóptero.
- Para Jurgen Appelo, Para mudar um comportamento na pessoal, é necessário entender o sistema e mudar o sistema, estimulando comportamentos beneficos.
- "Como agentes de mudança, nós precisamos cutucar as pessoas, equipes, e organizações para que se reorganizem." Jurgem Apelo.
- Quando você combina diferentes ideias de diferentes fontes, uma nova ideia emerge de ambas as partes tornando as ideias anteriores melhores. SCRUM (Você pode conceber um projeto cujo desperdícios foram milionários, fazendo o dobro do trabalho em metade do tempo!!)
- Para mudar um sistema complexo, você precisa entender os quatro aspectos da gestão de mudança.
- A diversidade é o que faz sistemas complexos funcionarem, e é, por isso, que trabalhar com uma diversidade de métodos é crucial para lidar com as pessoas. Não há uma abordagem única que sirva para todos.
- Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
- PDCA, Quem diria, e pensar que não sabíamos que estávamos aplicando este conceito
- A diversidade é o que faz sistemas complexos funcionarem, e é, por isso, que trabalhar com uma diversidade de métodos é crucial para lidar com as pessoas.
- Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
- Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
- Informação - Use Radiadores de informação para conscientizar as pessoas de seus comportamentos atuais Identidade - Recorra a uma identidade maior (como a cultura da organização) para que as pessoas sintam a necessidade de trabalharem juntas. Incentivos - de pequenas recompensas pelo bom comportamento Infraestrutura - De ferramentas adequadas para o tipo de trabalho (revolver e enchada) elas vão influenciar significativamente o comportamento das pessoas. Instituições - Introduza comunidades de práticas e códigos de boa conduta sejam definidas.
- Utimo slide
- Tínhamos um desafio maior que o processo de desenvolvimento de software, o resultado