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Expandindo Ágil:
do Marketing ao
Departamento Pessoal.
Case DígithoBrasil
Agenda
• Uma História
• Os experimentos e resultados
2
#Entregador de Jornal
#Faxineiro
#Auxiliar de Caixa
#estagiário
#Suporte
#Atendente
#Analista
Profissões
O que essas profissões tem em comum?
Gestão Comando e Controle
Eu executo
Eu penso
Será que o processo da equipe de
desenvolvimento rodaria nos
demais departamentos?
Saindo da caixa
Mente aberta a mudanças
2013 - 2014
O ágil se espalha...
Dificuldades na expansão
Processo antes da cultura
O mindset administrativo “fechado”
Colocar um cilindro em um buraco qua...
Marketing
Demandas surpresas
A criação
Falta de retorno
Financeiro
Obrigações mensais
Como demonstrar os
prazos?
Compras
Retorno aos
“clientes”
Mensurar
atividades
Prazos e legislação
a cumprir
Departamento Pessoal
Rodízio de atividades Stop-The-Line como
rotina
Jovens Aprendizes DP
Vale destacar
A adaptação leva tempo
Cada setor tem suas particularidades
Confiança e esforço coletivo são determinantes
OBRIGADO!
Jorge Almoas
Marketing
@jorgealmoas
jfalmoas@gmail.com
Samuel Cavalcante
Scrum Master
@samuelmbc
samuelmbc@gmail...
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Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil

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O movimento de mudança e melhoria do processo de trabalho que já havia transformado o Desenvolvimento de Software na DígithoBrasil se espalhou por todos os setores. E em cada lugar, uma adaptação valiosa dos métodos ágeis trouxe resultados rápidos e integralmente compartilhados.

Publicada em: Tecnologia
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Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil

  1. 1. Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil
  2. 2. Agenda • Uma História • Os experimentos e resultados 2
  3. 3. #Entregador de Jornal #Faxineiro #Auxiliar de Caixa #estagiário #Suporte #Atendente #Analista Profissões
  4. 4. O que essas profissões tem em comum?
  5. 5. Gestão Comando e Controle Eu executo Eu penso
  6. 6. Será que o processo da equipe de desenvolvimento rodaria nos demais departamentos?
  7. 7. Saindo da caixa Mente aberta a mudanças
  8. 8. 2013 - 2014 O ágil se espalha...
  9. 9. Dificuldades na expansão Processo antes da cultura O mindset administrativo “fechado” Colocar um cilindro em um buraco quadrado
  10. 10. Marketing Demandas surpresas A criação Falta de retorno
  11. 11. Financeiro Obrigações mensais Como demonstrar os prazos?
  12. 12. Compras Retorno aos “clientes” Mensurar atividades
  13. 13. Prazos e legislação a cumprir Departamento Pessoal Rodízio de atividades Stop-The-Line como rotina
  14. 14. Jovens Aprendizes DP
  15. 15. Vale destacar A adaptação leva tempo Cada setor tem suas particularidades Confiança e esforço coletivo são determinantes
  16. 16. OBRIGADO! Jorge Almoas Marketing @jorgealmoas jfalmoas@gmail.com Samuel Cavalcante Scrum Master @samuelmbc samuelmbc@gmail.com

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