Scrum em Escala: de volta às origens
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O documento discute implantação de Scrum em escala e aborda três principais frameworks para isso: Scrum of Scrums, Nexus e LeSS. O autor também discute como voltar às origens do Scrum, focando em pessoas, conversas face a face e simplicidade.
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- 3. O q diz o Scrum Guide? • 1 time -> 9 devs no máximo • N times –> 1 produto -> 1 PB • N times -> 1 DoD • N times -> 1 incremento
- 4. N times - 1 produto N times - Suite de produtos integrados × N times - N produtos (Muitos Scrums) × 1 time - N produtos em paralelo (Bad Idea!) × Toda organização adotando Scrum (Agile Transformation) Gunther Verheyen (Scrum.org) Scrum em Escala
- 5. Scrum em Escala Estrutura ordenada que visa solucionar: • Redundância de tarefas • Dependência entre tarefas • Falta de visão integrada de produto (times difusos) • Falta de orientação entre times (sub-otimização) • Falta de padrões • Merge hell • Integration hell
- 7. Scrum of Scrums • Ken Schwaber & Jeff Sutherland (1996) • 1º scaling mechanism • Análogo a uma Daily Scrum de times • Organiza os times de forma fractal
- 8. Scrum of Scrums 9:00 h 9:30 h 10:00 h
- 9. Nexus • Ken Schwaber (2015) • Nexus e Nexus+ • http://scrum.org
- 11. Scrum at Scale • Jeff Sutherland & Alex Brown (2014) • Modular, context-driven framework • http://scruminc.com
- 15. LeSS – Large Scale Scrum • Craig Larman & Bas Vodde (2005) • “Truly scaled Scrum is Scrum scaled.” • http://less.works
- 16. por time, podem haver observadores LeSS 1 PO 1 PB 1 incremento 8 times máx. Sprint sincronizado todos os times, auto organizam os PBI por time, em paralelo representantes dos times, SoS overall, single e multi-time refinementevento único, todos os times retro por timeevento geral, todos os times
- 17. LeSS Huge 1 PO Area PO Area Backlog 1 incremento Requirement Area PO Team
- 18. LeSS
- 19. Frameworks Framework Definição Práticas Complementares Scrum of Scrums Artigo: “Agile can Scale” - Nexus Nexus Guide ~40 Scrum at Scale - ~27 LeSS Principles (~10), Rules (~28) Guides (~27), Experiments (600+)
- 21. Desescalar Alistair Cockburn - http://alistair.cockburn.us/Using+the+Heart+of+Agile+on+the+problem+of+scaling Dave Thomas - https://www.youtube.com/watch?v=a-BOSpxYJ9M Jez Humble - http://www.scrumexpert.com/videos/why-scaling-agile-does-not-work/ Henrik Kniberg - https://twitter.com/henrikkniberg/status/521889140619882496 Cesario Ramos - https://agilix.nl/resources/ScaleYourProductNotYourScrum.pdf Arlo Belshee - http://arlobelshee.com/scaling-agile-the-easy-way/ Ilan Kirschenbaum - https://indico.scrumalliance.org/event/13/contribution/60.pdf Jim Coplien - https://www.computer.org/web/agile-careers/content?g=8504655&type=article&urlTitle=descaling-your- scrum Matt Barcomb - http://www.cio.com/article/2974436/agile-development/comparing-scaling-agile- frameworks.html?page=2 Olaf Lewit - http://www.infoq.com/interviews/olaf-lewitz-de-scaling-your-organization-temenos-agile-2014 Stuart Bargon - https://www.infoq.com/presentations/descale-organization Vinayak Joglekar - http://synerzip.com/descaling-organizations-for-scaling-agile-part-1/ Manoel Pimentel - "Scale is your last resort!"
- 22. Resposta às Críticas • Frameworks não são métodos (minimum viable bureaucracy) • Diferenciar: Framework vs Práticas Complementares • “If you scale bad agile, you'll get really, really bad agile.”
- 24. De volta às origens • Indivíduos e interações mais que processos • Responder a mudanças mais que seguir um plano
- 25. De volta às origens • Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. • O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face. • Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial.
- 28. www.concretesolutions.com.br Rio de Janeiro – Rua São José, 90 – cj. 2121 Centro – (21) 2240-2030 São Paulo - Rua Sansão Alves dos Santos, 433 4º andar - Brooklin - (11) 4119-0449 Ajudamos empresas a criar produtos digitais de sucesso