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SAUDE DE MINAS
PROGRAMA PARA
MELHORIA DA
SAUDE DOS
COMERCIARIOS
DE MINAS
TAP
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
TITULO CODIGO EMITIDO POR
PROGRAMA SAUDE
DE MINAS
PROJ54/BH2014 LEIRLENE
FERNANDA
MARQUES
O PROGRAMA VISA PROMOVER A SAUDE AOS
COMERCIARIOS E A POPULAÇÃO MENOS
FAVORECIDAS DAS CIDADES DO INTERIOR DO ESTADO
QUE TEM CARENCIA DESSE ATENDIMENTO. SERÃO
CONSTRUIDOS CENTROS DE SAUDE, ACADEMIAS,
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O PROGRAMA SE FAZ NECESSARIO PARA ATENDER A
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PROGRAMA
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MENOS FAVORECIDA.
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O PROGRAMA DEVERA SER EXECUTADO EM PARCERIA
COM AS PREFEITURAS MUNICIPAIS DO ESTADO DE
MINAS GERAIS E SUA TOTAL IMPLANTAÇÃO EM 18
MESES.
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PROGRAMA
SPONSOR: LUIZ CARLOS DE MOURA
DIRETORA FINANCEIRA: CAROLINA MAIA SILVA
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O ORÇAMENTO DESTINADO AO PROGRAMA E
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SE NÃO FIRMAR A PARCERIA COM AS PREFEITURAS O
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BELO HORIZONTE, 04/12/2014 LEIRLENE MARQUES
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Todos
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Movimento
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- Equipamentos
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- Divulgação
- Atendimentos
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- Aquisições
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FLUXOGRAMA DE INICIAÇÃO E
PLANEJAMENTO
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INICIAÇÃO
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escopo
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Programa
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PROGRAMA SAÚDE DE MINAS

  • 2. PROGRAMA PARA MELHORIA DA SAUDE DOS COMERCIARIOS DE MINAS
  • 3. TAP TERMO DE ABERTURA DO PROJETO TITULO CODIGO EMITIDO POR PROGRAMA SAUDE DE MINAS PROJ54/BH2014 LEIRLENE FERNANDA MARQUES
  • 4. O PROGRAMA VISA PROMOVER A SAUDE AOS COMERCIARIOS E A POPULAÇÃO MENOS FAVORECIDAS DAS CIDADES DO INTERIOR DO ESTADO QUE TEM CARENCIA DESSE ATENDIMENTO. SERÃO CONSTRUIDOS CENTROS DE SAUDE, ACADEMIAS, CONSULTORIOS ITINERANTES SOBRE CARRETAS E DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTOS. DESCRIÇÃO DO PROGRAMA
  • 5. O PROGRAMA SE FAZ NECESSARIO PARA ATENDER A POPULAÇÃO QUE TEM CARENCIA OU NÃO E ASSISTIDA PELOS PROGRAMAS DE SAUDE DO GOVERNO. JUSTIFICATIVA DO PROGRAMA
  • 6. MELHORIA DA SAUDE FISICA E MENTAL DA POPULAÇÃO MENOS FAVORECIDA. OBJETIVOS
  • 7. O PROGRAMA DEVERA SER EXECUTADO EM PARCERIA COM AS PREFEITURAS MUNICIPAIS DO ESTADO DE MINAS GERAIS E SUA TOTAL IMPLANTAÇÃO EM 18 MESES. REQUISITOS DO PROGRAMA
  • 8. SPONSOR: LUIZ CARLOS DE MOURA DIRETORA FINANCEIRA: CAROLINA MAIA SILVA GERENTE DE PROJETO: LEIRLENE F. MARQUES EQUIPE DE PROJETO: ANA CAROLINA T. DINIZ DESIGNAÇÃO
  • 9. APROVAÇÃO DAS PARCERIAS: 4 MESES CENTROS DE SAUDE: 5 MESES CARRETAS EQUIPADAS: 4 MESES GALPÃO DE DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTOS: 3 MESES MONTAGEM DAS ACADEMIAS: 3 MESES MILESTONES
  • 10. O ORÇAMENTO DESTINADO AO PROGRAMA E PROVENIENTE DE VERBA COMPULSORIA NO VALOR DE R$8.500.000,00 (OITO MILHÕES E QUINHENTOS MIL REAIS) ORÇAMENTO
  • 11. SE NÃO FIRMAR A PARCERIA COM AS PREFEITURAS O PROJETO PODE FICAR COMPROMETIDO. CASO ACONTEÇA UMA CRISE FINANCEIRA PREJUDICA O COMERCIO POR DIMINUIR A VERBA DESTINADA AO PROGRAMA. SE A POPULAÇÃO DAS CIDADES ASSISTIDAS NÃO SE MATRICULAR COM MEDIA SUPERIOR A 60% DO ESPERADO. RISCOS
  • 12. LOCAL E DATA ASSINATURA BELO HORIZONTE, 04/12/2014 LEIRLENE MARQUES
  • 13. Programa Saúde para Minas Centro de Saúde Consultórios Itinerantes Nutrição para Todos Corpo em Movimento - Imóvel - Equipamentos - Profissionais - Divulgação - Atendimentos - Cidades - Carretas - Equipamentos - Divulgação - Atendimentos - Cidades - Imóveis - Doadores - Instituições - Distribuição - Escolas - Divulgação - Aquisições - Instalações - Atendimentos
  • 14. FLUXOGRAMA DE INICIAÇÃO E PLANEJAMENTO TAP Prog INICIAÇÃO Declaração de escopo PLANEJAMENTO ESCOPO WBS do Programa Plano de Ger. de Risco RISCO Cronograma Mestre TEMPO Cronograma Orçamentário Estrutura Financeira FINANCEIRO Padronização AQUISIÇÕESINICIAÇÃO Planos de Aquisições Planos de Recursos RECURSOS Registro de Stakeholders COMUNICAÇÃO Plano de comunicações Plano de Qualidade QUALIDADE
  • 15. FLUXOGRAMA DE EXECUÇÃO Requisições de Mudança EXECUÇÃO INTEGRAÇÃO Solicitação da Mudança Baseline Orçamentária FINANCEIRO Priorização dos Recursos RECURSOS Informações sobre o Status e seus compon. COMUNICAÇÃO Notificações de solicitação de mudanças RISCO Plano de Gerenciamento de contrato AQUISIÇÕES Cronograma Pagamentos Plano de Recursos Atual. Sistema de Gerenciamento da Informação Resultado das auditórias da Qualidade QUALIDADE Registro dos Riscos Registro de Risco Atualiz. Orçamento de Contigência
  • 16. FLUXOGRAMA DE MONITORAMENTO E CONTROLE Relatório de Performance MONITORAMENTO & CONTROLE INTEGRAÇÃO WBS atualizada ESCOPO Roadmap atualizados TEMPO Pagamentos dos contratos FINANCEIRO Requisições de mudanças aprovadas COMUNICAÇÃO Lições aprendidas RISCO Baseline atualizada Relatórios com os dados requeridos pelo Sponsor Relatórios com indicadores chave de performance
  • 17. FLUXOGRAMA DE ENCERRAMENTO Transferência conhecimentos ENCERRAMENTO INTEGRAÇÃO Termo de encerramento do programa Relatórios finais de Performance FINANCEIRO Encerramento de contratos AQUISIÇÕES Relatórios finais de lições aprendidas
  • 18. EQUIPE DE TRABALHO ANA CAROLINA DINIZ CAROLINA MAIA SILVA LEIRLENE FERNANDA MARQUES LUIZ CARLOS DE MOURA