TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
SustentAR
Descrição
Desenvolver dentro da C2PF Engenharia os requisitos para im...
Variação cambial
Integração e compatibilização de processos complexos
Data, Assinatura do Sponsor
29/05/2015 - Aprovado
Pr...
ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Demian Canola Ga...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Kick-off ...
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Fluxograma de Planejamento
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Titulo: SustentAR
Alunos:Demian Canola Garcia,Gerson de Vasconcelos de Freitas,Jairo Pontes,Thamys Magalhães Carvalhais,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP47
Data:29-05-2015
Hora:19:18
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SustentAR

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto SustentAR Descrição Desenvolver dentro da C2PF Engenharia os requisitos para implementação do projeto SutentAR - Projetar e Executar a nova fábrica de chocolates gourmet para empresa OompaLoompa com foco na certificação ambiental LEED. Justificativa 1- Há uma crescente demanda por produtos sustentáveis com mínimo impacto ambiental; 2 - Crescimento de 5% do mercado para produtos gourmet; 3 - Os custos cresecentes de certificação de processos já existentes em relação novos projetos certificados; 4 - Reconhecimento de certificações como compromisso com a qualidade, meio ambiente, foco no consumidor pelo diferencial de produto ofertado. Objetivo S.M.A.R.T. S - Projetar a nova fábrica de chocolates gourmet; M - Critérios de aceitação e validação de acordo com requisitos da certificação LEED A - Execução do projeto final; R - Acompanhar o processo de certificação final. T - Garantir a certificação final da unidade dentro dos prazos estabelecidos no cronograma inicial. Requisitos 1 - Projetos em acordo com as diretrizes da certificação LEED; 2 - Desenvolvimento, implementação e execução do projeto sob critérios com a certificação LEED; 3 - Gerar um empreendimento (fábrica de chocolate) certificado. 4- Capacidade anual de produção de chocolate de 10.000 ton/ano para os diferentes mix de produtos. 5- Finalizar o projeto dentro do prazo e budget. Designação Gerente de Projeto - Gerson Freitas enggfreitas@gmail.com / 11 95195 8000 Sponsor - Thamys Carvalhaisthamysmc@gmail.com / thamys_carvalhais@cargil.com / 11 99341 7270 Membro da Equipe - Demian Canolademiandm@hotmail.com / 17 98128 4601 Membro da Equipe - Jairo Pontes Filhojairopontesfilho@gmail.com / 11 99830 3099 Milestones Projeto piloto Projeto executivo Validação e aceitação dos projetos Implantação e execução Controle de qualidade e ensaios de aceitação Revisão e aceitação Desmobilização Entrega e preparação para certificação Certificação Orçamento Projetos Implantação Certificação Riscos Atrasos na obtenção de Licenciamento ambiental Oscilação do mercado de construção civil; Oscilação do mercado de chocolates gourmet Alta utilização de equipamentos e insumos importados;
  2. 2. Variação cambial Integração e compatibilização de processos complexos Data, Assinatura do Sponsor 29/05/2015 - Aprovado Projeto de acordo com necessidades organizacionais.
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Demian Canola Garcia Gerente de Elétrica e Instrumentação Membro da Equipe de Projeto demiandm@hotmail.com GERSON DE VASCONCELOS DE FREITAS Gerente de Projeto Gerente do Projeto eng.gfreitas@gmail.com Jairo Pontes Gerente de Meio Ambiente e Sustentabilidade Membro da Equipe de Projeto jairopontesfilho@gmail.com Thamys Carvalhais Gerente de Processos-Tecnologia Sponsor do Projeto thamysmc@gmail.com
  4. 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Kick-off meeting 2 Mobilização Equipes e Recursos 2.1 Mob equipe civil-metálica Make 2.2 Mob equipe eletromecânica Make 2.3 Mob equipe processos Make 2.4 Mob equipe de certificação Buy 3 Estudos conceituais / preliminares 3.1 Estudos estruturais (civil-metálica) Make 3.2 Estudos eletromecânicos Make 3.3 Estudos processos Make 3.4 Estudos LEED Buy 4 Projeto basico-detalhado 4.1 Detalhamento estrutural (civil-metálica) Make 4.2 Detalhamento eletromecânico Make 4.3 Detalhamento processos Make 4.4 Definição escopo tratamento de resíduos Buy 5 Implantação e execução 5.1 Execução Pacotes de disciplinas Executivos Make 5.2 Execução Pacote Tratamento Efluentes Buy 6 CQ e Aceitação 6.1 Verificação requisitos LEED Buy 7 Certificação Empreendimento
  5. 5. Fluxograma de Iniciação
  6. 6. Fluxograma de Planejamento
  7. 7. Fluxograma de Execução
  8. 8. Fluxograma de Monitoramento & Controle
  9. 9. Fluxograma de Encerramento

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