O documento discute o papel do gestor no mercado fitness, definindo conceitos como gerenciamento de pessoas e empresas, estabelecimento de metas e objetivos, desenvolvimento de funcionários e organização do trabalho. O gestor ideal objetivamente define metas mensuráveis e controla o progresso, enquanto desenvolve as pessoas e o trabalho delas.

1. PAPEL DO GESTOR NO
MERCADO FITNESS
Prof. Esp. Luciana Freitas
prof.luhfreitas@gmail.com
21 99786.9580
Seminário UNESA – R9 2014.2

2. Grupo Insight – Gestão & Coaching.
“AGIR NO PRESENTE COM VISÃO DE
FUTURO”
Especialista em Administração e Marketing Esportivo.
MBA em Gestão Empresarial e Marketing.
Resumo
Luh Freitas
prof.luhfreitas@gmail.com

3. Conceituação
 Gerenciamento ou a Administração, de uma instituição ou
empresa (PESSOAS).
 Manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os
recursos existentes.
 Ciclo de vida da Empresa: Criação – Sobrevivência – Evolução
– Liquidez
 Ação e decisão;
Luh Freitas
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4. Como estabelecer a gestão?
 AUTOCRATICAMENTE: Cobrança para resultados,
acredita que só ele sabe fazer as coisas certas,
autoritário e impositor de regras.
 DEMOCRATICAMENTE: Gestão aberta a negociações,
regras exagerdamente flexíveis, muitas metas e
poucos objetivos.
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5. Como estabelecer a gestão?
 PERMISSIVAMENTE: Indiferente e Omisso. Esforço
mínimo, emite sua opinão somente após os
resultados.
 OBJETIVAMENTE: Padrão ideal de chefia, tem
objetivos definidos, chama a atenção e elogia,
delega e acompanha as tarefas.
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6. Competências
1. Definir Metas e Objetivos:
Mensuráveis
Específicas
Temporais
Alcançáveis
Significativas
“Objetivos indicam intenções gerais da
empresa e o caminho básico para
chegar ao destino que você deseja.”
OBJETIVO: Emagrecer.
OBJETIVO: Emagrecer 20kg em três meses, correndo, nadando, etc…
Luh Freitas
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7. 2. Controlar Metas e Objetivos:
“A melhor meta não se cumpre sozinha.”
- Feedback.
Objetivo: Emagrecer 20Kg em três meses!
Mês 1 Mês 2 Mês 3
Fazer dieta
Fazer Atividade Física
Fazer atividade
física 4x na semana
Fazer atividade física
4x na semana
Buscar um
Nutricionista
Buscar um
Nutricionista e seguir
a dieta
Avaliação Funcional
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8. 3. Desenvolver Pessoas:
- Provisão de Recursos Humanos: Recrutamento e
Seleção.
- Aplicação de Recursos Humanos: Integração,
desenho e análise de cargos.
- Desenvolvimento de Recursos Humanos:
Treinamento de desenvolvimento organizacional.
- Manutenção dos Recursos Humanos: Benefícios
sociais e trabalhistas.
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9. 4. Desenvolver o Trabalho das Pessoas:
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10. 5. Organizar o Trabalho Próprio:
C.E.O: Chief Executive Officer
• Diretor Executivo ou Diretor Geral; cargo de topo
na hierarquia operacional de uma empresa, possui
a responsabilidade de executar as diretrizes
propostas de Conselho Administrativo.
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11. Perfil
Conhecimento
Habilidades
Atitudes
Decisão
Determinação
Disciplina
Desempenho Máximo
“Excelência é Capacidade e não idade.”
Luh Freitas
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12.  Pensar estratégicamente;
 Não basta acreditar, tem que ser acreditado;
 Transforme missão em vocação;
 Sair de trás da mesa;
 Analisar os concorrentes;
 Focar no problema ANTES de acontecer;
 Acredite que você é merecedor;
“APRENDA A LIDERAR”
“PERTENÇA AO CLUBE DOS FRACASSADOS, NUNCA DOS DESISTENTES”
Luh Freitas - prof.luhfreitas@gmail.com

13.  Faz as coisas direito;
 Como e quando?
 Mantém;
 Impõe Obediência;
 Prioriza estruturas (Hierarquia)
 Cria subordinados;
 É uma cópia, se repete.
 Faz a coisa Certa;
 O que e por quê?
 Desenvolve;
 Conquista compromissos;
 Valoriza pessoas;
 Cria novos líderes;
 É original, se supera!
LÍDERGESTOR
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14. prof.luhfreitas@gmail.com
21 99786.9580
Coaching
Projetos
Incentivados
Gestão de
Equipes