Apresentação sobre os conceitos introdutórios da metodologia Lean Startup.

1. LEAN STARTUP

2. Vamos falar sobre
LEAN STARTUP

3. Vamos falar sobre
LEAN STARTUP
Uma startup é uma instituição humana
projetada para criar novos produtos e
serviços sob condições de extrema
incerteza

4. Vamos falar sobre
LEAN STARTUP
“Cometi o maior desperdício de todos:
desenvolvi um produto que os clientes se
recusaram a usar.”

5. A HISTÓRIA DA IMVU
ESTRATÉGIA BRILHANTE

6. 1 Os usuários não querem ter que criar mais uma conta em
um software de IM, já existem muitos no mercado.
2 Para solucionar este problema, vamos desenvolver um
add-on para os principais IM existentes.
3 Como é um produto social, nosso modelo de
crescimento será viral: um amigo contando para o outro.

7. 6 meses de trabalho para criar o produto
Lançado no mercado...e ninguém usava.

8. Levaram usuários no escritório
para testar o produto

9. Montar esse
avatar é
divertido!
EscritóriodaIMVU

10. Chegou o
momento de fazer
o download do add-
on de mensagem
instantânea
O que é isso?
EscritóriodaIMVU

11. Tudo bem, convide
uma das suas
amigas para bater
papo
De jeito
nenhum!
Ainda não sei se
essa coisa é bacana.
Vocês querem que
eu me arrisque a
convidar uma de
minhas amigas?
Por que não?
EscritóriodaIMVU

12. !
EscritóriodaIMVU
Quero usar sozinha.
Quero experimentar
primeiro para ver se
é bacana antes de
convidar um amigo

13. Conforme os testes avançavam...

14. Caso contrário,
você terá que fazer
o download de mais
um serviço de IM
Quero adicionar
esse usuário na
minha lista de
contatos
Você é doido? Vou
adicionar um
estranho na minha
lista de contatos?
Você não precisa,
pode usar a sua lista
da AOL
EscritóriodaIMVU

15. !
EscritóriodaIMVU
E qual é o
problema?
Eu já administro
oito

16. 1 Os usuários não querem ter que criar mais uma conta em
um software de IM, já existem muitos no mercado.
2 Para solucionar este problema, vamos desenvolver um
add-on para os principais IM existentes.
3 Como é um produto social, nosso modelo de
crescimento será viral: um amigo contando para o outro.

17. Desenvolver um produto
no menor
tempo
possível

18. Desenvolver um produto
gastando
o mínimo
possível

19. Desenvolver um produto
colocar na rua
para testar
com usuários

20. “Customers are best at describing their
experiences but limited in describing future
needs.”
'Technology Ventures: From Idea to Enterprise', de Richard C. Dorf

21. CINCO FUNDAMENTOS
DO LEAN STARTUP

22. Empreendedores
estão por toda parte
“Você não precisa trabalhar numa
garagem para estar numa startup”
1

23. Empreender
é administrar
“Uma startup é uma instituição,
não um produto”
2

24. Aprendizagem
validada
“Startups existem não apenas para
fabricar coisas...elas existem para
aprender a desenvolver um negócio
sustentável”
3

25. Ciclo de feedback
Construir-medir-aprender
“Todos os processos de startup
devem ser voltados a acelerar esse
ciclo de feedback”
4

26. Hypothesis Product
Data

27. Contabilidade
para inovação
“Um novo tipo de contabilidade
desenvolvida para startups”
5

28. Pensar grande,
começar pequeno
“Já existe demanda suficiente para
uma experiência superior de compra
on-line de sapatos?”

29. Um experimento
é um produto
“Feedback do que está em
funcionamento hoje, em vez de ser
uma antecipação do que talvez
funcione amanhã”

30. Decompor o projeto
em partes menores
Começando com hipótese de valor
e hipótese de crescimento

31. Conseguimos desenvolver uma solução
para esse problema?

32. Os consumidores reconhecem que têm o problema
que estamos tentando solucionar?1
Se houvesse uma solução, eles comparariam?
2
Comprariam de nós?
3
Conseguimos desenvolver uma solução para esse
problema?4