PPCP06 Cap03 parte A

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Conceito, finalidade e organização do planejamento da produção. Fases do planejamento da produção. Plano de produção: fatores determinantes. Previsão de vendas.

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PPCP06 Cap03 parte A

  1. 1. Planejamento da produção Capítulo 3André Jun Nishizawa
  2. 2. Sumário Conceito de planejamento da produção Finalidade do planejamento da produção Organização do planejamento da produção Fases do planejamento da produção Plano de produção: fatores determinantes Previsão de vendasAndré Jun Nishizawa
  3. 3. Conceito de planej. da prod. ImprovisaçãoAndré Jun Nishizawa
  4. 4. Conceito de planej. da prod. É necessário planejar para evitar desperdícios, perdas de tempo, atrasos etc.André Jun Nishizawa
  5. 5. Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) é a segunda fase do PCP, vindo após o projeto.André Jun Nishizawa
  6. 6. Conceito de planej. da prod. 1a fase 2a fase 3a fase Proj. de Planej. da Controle da produção produção produção Formulação do Programação plano de da produção produçãoAndré Jun Nishizawa
  7. 7. Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) programa as máquinas programa as matérias-primas programa a mão-de-obraAndré Jun Nishizawa
  8. 8. Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) procura coordenar e integrar máquinas, pessoas, matérias-primas, materiais em vias e processos produtivos em um sistema.André Jun Nishizawa
  9. 9. Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso?André Jun Nishizawa
  10. 10. Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso? Qual a finalidade do planejamento da produção?André Jun Nishizawa
  11. 11. Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso? Qual a finalidade do planejamento da produção? Eficiência: utilização racional e intensiva dos recursos materiais Eficácia: alcance ótimo dos objetivos desejadosAndré Jun Nishizawa
  12. 12. Eficiência e eficácia “Qual é o grande problema? Fundamentalmente a confusão entre eficácia e eficiência, que se situa entre fazer as coisas certas e fazer certo as coisas. Certamente não há nada mais inútil que ser muito eficiente em algo que nem deveria ter sido feito. Contudo, nossas ferramentas focam em níveis de eficiência. O que precisamos é (1) um modo de identificar as áreas de eficácia (com resultados significativos) e (2) um método de focarmos nelas”.André Jun Nishizawa
  13. 13. Eficiência e eficácia no processo produtivo Processo produtivo máquinas Prod. Insumos mão-de-obra matérias-primas acabados materiais em vias Eficiência EficáciaAndré Jun Nishizawa
  14. 14. Definições do PP O que fazer Produtos/Serviços Quanto fazer Capacidade de produção Quando fazer Quem deve fazer Unidades de prod. Como fazer Proc. de prod.André Jun Nishizawa
  15. 15. Organização do PCP Quem organiza tudo isso?André Jun Nishizawa
  16. 16. Organização do PCP Quem organiza tudo isso? A unidade de assessoria de PCPAndré Jun Nishizawa
  17. 17. Organização do PCP Gerência de produção PCP Planejamento Controle da prod. da prod. Criação Progr. da Emissão Controle Controle do plano de prod. de ordens da prod. de estoques prod.André Jun Nishizawa
  18. 18. Planejamento da prod. Muito bem Como se faz o planejamento da produção?André Jun Nishizawa
  19. 19. Fases do planej. da prod.Criação do Emissão Progr. Liberação plano de de da prod. da prod. prod. ordensAndré Jun Nishizawa
  20. 20. O plano de produçãoAndré Jun Nishizawa
  21. 21. O plano de produção É aquilo que a empresa pretende produzir em um determinado período.André Jun Nishizawa
  22. 22. O plano de produção É aquilo que a empresa pretende produzir em um determinado período. Mas como qualquer plano, está sob influência de alguns fatores:André Jun Nishizawa
  23. 23. O plano de produção 1. Previsão de vendas é a expectativa de vendas da organização 2. Capacidade de produção é o potencial produtivo da organização 3. Disponibilidade de matérias-primas é o que se encontra no mercado fornecedor 4. Recursos financeiros é o dinheiro disponível para comprar e produzirAndré Jun Nishizawa
  24. 24. O plano de produção 1. Previsão de vendas é a expectativa de vendas da organizaçãoAndré Jun Nishizawa
  25. 25. O plano de produção 1. Previsão de vendas é a bússola que vai orientar a produção para a previsão de vendas realizada.André Jun Nishizawa
  26. 26. O plano de produção O Marketing ou o Departamento de vendas elabora a previsão Considera-se as vendas passadas e as expectativas para o fututoAndré Jun Nishizawa
  27. 27. O plano de produçãoAndré Jun Nishizawa
  28. 28. “Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma. Nada lhe posso dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.” (Herman Hesse)André Jun Nishizawa
  29. 29. Semana Data Assunto 1 6/2 Apresentação 2 13/2 Sistemas de produção 3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação 4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS1 5 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação 6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação 7 26/3 Planej. da Prod. 8 2/4 Prova + ATPS 2 9 9/4 Progr. da Prod. 10 16/4 Progr. da Prod. 11 23/4 Progr. da Prod. 12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 3 13 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod. 15 21/5 Controle de Estoques 16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4 17 4/6 Controle de Estoques 18 11/6 Prova oficial 19 18/6 Revisão 20André Jun Nishizawa 25/6 Prova substitutiva

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