A empresa HBSIS implementou um programa de promoção da saúde para seus colaboradores com o objetivo de controlar custos e melhorar a saúde dos funcionários. O programa incluiu a contratação de um médico do trabalho, a criação de um ambulatório na empresa, e programas de saúde e qualidade de vida. Após a implementação, a empresa observou uma redução no absenteísmo, queda nos gastos com plano de saúde, e aumento da satisfação dos funcionários com os programas de saúde.

1. Promoção Estratégica em Saúde - IBC
Saiba como controlar os custos envolvidos e os perfis dos colaboradores através
de ferramentas tecnológicas, focando na aceleração do retorno dos
programas de promoção da saúde

2. Agenda
• A HBSIS
• Cenário existente
• Principais dificuldades
• Plano de ação
• Resultados obtidos
• Depoimentos
• Dúvidas
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3. A HBSIS
 Desenvolve e mantém softwares,
com atuação em todo território
nacional
 Fundada em 1990
 Sede em Blumenau/SC e filial em
São Paulo/SP
 Aproximadamente 250
colaboradores
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4. Cenário existente
 Índice de absenteísmo de 1,94%;
 Fatura da operadora de plano de saúde representava 32,9% do
total dos benefícios oferecidos;
 Atestados admissionais/demissionais e ocupacionais realizados
por empresa terceirizada;
 Média de idade da população: 30,74 anos.
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5. Principais dificuldades
 Inexistência de médico do trabalho próprio;
 Desconhecimento do perfil da população da empresa;
 Obter acesso aos dados de procedimentos do plano de saúde;
 Obter autorização da operadora do plano de saúde para
solicitar exames, mesmo sem ser credenciado;
 Criar a cultura de atenção à saúde.
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6. Plano de ação
 Criar ambulatório na sede da empresa;
 Contratar médico do trabalho;
 Modelar programas e periodicidade das atividades;
 Sistematizar os atendimentos e a integração das informações;
 Aplicar questionário de perfil da população;
 Realizar atendimentos;
 Medir resultados.
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7. Plano de ação - Execução
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8. Plano de ação - Execução
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9. Plano de ação - Execução
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10. Plano de ação - Execução
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11. Plano de ação - Execução
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12. Plano de ação - Execução
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13. Plano de ação - Execução
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14. Plano de ação - Execução
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15. Plano de ação - Execução
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16. Resultados obtidos
 Realizados 176 atendimentos com tempo médio de 10
minutos;
 Índice de absenteísmo reduziu em 11,49%, alcançando 1,74%;
 Fatura da operadora de plano de saúde representa 27,3% do
total dos benefícios oferecidos, redução de 5,6%;
 Argumentos para negociação anual de reajuste junto à
operadora;
 Nota 8,25% de satisfação com os programas de qualidade de
vida;
 2 pessoas deixaram de fumar.
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17. Resultados obtidos
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18. Resultados obtidos
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19. Depoimentos
Sandro da Silva
Médico do Trabalho – CRM 9.110/SC
“O diferencial do HB.Prever, na minha opinião, é possibilitar o
gerenciamento de fatores ligados aos hábitos de vida muito antes
destes determinarem o aparecimento de doenças (HAS, DM, entre
outras), como também avaliar a eficácia dos tratamentos
realizados”.
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20. Depoimentos
Carmen Cristina Ittner
Gerente de Patrimônio Humano
“Com a implantação dos programas de promoção da saúde, está
sendo possível ajudar os profissionais a identificar riscos
potenciais de saúde, educando-os à respeito dos cuidados com a
saúde e encorajando-os à mudar seus estilos de vida através de
exercícios, boa alimentação e monitoramento da saúde”.
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21. Depoimentos
Agnaldo Lourenço de Lima Júnior
Participante dos programas
“Detalhes e ações como estas é que nos deixam valorizados,
sabendo que a empresa nos auxilia no que precisamos sempre que
estiver ao seu alcance”.
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22. Dúvidas
Contato:
odair.behnke@hbsis.com.br
47 2123-5400
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