2. Vantagens Competitivas
Madeira
• Marca; • Escala de produção:
• Design; maior produtor nacional;
•C b t
Cobertura nacional:
i l •MMenor custo d madeira posto
t da d i t
mercado, distribuição e fábrica entre os players;
assistência técnica; • Proximidade dos mais importantes
• Ampla linha de produtos voltados centros consumidores;
aos diferentes segmentos de • Alto grau de verticalização:
consumo: madeira
madeira,
alta, média e baixa renda; linhas de revestimento e
• Escala de produção; resina, a partir do final de 2009;
• Liderança. • Ampla linha de produtos e
padrões.
2
3. Vantagem Competitiva
Divisão Madeira
MDF & Piso Laminado
Agudos - SP
MDP
Itapetininga - SP
100% de florestas localizadas no MDF & Chapa de Fibra
Estado de São Paulo Botucatu - SP
3
4. Vantagem Competitiva
Metais - São Paulo Divisão Deca
Metais & Louças - Jundiaí Louças Cabo de Sto Agostinho - PE
Louças Queimados - RJ
Louças São Leopoldo - RS Louças Jundiaí - SP
4
5. Cenário Favorável
Setor da Construção Civil
Plano de incentivo à construção: Go e o Federal
a o ce t o co st ução Governo ede a
•Aumento do limite de financiamento, através do FGTS, de R$350 mil para
R$500 mil;
• Desoneração tributária para materiais de construção (redução do IPI);
• Construção 1.000.000 de habitações;
• Crédito subsidiado a famílias de baixa renda;
• Total do Programa R$ 34 bilhões.
5
6. Cenário Favorável
Consumo per capita de painéis no Brasil
13,6 13,5
MDP 10,7
11,9
11 9 11,4 11,7
11 7
(em m3 / ano)
2003 2004 2005 2006 2007 2008
(Fontes: ABIPA e IBGE)
10,8 11,3
MDF 9,8
(em m3 / ano) 7,6 7,6
5,7
(Fontes: ABIPA e IBGE) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
6
7. Cenário Favorável
Consumo per capita de painéis no mundo (em m3 / ano)
47
20 17
19
16
8
Europa 46
EUA
China
22
13
11
Austrália
Brasil
MDF MDP
2007 – EUROPA, 2008 (Previsão) – EUA, BRASIL,CHINA e AUSTRÁLIA.
Fontes: EPF, Abipa e Wikipedia
7
8. Cenário Favorável
Segmentos Atendidos
Vendas em 2008 por segmento Construção
Outros
46%
21,5%
21 5%
Construção
44,7%
Móveis
33,8%
Ciclo médio de construção
6 meses 12 meses 6 meses
8
9. Plano de Aplicações de Recursos
PAR (em R$ milhões) Atualização tecnológica;
673,4
Liderança em segmentos de atuação que
apresentam grande potencial de
2.089,9 crescimento e vantagens competitivas;
303,5 Verticalização de processos com foco na
222,3
222 3
172,8 redução d custos:
d ã de t
138,9 139,4 136,8 108,4
105,4 89,0 • aquisição de terras,
• linhas de revestimento e
• fábrica de resina, dentre outros.
Baixo endividamento líquido (R$ 542,0
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
20
20
20
20
20
20
20
20
20
1T
milhões, equivalente a 1,44 vez o EBITDA).
9
10. Plano de Aplicações de Recursos
MDF
Expansão em andamento no site de Agudos – SP:
• MDF: 800.000 m3/ano com equipamentos em fase final de montagem:
- 125% de crescimento sobre capacidade atual de MDF.
• Linha de revestimento em BP: 10,2 milhões de m2 capacidade;
• Fábrica de resina;
• Compra de terras e plantio de florestas.
10
11. Comunicado ao Mercado
09.04.2009: Desativação da unidade de Chapa de Fibra em Jundiaí
Informamos que a partir do mês de abril deste ano serão desativadas as 3 linhas de produção
de chapas finas de fibra de madeira prensada, localizadas na unidade industrial de Jundiaí –
S.P.. A capacidade em conjunto destas linhas é de 150 mil m3/ano.
Estas linhas foram instaladas durante as décadas de 50 e 60, estando ultrapassadas em relação
às linhas atuais, que permitem uma grande redução de custos operacionais e possuem uma
produtividade muito maior.
Além disso, devido a sua localização, o site industrial de Jundiaí implica em maiores custos
operacionais e de suprimento de madeira.
O momento desta desativação coincide com a entrada em operação da nova linha que está
ç p ç q
sendo instalada em Agudos, e, deverá agregar 800 mil m3/ano de capacidade de produção.
Desta forma, a produção de painéis finos das linhas a serem desativadas, será suprida pelas
unidades de fabricação de MDF – HDF – SDF da empresa, localizadas nos municípios de
ç p , p
Botucatu e Agudos, em São Paulo, cuja tecnologia em estado de arte, possibilitará relevantes
ganhos de produtividade e de redução de custos.
11
12. Comunicado ao Mercado
09.04.2009: Desativação da unidade de Chapa de Fibra em Jundiaí
Os desembolsos com a desativação das 3 linhas de Jundiaí será de aproximadamente R$ 8
milhões e os ganhos de produtividade e de redução de custos são estimados em R$ 23 milhões
por ano.
Esta medida faz parte do processo estratégico da Duratex visando aumentar suas vantagens
competitivas, gerando valor em suas operações.
12
13. Comunicado ao Mercado
13.04.2009: Postergamento por prazo indeterminado da expansão de MDP
A Duratex, empresa líder no segmento de Painéis de Madeira, Metais e Louças Sanitárias,
informa que sua Administração decidiu postergar, por tempo indeterminado, os investimentos
para a expansão da capacidade de produção de Painéis de MDP (Medium Density
Particleboard),
Particleboard) objeto do Fato Relevante publicado em 7 de maio de 2008
2008.
Esta expansão, orçada em aproximadamente R$ 1,0 bilhão, com previsão inicial de conclusão
para o 2º semestre de 2010, já havia sido postergada anteriormente através de Anúncio ao
Mercado de 10 de outubro de 2008 A decisão de adiamento naquele momento havia sido
2008.
tomada com o objetivo de aguardar os desdobramentos da crise econômica mundial e avaliar o
melhor momento para se dar continuidade ao investimento, preservando a liquidez da empresa.
A persistência das incertezas quanto a duração e intensidade da crise a necessidade de se
crise,
manter uma posição financeira confortável para o seu enfrentamento e preservação dos
patamares adequados de rentabilidade e performance, levou à decisão objeto deste
Comunicado.
Desta forma, a Administração da Duratex acredita que esta medida reforça o comprometimento
em garantir a sustentabilidade das operações da empresa, com criação de valor aos acionistas.
13
25. Criação de Valor (2000 a 2008)
Lucro por Ação (LPA) em R$ 1
Aquisições de terras, plantio de florestas e expansão Deca
Expansão em MDF
Planta de resina
Expansão em MDP Aquisições Deca
2, 44 * CAGR: +20,5%
Expansão em MDF
0,55 1,16
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
* EPS pelo lucro recorrente de R$316,8M. Pelo Lucro reportado de R$313,8M, o EPS seria de R$2,42
EBITDA (* recorrente) CAGR: +13,7%
Dividendo / JCP 555,9
555 9*
(em R$ milhões) CAGR: +22,6%
2007: R$50 milhões em
110,0 dividendos extraordinários
199,4
199 4
2004: R$15,3 milhões em
21,5 dividendos extraordinários
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 2009 2010 2011 2012
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26. Disclamer
A informação aqui contida foi preparada pela Duratex S A e não constitui
S.A.
material de oferta para a subscrição ou compra de valores mobiliários da
empresa. Este material contém informações gerais sobre a empresa e
mercados em que se encontra inserida. Nenhuma representação ou garantia,
de forma expressa ou inclusa, é feita acerca, e nenhuma confiança deve ser
depositada,
depositada na exatidão justificação ou totalidade das informações
exatidão,
apresentadas.
A empresa não p
p pode dar q q
qualquer certeza q
quanto a realização das
ç
expectativas apresentadas.
12 de maio de 2009
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