O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 3o trimestre de 2004, destacando o crescimento das receitas, lucros e geração de caixa operacional. A empresa expandiu sua atuação em novos mercados por meio de investimentos em capacidade produtiva, inovação e marcas reconhecidas.

1. Apresentação de Resultados - 3º Trimestre / 2004
23/Nov/2004
www.duratex.com.br

2. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
1

3. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
2

4. Operação
Madeira
Chapa de Fibra Metais Sanitários
Aglomerado Louças Sanitárias
MDF/HDF/SDF Acessórios
Piso Laminado
Revestimento
para teto e parede
3

5. Vantagens Competitivas
Madeira
Liderança – Market Share Força das Marcas - Deca e Hydra
Escala de Produção Liderança de mercado, com Predomínio
Ampla linha de Produtos nos Segmentos Luxo e Alto Luxo
Auto-suficiência Florestal Política Ativa de Desenvolvimento de
Aspectos ecológicos e ambientais Produtos
- ISO 14.001 e “Selo Verde” Forte Composto Mercadológico
4

6. Principais Negócios
Receita Líquida Consolidada (Jan – Set / 2004)
Flooring 7%
Inter D+ 1%
Metais 22%
MDF/HDF/SDF 20%
Louças 10%
Aglomerado 14%
Chapas 26%
Divisão Madeira 68%
Divisão Deca 32%
5

7. Amplo Alcance Nacional
Canal de Distribuição
Madeira Deca
Outros
6% B2B + Televendas 3% Outros 2%
Vendas Técnicas 6% Construção Civil 7%
Indústria
Construção Civil Moveleira
58% Revenda
6%
Atacadistas 14% 56%
Revenda
24%
Home Center
18%
6

8. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
7

9. Investimentos Oportunos e Competitivos
Destaques 2000 - 2004
Nova linha de MDF / HDF/ SDF
Aglomerado (AGI)
Linha de Revestimento em BP
Serra Cut-to-Size Equipamento Automatizado – Fábrica MDF/HDF/SDF
Metais Sanitários – Botucatu/SP
Automação de Processos
Produtivos (Deca)
Expansão CSII – Novos fornos
Aquisição de Terras e Florestas
Novo Forno com capacidade Serra “Cut-to-Size”
de 960 mil peças/ano - CSII
8

10. Histórico do Plano de Aplicação de Recursos
PAR & EBITDA (R$ M)
321,0
224,6
210,4
199,4
187,5
158,0
114,3 303,0
172,8
138,9 139,4
74,1 65,4 86,8
1998 1999 2000 2001 2002 2003 9m04 *
PAR EBITDA * EBITDA Anualizado
9

11. Potencial para Crescimento
Capacidade Industrial e Taxa de Ocupação
Setembro/2004
Jan – Set/2004
360 mil m3/ano Chapa de Fibra
360 mil m3/ano 88,0% 97,2%
500 mil m3/ano
500 mil m3/ano Aglomerado 71,9% 83,1%
640 mil m3/ano MDF/HDF/SDF 71,5% 80,9%
640 mil m3/ano
14.400 mil
14.400 mil Metais
peças/ano Sanitários 76,1% 81,1%
peças/ano
3.240 mil
3.240 mil Louças 83,4%
peças/ano Sanitárias 85,5%
peças/ano
10

12. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
11

13. Inovação para ampliar mercados
Lançamento de Produtos
MDF/HDF/SDF
Chapas Aglomerado Durafloor/Durawall Metais Louças
2000 8 4 16 17 5
2001 33 18 14 15 30
2002 16 24 41 53 32
2003 14 14 64 21 12
Jan-Set/04 6 4 13 43 36
Total 77 64 148 149 115
Tecnologia e Inovação para criar produtos diferenciados e
de maior valor agregado
12

14. Lançamento de Produtos - Deca
Tanque Multi-Uso Cuba de Apoio - L106
Linha Spin
Linha Quadratta
Linha Link Suspensa
Chuveiros de Cromoterapia Lavatório Cuba Côncava – Linha Slim
13

15. Lançamento de Produtos - Madeira
Durafloor – Studio
Durafloor – Pro
Durafloor – Home
Cozinha – Painéis MDF Durawall – Branco Nevada
14

16. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
15

17. Maior Flexibilidade de Mercados
Exportações (US$M)
%
+ 24,4
41,8
33,6
29,7 31,2
9m01 9m02 9m03 9m04
16

18. Exportações
Destaques (Jan – Set / 2004)
DECA 9%
MDF/HDF/SDF
22%
Flooring
3%
INTER D+
MADEIRA 6%
91% Chapas Metais
60% 3%
Louças
Principais Mercados 6%
Estados Unidos 44%
Europa 21%
Ásia / Oriente Médio 18%
América do Sul / Central 13%
Outros 4%
17

19. Projetos Estruturados
Móveis - Louças Sanitárias
Vendas Jan-Set (em US$) Vendas Jan-Set (em US$)
9m04: 2.422 mil 9m04: 2.486 mil
+ 446% + 87 %
9m03: 443 mil 9m03: 1.326 mil
Clientes: Holanda, México, África do Feiras na Bolívia, Inglaterra, Portugal,
Sul e Oriente Médio México, Nova Zelândia e Estados
Unidos (Kitchen & Bath)
Showroom (Jundiaí/SP)
Área: 2.000 m² Início exportação para os EUA
Linha de Produtos: 400 ítens Desenvolvimento 30 produtos
18

20. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
19

21. Demonstrativo de Resultados (Jan a Set)
(Valores em R$M)
2004 2003 AH%
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 883,4 710,4 24%
Custo dos Produtos (488,9) (409,8)
Depreciação/Amort/Exaustão (52,8) (41,6)
LUCRO BRUTO 341,7 259,0 32%
% Margem Bruta 38,7% 36,5%
RESULTADO OPERAC. ANTES RES. FINANC. 184,4 115,6 60%
Resultado Financeiro (inclui CPMF, IOF e PIS/COFINS) (40,8) (46,8)
RESULTADO OPERACIONAL 143,6 68,8 109%
LUCRO LÍQUIDO 92,7 41,6 123%
% Margem Líquida 10,5% 5,9%
20

22. Desempenho (Jan a Set)
(Valores em R$M)
Receita Líquida Lucro Bruto
3%
+ 24, + 31,
9%
883,4 341,7
710,4 259,0
2003 2004 2003 2004
EBITDA Lucro Líquido
,9%
+ 50 1%
3,
12
+
240,8 92,7
159,5
41,6
2003 2004 2003 2004 21

23. Desempenho Financeiro (R$M)
3T04 2T04 1T04 4T03 3T03
Expedição
Madeira (mil m³) 280,0 271,7 241,2 252,9 259,3
Deca (milhões de peças) 3,7 3,4 3,3 3,5 3,4
Receita Líquida 331,4 301,6 250,3 279,2 264,4
CPV 189,6 185,6 166,5 178,2 165,6
Lucro Bruto 141,9 116,0 83,8 101,0 98,8
Margem Bruta 42,8% 38,5% 33,5% 36,2% 37,4%
Resultado Operacional 80,3 68,2 35,9 50,3 47,3
EBITDA 99,4 87,7 53,7 65,2 61,3
Margem EBITDA 30,0% 29,1% 21,5% 23,4% 23,2%
Lucro Líquido 43,6 37,8 11,3 22,5 13,4
ROE (anualizado) 18,7% 16,8% 5,0% 9,9% 5,9%
22

24. Desempenho (3os Trimestres)
Receita Líquida Lucro Bruto (Valores em R$M)
4%
+ 25, + 43,
6%
331,4 141,9
264,4 98,8
2003 2004 2003 2004
EBITDA Lucro Líquido
2%
+ 62, 4%
5,
22
+
99,4 43,6
61,3
13,4
2003 2004 2003 2004
23

25. Volumes Expedidos
Madeira
881,2 905,6
823,6 793,9
em mil m³ 651,5 652,6
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04
em milhões de peças 13,6 14,5
13,3
10,4 9,8 10,5
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04 24

26. Receitas Crescentes
Receita Líquida (R$ M)
,3%
AG R: 12
C %
2 4,3
+
989,6
866,9 883,4
785,3
710,4
618,7
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04 25

27. Expressiva Evolução na Geração Operacional de Caixa
EBITDA (R$ M)
%
: 9,5% ,9
CA G
R 50
+
240,8
210,4 224,7
187,5
149,9 159,5
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04 26

28. Desempenho por Divisão
EBITDA (R$ M) & Margem (%)
Madeira
34,9% 36,4%
20,1% 18,9% 19,9%
24,7% 25,4% 15,4% 15,4%
22,2%
17,5 16,7 17,4
83,7 15,7
14,1
73,6
43,9 48,1
36,3
3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04
27

29. Expressiva melhora de Retorno
Patrimônio Líquido (R$M) & ROE (%)
993,5
905,1 936,6
849,7 864,1
12,6%
614,4
7,9% 7,9% 6,8%
6,0%
1,6%
1999 2000 2001 2002 2003 9m04 *
PL (R$M) ROE (%) * ROE Anualizado
28

30. Endividamento & Cronograma de Amortização (R$ M)
Total da Dívida 567,9 Cronograma de Amortização
Moeda 91,8
157,9
Estrangeira
138,6
68,3
Moeda 410,0
Nacional 224,4
44,8
Dívida 2004 2005 2006 2007 2008 &
Além
Caixa R$ 164,9 M Dívida Líquida / PL 40,1%
Dívida Líquida R$ 402,9M Dívida Líquida / EBITDA * 1,25
* EBITDA Anualizado
29

31. Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
30

32. Alterações Estatutárias e Dividendo Extraordinário
Extinção das Partes Beneficiárias (PBs), em condições que excederam a
expectativa de mercado
Elevação do dividendo obrigatório de 25% para 30% do Lucro Líquido Ajustado
Extinção do dividendo prioritário sobre o capital
Pagamento de um dividendo extraordinário de R$ 1,30 por mil ações
Condições para a adesão ao Nível I de Governança Corporativa da
BOVESPA
31

33. Extinção das Partes Beneficiárias
Valor Presente
R$ 160 milhões
R$ 143 milhões
R$ 200 milhões
R$ 130 milhões
R$ 185 milhões
Extinção Gradual das
Percentual do Lucro
Partes Beneficiárias Exercício Social Líquido destinado às PBs
2004 7,5%
2005 5,0%
2006 2,5%
2007 0,0%
32

34. Dividendos Crescentes
(Valores em R$M)
Dividendo 2º
Pay-Out médio até 2003: 38,6%
Semestre
Dividendo
15,3
Extraordinário
21,5 23,6 24,6 25,7
Dividendo 1º
14,7 15,0 15,1 15,1
11,2 Semestre
8,7
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
33

35. Compromisso com o Mercado de Capitais
Governança Corporativa
Extinção das Partes Beneficiárias (PBs)
Tag-Along de 80% para ações PN
Transparência na Comunicação:
Relatório Anual 2003 entre os 20 melhores
Teleconferência Trimestral sobre os Resultados
Website Institucional – 104.000 acessos, 45% a mais do que durante 2003
Divulgação Trimestral de “Fact Sheet”
Reunião APIMEC – 18ª Apresentação Consecutiva
Road-shows periódicos
34

36. Reconhecimento pelo Mercado
Desempenho das Ações - PN
Durante os primeiros nove meses de 2004, as ações preferenciais da Duratex
apresentaram uma valorização de 44%, totalizando 3,6 bilhões de títulos negociados e
movimentando um volume financeiro de R$ 301 milhões.
Neg. Diários e Vol. Médio por Pregão - (R$ mil)
2.979
1.087 1.311
397
25
19 16
7
2002 2003 2004 - até 2004 - após
Fato Rel. Fato Rel. até
30/09
Vol. Médio por Pregão R$ mil Nº de Neg. Médio por Pregão
35

37. Reconhecimento pelo Mercado
Duratex PN X Índices de Ações - BASE 100 – 30/Dezembro/2003
Fato Relevante de
17/8/04
DURA4 – R$ 96,00
150
44 %
125 16 %
12 %
100 4,5 %
75
3 /04 4 04 04 04 4 04 /04 04
z/0 jan fev/0 ar/ br/ a i/ n/0 j u l/ go et/
de m a m ju a s
DURATEX IBOVESPA IBX FGV 100 36

38. Apresentação de Resultados - 3º Trimestre / 2004
23/Nov/2004
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39. Informações Adicionais

40. Duratex S.A.
Free Float
Total de ações: 11.782.716.987
Ordinárias: 37%
Preferenciais: 63% (tag-along de 80%)
Market Cap. em 10/Nov: US$ 552,1 M Composição Acionária
PN – Out/04
Outros
24,4%
Inv.
Estrangeiro
28,4% Tesouraria
0,1%
Itaúsa
24,4%
Fdo. Pensão
22,7%
37

41. Desempenho (Jan – Set / 2004)
Divisão Madeira e Deca (R$ M)
Divisão Madeira Divisão Deca Consolidado
(R$M) AV% (R$M) AV% (R$M) AV%
Receita Líquida 603,5 100% 279,9 100% 883,4 100%
CPV (318,9) 53% (170,0) 61% (488,9) 55%
Depreciação (38,8) 6% (14,0) 5% (52,8) 6%
Lucro Bruto 245,8 41% 95,9 34% 341,7 39%
EBITDA 9m2004 193,6 32% 47,2 17% 240,8 27%
EBITDA 9m2003 118,9 25% 40,6 17% 159,5 22%
38

42. Desempenho (Jan – Set / 2004)
Custos de Produção
Madeira Deca
Combustíveis 5% Combustíveis 3%
Depreciação 7% Depreciação 8%
Energia Energia Elétrica 4%
Elétrica 7% Matérias-Primas
49%
Madeira Mão de Obra
17% 37%
Matérias-Primas
48%
Mão de Obra
15%
39

43. Desempenho (Jan – Set)
Fluxo de Caixa Resumido (R$ M)
2004 2003
LUCRO LÍQUIDO NO PERÍODO 92,7 41,6
Depreciação/Amort/Exaustão 56,4 43,9
Juros/Variação Cambial 28,3 27,6
Provisões 16,6 16,5
SUB-TOTAL 194,0 129,6
Investimento em Capital de Giro (80,4) (56,8)
GERAÇÃO OPERACIONAL DE CAIXA 113,6 72,8
40

44. Apresentação de Resultados - 3º Trimestre / 2004
23/Nov/2004
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