Este cronograma descreve um curso de criatividade e processos criativos que inclui: 1) Aulas sobre princípios do processo criativo como imersão, análise e síntese e ferramentas para geração de ideias como mind maps e brainstorming. 2) Oficinas sobre temas como felicidade no trabalho, jogos corporativos e storytelling. 3) Datas para atividades como resolução de problemas, sábado de experiências e avaliação final.

1. Criatividade

2. combinações:
20/02
(1):
Start
27/02
(2):
Cria0vidade
e
Processos
Cria0vos
(2)
06/03
(3):
Processos
Cria0vos
–
Problema
Festa
(3)
13/03
(4):
Processos
e
Ferramentas
(4)
20/03
(5):
Empreendedorismo
Cria0vo
–
Turma
Manhã:
Empresa
/
Turma
Noite:
Palestra

3. 27/03
(6):
Turma
da
manhã:
recepção
/
Turma
da
noite:
Empresa.
03/04
(7):
Manhã:
Design
Thinking
/
Noite:
Recepção
10/04
(8):
Manhã:
Projeto
Resolução
Cria0va
-­‐
Problema
da
área
de
RH
(imersão)
/
Noite:
Design
Thinking
17/04
(9):
Manhã:
Projeto
Resolução
Cria0va
-­‐
Problema
da
área
de
RH
(análise)
/
Noite:
Impressora
3D.
(Imersão)
24/04
(10):
Manhã:
Projeto
Resolução
Cria0va
-­‐
Problema
da
área
de
RH
(síntese)
/
Noite
(análise
e
síntese)
26/04
(11):
2
turmas:
Sábado
Experience!
Foto
com
a
Cuadrado.

4. 01/05:
FERIADO.
08/05
(12):
Produção
dos
Workshops.
10/05
(13):
Sábado
Experience!

5. Cronograma de
Workshops

6. Workshops turma da manhã:
15/05
(14):
Workshop/Grupo
1:
Felicidade
no
Trabalho.
22/05
(15):
Workshop/Grupo
2:
Gamestorming:
Jogos
Corpora0vos
para
Mudar,
Inovar
e
Quebrar
Regras.
29/05
(16):
Workshop/Grupo
3:
Storytelling.
05/06
(17):
Palestra:
Meditação
no
trabalho
e
na
vida.

7. Workshops turma da noite:
15/05
(14):
Workshop/Grupo
1:
Felicidade
no
Trabalho.
Workshop/Grupo
2:
Ócio
cria0vo.
22/05
(15):
Workshop/Grupo
3:
Gamestorming:
Jogos
Corpora0vos
para
Mudar,
Inovar
e
Quebrar
Regras.
29/05
(16):
Workshop/Grupo
4:
Storytelling.
05/06
(17):
Workshop/Grupo
5:
Meditação
no
trabalho
e
na
vida.
Workshop/Grupo
6:
Ambientes
de
trabalho
cria0vo

8. 12/06:
Recesso
Jogo
do
Brasil
19/06:
Feriado
Corpus
Chris0
26/06
(18):
Avaliação
03/07
(19):
Subs0tuição
para
quem
não
realizou
algum
trabalho.
10/07
(20):
Final.

9. para guardar
no

10. princípios do processo criativo:
imersão
análise
síntese

11. ferramentas para geração de ideias:
hfp://cria0vidadeaplicada.com

12. ferramentas para geração de ideias:
mind maps
1

13. hfp://www.idph.net/download/mmapresent.pdf

16. ferramentas para geração de ideias:
2

17. ferramentas para geração de ideias:
2
brainstorming

19. ferramentas para geração de ideias:
3
método delphi

20. • Grupos
maiores
e
espalhados
georgraficamente;
– 1a
rodada:
manda
o
problema
e
pede
ideias;
– 2a
rodada:
compila
e
compar0lha
as
ideias;
– 3a
rodada:
compila
e
manda
para
avaliação
(com
os
critérios
de
avaliação;
– 4a
rodada:
informa
o
resultado.

21. ferramentas para geração de ideias:
4
questionamento
e suposições

22. como seria se
isso não fosse
verdade?

24. E, se ?!
pois… ?!

25. ferramentas para geração de ideias:
5
desafio e
provocação

26. O que podemos fazer para
minimizarmos o risco de
sermos assaltados e
importunados no
piquenique aqui da frente?

27. As casas (da construtora
x) não podem ter parede.

28. ferramentas para geração de ideias:
6
analogias e
metáforas

33. Internet, Inovação
&
Empreendedorismo

34. • Tem
origem
no
termo
empreender
que
significa:
realizar, fazer ou executar.
• O
empreendedor
tem
como
caracterís0ca
básica
o
espírito criativo e
pesquisador.
Ele
está
constantemente
buscando
novos
caminhos
e
novas
soluções,
sempre
tendo
em
vista
as
necessidades
das
pessoas.
A
essência
do
empresário
de
sucesso
é
a
busca
de
novos
negócios
e
oportunidades,
além
da
preocupação
com
a
melhoria
do
produto.

35. • Start-­‐up
ou
startup
é
uma
empresa
com
um
histórico
operacional
limitado.
Essas
empresas,
geralmente
recém-­‐criadas,
estão
em
fase
de
desenvolvimento
e
pesquisa
de
mercados.
O
termo
se
tornou
popular
internacionalmente
durante
a
bolha
da
internet,
quando
um
grande
número
de
empresas
“ponto
com”
foram
fundadas.
• Uma
startup
é
uma
empresa
nova,
até
mesmo
embrionária
ou
ainda
em
fase
de
cons0tuição,
que
conta
com
projetos
promissores,
ligados
à
pesquisa,
inves0gação
e
desenvolvimento
de
ideias
inovadoras.

48. Desafio:
1. Criar
uma
empresa
de
consultoria
em
suas
áreas
de
atuações
(RH
e
Hotelaria);
1. Qual
é
o
propósito
dela?
(O
que
ela
faz);
2. Qual
é
o
nome
da
empresa?
3. Criar
as
seguintes
redes
sociais
para
a
empresa:
• Em
grupos:

49. - Um e-mail no gmail;
- Um logo. Dica para quem não é muito bom
com desenhos:
- http://www.freelogoservices.com/pt
- Página no facebook (fanpage); Twitter;
Linkedin; Canal no Youtube (podem utilizar a
conta do gmail).
Só isso. Barbadinha, né?! :*