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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
Logística Integrada
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
A EVOLUÇÃO LOGÍSTICA
• Influencia da Segunda Guerra Mundial sobre o consumo do vestuário
• Substituição do foco na produção (formação de grandes estoques)
pelo foco no varejo ( distribuição).
• As operações logísticas, ainda hoje, são encaradas como meros centros
de custos por algumas empresas do setor.
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
A LOGÍSTICA AGREGA VALOR:
• de lugar (entrega de produtos ou insumos)
• de tempo (fast fashion, e-comerce)
• de qualidade (ausência de avarias)
• de informação (localização da carga)
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
Core competence e vantagem competitiva
Permitir a empresas de concentrar no seu verdadeiro
negócio, diferenciando assim a empresa positivamente,
formando parcerias e adquirindo, externamente,
componentes e serviços especializados.
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
Otimização global de custos e de desempenho
Com certeza são mais expressivos os ganhos de custos
e desempenho do que a soma dos possíveis ganhos de
cada participante na cadeia de distribuição (processo
“ganha-ganha”).
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
Principais barreiras a serem vencidas para se atingir o SCM
na cadeia têxtil e do vestuário
– Modernização organizacional das empresas.
– Implementação de sistema informacional interligando todos os
parceiros (um único ou colcha de retalhos integrada).
– Sistemas de custos adequados.
– Transparência de informações entre os parceiros da cadeia.
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
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Logística Integrada
Subsistemas otimizados separadamente,
com estoques servindo de pulmão
PRIMEIRA FASE DA LOGÍSTICA
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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
Logística Integrada
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  • 2. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada A EVOLUÇÃO LOGÍSTICA • Influencia da Segunda Guerra Mundial sobre o consumo do vestuário • Substituição do foco na produção (formação de grandes estoques) pelo foco no varejo ( distribuição). • As operações logísticas, ainda hoje, são encaradas como meros centros de custos por algumas empresas do setor.
  • 3. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada A LOGÍSTICA AGREGA VALOR: • de lugar (entrega de produtos ou insumos) • de tempo (fast fashion, e-comerce) • de qualidade (ausência de avarias) • de informação (localização da carga)
  • 4. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada Core competence e vantagem competitiva Permitir a empresas de concentrar no seu verdadeiro negócio, diferenciando assim a empresa positivamente, formando parcerias e adquirindo, externamente, componentes e serviços especializados.
  • 5. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada Otimização global de custos e de desempenho Com certeza são mais expressivos os ganhos de custos e desempenho do que a soma dos possíveis ganhos de cada participante na cadeia de distribuição (processo “ganha-ganha”).
  • 6. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada Principais barreiras a serem vencidas para se atingir o SCM na cadeia têxtil e do vestuário – Modernização organizacional das empresas. – Implementação de sistema informacional interligando todos os parceiros (um único ou colcha de retalhos integrada). – Sistemas de custos adequados. – Transparência de informações entre os parceiros da cadeia.
  • 7. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada CONSUMIDOR FINAL CADEIA DE SUPRIMENTO TÍPICA
  • 8. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada Subsistemas otimizados separadamente, com estoques servindo de pulmão PRIMEIRA FASE DA LOGÍSTICA MANUFATURA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO VAREJISTA ESTOQUE ESTOQUEESTOQUE
  • 9. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada SEGUNDA FASE DA LOGÍSTICA Integração formando um duto rígido, com otimização dois a dois transporte transporte transporte transporte
  • 10. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada TERCEIRA FASE DA LOGÍSTICA Duto flexível adaptável às condições externas varejo fornecedor varejo transporte transporte transporte transporte transporte
  • 11. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada QUARTA FASE DA LOGÍSTICA varejo fornecedor manufatura distribuição Integração plena, estratégica e flexível ao longo de toda a cadeia de suprimento e de distribuição (SCM)
  • 12. Joaquim Antonio de Souza Ribeiro Logística Integrada Joaquim Antonio de Souza Ribeiro joaquimconsult@gmail.com