2. Investimen
to Social
Privado
Oportunidade de dar
destino digno a um
“fundo perdido”
Posicionamento
diferenciado da
empresa em relação a
mídia
Empresa como
protagonista do
benefício social
gerado

3. Empres
a
Geração de
Mídia
Expontânea
Ação Social
sem Custo
Patrocinada
por Benefício
Fiscal
Fortaleciment
o da Marca
Imagem
Positiva
Fidelização e
Aumento de
Vendas

4. • Cultura
- Lei Rouanet;
- FEC / Mecenas;
- Fundo Municipal de Cultura (em
implantação);
• Esporte
- Lei de Incentivo ao Esporte
• Social
- Conselho Municipal de Defesa dos Direitos
da Criança e do Adolescente;

5. • Abatimento em até 4% do Imposto de Renda
Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no
Lucro Real;
• Apoio à qualquer linha de atividade artística;
• Visibilidade em retorno de mídia / associação à
marca;
• Projetos são aprovados pelo Ministério da
Cultura a partir do cadastramento pelos
proponentes e então apresentados às empresas
patrocinadoras;
• Patrocinador pode receber até 25% do produto
cultural investido (cds, dvds, ingressos, etc);

6. • Abatimento em até 1% do Imposto de Renda
Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no
Lucro Real;
• Três segmentos: Apoio ao Esporte, Apoio ao
Esporte para Inclusão de Portadores de
Necessidades Especiais e Apoio ao Esporte
como Reforço Escolar;
• Visibilidade em retorno de mídia / associação à
marca;
• Projetos são aprovados pelo Ministério da
Cultura a partir do cadastramento pelos
proponentes e então apresentados às empresas

7. • Comdica é o Conselho Municipal de Defesa dos
Direitos da Criança e do Adolescente, criado
pela Constituição Federal de 1988, instituído no
município de Fortaleza pelo Art. 267 da Lei
Orgânica e regulamentado pela Lei nº 6729/90;
• Abatimento em até 1% do Imposto de Renda
Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no
Lucro Real;
• Pode-se doar diretamente para um projeto ou
para o Fundo Municipal, neste segundo caso o
valor é utilizado para apoio a editais do
COMDICA;

8. • Abatimento em até 2% do ICMS de
Pessoas Jurídicas tributadas no Lucro
Real;
• Visibilidade em retorno de mídia /
associação à marca;
• Projetos são aprovados pelo SECULT a
partir do cadastramento pelos
proponentes e então apresentados às
empresas patrocinadoras;

9. • Uso de ativos empresariais para apoiar uma
causa.
• O analgésico Aleve, por exemplo, patrocina a
caminhada anual da Arthritis Foundation’s
(Fundação para a Artrite).
• A Lee Jeans organiza o National Denim Day
(Dia Nacional do Jeans), uma campanha que
arrecada milhões de dólares anualmente para a
Susan G. Komen Breast Cancer Foundation,
estimulando seus funcionários a doarem cinco
dólares pelo “privilégio” de usar jeans na
primeira sexta-feira de outubro.

10. • Campanha destinada a mudar o comportamento
do consumidor em relação a uma questão
social.
• A Johnson & Johnson trabalha com a Safe Kids
Worldwide (Criança Segura) para encorajar os
pais a ensinarem práticas de segurança a seus
filhos (como usar cinto de segurança ou
capacete), visando diminuir o risco de acidentes.
• A seguradora Safeco trabalha com bombeiros
para ensinarem aos consumidores como evitar
incêndios em suas casas.

11. • Relação direta entre uma atividade de consumo
e uma doação da empresa.
• AT&T doa um dólar para a The Arbor Day
Foundation (Fundação Dia da Árvore), para
que ela plante árvores quando os
consumidores da empresa aceitam receber a
fatura online e dispensam aquela em papel.

12. • São raras as empresas mensuram os
resultados mercadológicos das ações de
MRC (23%)
• Já os resultados sociais são acompanhados:
68% nas OSC´s e 46% nas empresas (cai em
relação a 2003: 46%)
• A maioria das Empresas e OSC ’ s fazem
prestação de contas pública do recurso
financeiro arrecadado

13. • Prática mais tradicional de investir
recursos financeiros ou materiais em
organizações da sociedade civil.
• A Kenneth Cole Productions doa para
organizações que atuam com a causa
da AIDS.
• A Sony Corporation investe em
organizações ligadas à arte.

14. • Apoio das empresas a ações voluntárias dos
seus colaboradores, incentivando o uso de seus
talentos e tempo a organizações da sociedade
civil.
• O Home Depot incentivou seus colaboradores a
ajudarem na construção ou reforma de mil
parquinhos, em parceria com a KaBOOM!, por
mais de mil dias.
• A Prudential Financial patrocina anualmente o
Dia Global do Voluntariado, em que milhares de
colaboradores trabalham voluntariamente em
organizações da sociedade civil de 15 países.

15. • Adoção de políticas como trabalho justo,
reciclagem, formas alternativas de
energia, entre outras.
• A Starbucks compra o café que utiliza a
um preço superior ao do mercado, e
trabalha com a Conservation
International para melhorar a qualidade
de vida dos produtores rurais.

16. Importância da Causa
para a Sociedade
Adequação da Causa à
Política de
Responsabilidade
Social da Empresa
Escolha
da
Causa

17. Planejamento
• Identificação do Potencial de Investimento;
• Identificação das Causas
Preparação
• Chamada pública às ONGs;
• Busca por projetos sociais às causas selecionadas;
• Unificação de indicadores em todos os projetos
apoiados;
Realização
• Acompanhamento das metas e indicadores sociais dos
projetos apoiados;
• Balanço Social Annual ao final do período de apoio;
• Continuidade do investimento às causas;

18. •Utilização dos recursos para execução das atividades
planejadas
•Ex. atividades planejadas X realizadas, custo total X
pessoas atingidas, quantidade de cursos X pessoas
capacitadas
Eficiência
•Observa se as ações do projeto permitiram alcançar os
resultados previstos;
•Um programa de capacitação permitiu aos seus
participantes adquirir novas habilidades e
conhecimentos? A criação de uma cooperativa
realmente implicou em melhorias na produção e
comercialização de produtos?
Eficácia

19. •Em que medida os resultados do projeto, em termos de
benefícios ou mudanças gerados, estão incorporados
de modo permanente à realidade da população
atingida;
•Por exemplo, se um grupo mantém no tempo novos
comportamentos e atitudes ou se a assessoria a um
grupo permitiu que ele se mantenha por iniciativa e
motivação própria;
Efetividad
e
•Mudanças em outras áreas não diretamente
trabalhadas pelo projeto, em virtude de seus resultados,
demonstrando seu poder de influência e irradiação;
•Por exemplo, se um programa de orientação de saúde
gerou na população ações de reivindicação e
negociação com a prefeitura para obras de saneamento
básico na comunidade;
Impacto

20. • Poucos BSAs divulgam resultados alcançados
quantificados, como atingimento de metas e
indicadores sociais;
• A ideia é sair do argumento “investimos x mil
reais no projeto y” para argumentar “somos
responsáveis pela melhoria do IDH em x %
naquela região”;
• Isso significa ter o protagonismo do benefício
social estendido à empresa / investidor;

21. /dialogusrse
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