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• Cultura- Lei Rouanet;- FEC / Mecenas;- Fundo Municipal de Cultura (emimplantação);• Esporte- Lei de Incentivo ao Esporte...
• Abatimento em até 4% do Imposto de RendaDevido de Pessoas Jurídicas tributadas noLucro Real;• Apoio à qualquer linha de ...
• Abatimento em até 1% do Imposto de RendaDevido de Pessoas Jurídicas tributadas noLucro Real;• Três segmentos: Apoio ao E...
• Comdica é o Conselho Municipal de Defesa dosDireitos da Criança e do Adolescente, criadopela Constituição Federal de 198...
• Abatimento em até 2% do ICMS dePessoas Jurídicas tributadas no LucroReal;• Visibilidade em retorno de mídia /associação ...
• Uso de ativos empresariais para apoiar umacausa.• O analgésico Aleve, por exemplo, patrocina acaminhada anual da Arthrit...
• Campanha destinada a mudar o comportamentodo consumidor em relação a uma questãosocial.• A Johnson & Johnson trabalha co...
• Relação direta entre uma atividade de consumoe uma doação da empresa.• AT&T doa um dólar para a The Arbor DayFoundation ...
• São raras as empresas mensuram osresultados mercadológicos das ações deMRC (23%)• Já os resultados sociais são acompanha...
• Prática mais tradicional de investirrecursos financeiros ou materiais emorganizações da sociedade civil.• A Kenneth Cole...
• Apoio das empresas a ações voluntárias dosseus colaboradores, incentivando o uso de seustalentos e tempo a organizações ...
• Adoção de políticas como trabalho justo,reciclagem, formas alternativas deenergia, entre outras.• A Starbucks compra o c...
Importância da Causapara a SociedadeAdequação da Causa àPolítica deResponsabilidadeSocial da EmpresaEscolhadaCausa
Planejamento• Identificação do Potencial de Investimento;• Identificação das CausasPreparação• Chamada pública às ONGs;• B...
•Utilização dos recursos para execução das atividadesplanejadas•Ex. atividades planejadas X realizadas, custo total Xpesso...
•Em que medida os resultados do projeto, em termos debenefícios ou mudanças gerados, estão incorporadosde modo permanente ...
• Poucos BSAs divulgam resultados alcançadosquantificados, como atingimento de metas eindicadores sociais;• A ideia é sair...
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Incentivos Fiscais e Financeiros para Empresas Sustentáveis

  1. 1. Investimento SocialPrivadoOportunidade de dardestino digno a um“fundo perdido”Posicionamentodiferenciado daempresa em relação amídiaEmpresa comoprotagonista dobenefício socialgerado
  2. 2. EmpresaGeração deMídiaExpontâneaAção Socialsem CustoPatrocinadapor BenefícioFiscalFortalecimento da MarcaImagemPositivaFidelização eAumento deVendas
  3. 3. • Cultura- Lei Rouanet;- FEC / Mecenas;- Fundo Municipal de Cultura (emimplantação);• Esporte- Lei de Incentivo ao Esporte• Social- Conselho Municipal de Defesa dos Direitosda Criança e do Adolescente;
  4. 4. • Abatimento em até 4% do Imposto de RendaDevido de Pessoas Jurídicas tributadas noLucro Real;• Apoio à qualquer linha de atividade artística;• Visibilidade em retorno de mídia / associação àmarca;• Projetos são aprovados pelo Ministério daCultura a partir do cadastramento pelosproponentes e então apresentados às empresaspatrocinadoras;• Patrocinador pode receber até 25% do produtocultural investido (cds, dvds, ingressos, etc);
  5. 5. • Abatimento em até 1% do Imposto de RendaDevido de Pessoas Jurídicas tributadas noLucro Real;• Três segmentos: Apoio ao Esporte, Apoio aoEsporte para Inclusão de Portadores deNecessidades Especiais e Apoio ao Esportecomo Reforço Escolar;• Visibilidade em retorno de mídia / associação àmarca;• Projetos são aprovados pelo Ministério daCultura a partir do cadastramento pelosproponentes e então apresentados às empresas
  6. 6. • Comdica é o Conselho Municipal de Defesa dosDireitos da Criança e do Adolescente, criadopela Constituição Federal de 1988, instituído nomunicípio de Fortaleza pelo Art. 267 da LeiOrgânica e regulamentado pela Lei nº 6729/90;• Abatimento em até 1% do Imposto de RendaDevido de Pessoas Jurídicas tributadas noLucro Real;• Pode-se doar diretamente para um projeto oupara o Fundo Municipal, neste segundo caso ovalor é utilizado para apoio a editais doCOMDICA;
  7. 7. • Abatimento em até 2% do ICMS dePessoas Jurídicas tributadas no LucroReal;• Visibilidade em retorno de mídia /associação à marca;• Projetos são aprovados pelo SECULT apartir do cadastramento pelosproponentes e então apresentados àsempresas patrocinadoras;
  8. 8. • Uso de ativos empresariais para apoiar umacausa.• O analgésico Aleve, por exemplo, patrocina acaminhada anual da Arthritis Foundation’s(Fundação para a Artrite).• A Lee Jeans organiza o National Denim Day(Dia Nacional do Jeans), uma campanha quearrecada milhões de dólares anualmente para aSusan G. Komen Breast Cancer Foundation,estimulando seus funcionários a doarem cincodólares pelo “privilégio” de usar jeans naprimeira sexta-feira de outubro.
  9. 9. • Campanha destinada a mudar o comportamentodo consumidor em relação a uma questãosocial.• A Johnson & Johnson trabalha com a Safe KidsWorldwide (Criança Segura) para encorajar ospais a ensinarem práticas de segurança a seusfilhos (como usar cinto de segurança oucapacete), visando diminuir o risco de acidentes.• A seguradora Safeco trabalha com bombeirospara ensinarem aos consumidores como evitarincêndios em suas casas.
  10. 10. • Relação direta entre uma atividade de consumoe uma doação da empresa.• AT&T doa um dólar para a The Arbor DayFoundation (Fundação Dia da Árvore), paraque ela plante árvores quando osconsumidores da empresa aceitam receber afatura online e dispensam aquela em papel.
  11. 11. • São raras as empresas mensuram osresultados mercadológicos das ações deMRC (23%)• Já os resultados sociais são acompanhados:68% nas OSC´s e 46% nas empresas (cai emrelação a 2003: 46%)• A maioria das Empresas e OSC ’ s fazemprestação de contas pública do recursofinanceiro arrecadado
  12. 12. • Prática mais tradicional de investirrecursos financeiros ou materiais emorganizações da sociedade civil.• A Kenneth Cole Productions doa paraorganizações que atuam com a causada AIDS.• A Sony Corporation investe emorganizações ligadas à arte.
  13. 13. • Apoio das empresas a ações voluntárias dosseus colaboradores, incentivando o uso de seustalentos e tempo a organizações da sociedadecivil.• O Home Depot incentivou seus colaboradores aajudarem na construção ou reforma de milparquinhos, em parceria com a KaBOOM!, pormais de mil dias.• A Prudential Financial patrocina anualmente oDia Global do Voluntariado, em que milhares decolaboradores trabalham voluntariamente emorganizações da sociedade civil de 15 países.
  14. 14. • Adoção de políticas como trabalho justo,reciclagem, formas alternativas deenergia, entre outras.• A Starbucks compra o café que utiliza aum preço superior ao do mercado, etrabalha com a ConservationInternational para melhorar a qualidadede vida dos produtores rurais.
  15. 15. Importância da Causapara a SociedadeAdequação da Causa àPolítica deResponsabilidadeSocial da EmpresaEscolhadaCausa
  16. 16. Planejamento• Identificação do Potencial de Investimento;• Identificação das CausasPreparação• Chamada pública às ONGs;• Busca por projetos sociais às causas selecionadas;• Unificação de indicadores em todos os projetosapoiados;Realização• Acompanhamento das metas e indicadores sociais dosprojetos apoiados;• Balanço Social Annual ao final do período de apoio;• Continuidade do investimento às causas;
  17. 17. •Utilização dos recursos para execução das atividadesplanejadas•Ex. atividades planejadas X realizadas, custo total Xpessoas atingidas, quantidade de cursos X pessoascapacitadasEficiência•Observa se as ações do projeto permitiram alcançar osresultados previstos;•Um programa de capacitação permitiu aos seusparticipantes adquirir novas habilidades econhecimentos? A criação de uma cooperativarealmente implicou em melhorias na produção ecomercialização de produtos?Eficácia
  18. 18. •Em que medida os resultados do projeto, em termos debenefícios ou mudanças gerados, estão incorporadosde modo permanente à realidade da populaçãoatingida;•Por exemplo, se um grupo mantém no tempo novoscomportamentos e atitudes ou se a assessoria a umgrupo permitiu que ele se mantenha por iniciativa emotivação própria;Efetividade•Mudanças em outras áreas não diretamentetrabalhadas pelo projeto, em virtude de seus resultados,demonstrando seu poder de influência e irradiação;•Por exemplo, se um programa de orientação de saúdegerou na população ações de reivindicação enegociação com a prefeitura para obras de saneamentobásico na comunidade;Impacto
  19. 19. • Poucos BSAs divulgam resultados alcançadosquantificados, como atingimento de metas eindicadores sociais;• A ideia é sair do argumento “investimos x milreais no projeto y” para argumentar “somosresponsáveis pela melhoria do IDH em x %naquela região”;• Isso significa ter o protagonismo do benefíciosocial estendido à empresa / investidor;
  20. 20. /dialogusrse@dialogus_rsewww.dialogusconsultoria.com.br

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