Gestão Sustentável das Academias - Dialogus Consultoria

540 visualizações

Publicada em

0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
540
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
5
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Gestão Sustentável das Academias - Dialogus Consultoria

  1. 1. RODRIGO TAVARES
  2. 2. Empresa inovadora que nasceu da necessidade de se trabalhar aResponsabilidade Social Empresarial inicialmente no Ceará. Segundo o Instituto Ethos de Responsabilidade Social, a Dialogus Consultoria é a primeira e única consultoria organizacional especializada em RSE
  3. 3. ALGUNS DOS SERVIÇOS: Relatório de Plan. Estrat. com Programa de Sustentabilidade foco em Voluntariado Corporativo Sustentabilidade Implementação de Gerenciamento de Elaboração do Políticas de RSE Marketing Verde Código de Ética
  4. 4. Conceitos Importantes
  5. 5. Relaciona-se ao alcance de resultadosna área dos negócios tendo como foco ouso de recursos para atingir taisobjetivos. Gerenciamento racional e planejado dos recursos
  6. 6. SUSTENTÁV EL Sustentaresustentar defender cuidar conservar
  7. 7. “Satisfazer as necessidades do presente sem comprometer ahabilidade das futuras gerações de satisfazer as suas necessidades.” Relatório de Brundtland
  8. 8. Social Ambiental Financeiro
  9. 9. Sucesso nos Negócios
  10. 10. Imagem Reputação
  11. 11. Bom relacionamento com todos os públicos de interesse
  12. 12. ComunidadesAcionista Público Interno STAKEHOLDERSParceiros Fornecedores Clientes
  13. 13. Receita Custo s s
  14. 14. Como Fazer?
  15. 15. RealizePlaneje ControleCorrija
  16. 16. Defina a sua identidade (missão, visão, valores e negócio)Saiba qual o seu principal propósito e divulgue isso sempre, principalmente por meio de atitudes
  17. 17. Defina seu perfil socioambientalInsira a sustentabilidade no planejamento da empresa e priorize as ações
  18. 18. Estabeleça seus principais objetivos e metasDefina exatamente o que a empresa deve fazer e atribua prazos
  19. 19. Crie indicadores e mecanismos de controle Para controlar, deve-se mensurar. A falta decontrole pode levar a empresa a estagnação ou falência.
  20. 20. Componha um bom público interno e trate de envolvê-lo As pessoas são os maiores recursos de umaempresa. Selecione as que melhor se encaixam no perfil definido e envolva-as nas ações.
  21. 21. “Eu sei que a sua empresa tem uma consistente agenda verde e uma rigorosa políticaambiental, desse modo eu gostaria de destacar que eu sou 100% biodegradável.”
  22. 22. Busque as melhores tecnologiasInvista em tecnologias sustentáveis, busque as melhores referências.
  23. 23. Priorize as pessoas e as fontes de energiaAposte em ações que desenvolvam o bem estardas pessoas e em formas de otimizar a utilização de recursos naturais.
  24. 24. 3Reduzir R Reutilizar Reciclar
  25. 25. Transforme a sustentabilidade em atraçãoSaiba promover a empresa utilizando o Marketing Verde
  26. 26. Um bom exemplo
  27. 27. 1. Aproveitamento da água da chuva e do gotejamento do ar condicionado;2. Madeiras certificadas;3. Iluminação natural;4. Oficinas, palestras e fóruns;5. Aquecimento solar;6. Coleta seletiva: pilhas, baterias, isopor, óleo de cozinha, eletrônicos e lâmpadas;7. Uso de lâmpadas adequadas e com sistema de controle8. Educação ambiental para crianças;9. Composteira – lixo do restaurante transformado em adubo;
  28. 28. 10.Uso de papel reciclado ou ecologicamente correto;11.Parceria com diversas ONGs;12.Materiais educativos sobre o uso da água;13.Brindes ecológicos;14.Cartilhas educativas;15.Disponibilização de livros e publicações sobre sustentabilidade;16.Atendimento a estudantes e empresários com visita orientada nas nossas instalações;17.Minhocário;18.Programa sustentável com colaboradores.
  29. 29. /dialogusrse@dialogus_rsewww.dialogusconsultoria.com.br

×