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Motivação Dicas para obter o máximo de seus colaboradores
Consequências Nunca use ameaças. Elas farão as pessoas se voltarem contra você. Fazer com que as pessoas entendam as consequências negativas de não obter os resultados desejados tem maior impacto.
Instruções detalhadas Se você quer resultados específicos, dê instruções específicas. As pessoas trabalham melhor quando sabem exatamente o que se espera delas.
Objetivos Use objetivos de curto e longo prazos para orientar a ação.
Gentileza Traga as pessoas para seu lado e elas vão querer ajudar. Irrite-as e elas farão tudo para prejudicar você.
Prazos fatais As pessoas são mais produtivas quando um prazo fatal se aproxima. Use isso criando uma série de mini-prazos que conduzem a um resultado final.
Espírito de equipe Crie um ambiente de camaradagem. As pessoas trabalham com mais eficácia quando se sentem parte de um time, porque não querem deixar os colegas na mão.
Reconhecimento Faça questão de reconhecer as realizações dos colaboradores, em particular ou em grupo. As pessoas gostam de ver que seu trabalho não está sendo ignorado.
Necessidades Pense nas necessidades pessoais dos outros. Ao compreender isso, você poderá manter as pessoas felizes e produtivas.
Resultados Concentre-se nos resultados.  Ninguém gosta de trabalhar com alguém espiando por cima do ombro. Deixe claro o que você quer e deixe as pessoas trabalharem.
Confiança e respeito Dê confiança e respeito aos colaboradores e eles responderão mais favoravelmente ao que se exigir deles.
Criatividade Não espere que tudo seja feito ao seu modo.  Deixar as pessoas serem criativas gera um ambiente mais otimista e pode levar a grandes idéias.
Invente desafios As pessoas se sentem felizes quando progridem rumo a um objetivo. Dê-lhes a oportunidade de enfrentar problemas novos e difíceis e elas mostrarão mais entusiasmo.
Crítica construtiva Às vezes as pessoas não percebem que estão fazendo algo errado. Mostre-lhes. A maioria quer melhorar e se esforçará por fazer a coisa certa.
Cobre melhorias Não deixe as pessoas estagnarem. Cada vez que alguém avançar, suba o nível de exigência (especialmente para você mesmo).
Divirtam-se O trabalho é mais prazenteiro quando nem parece trabalho. Deixe as pessoas se divertirem e o ambiente positivo levará a melhores resultados.
Comunicação Mantenha abertos os canais de comunicação.  Sabendo com antecedência de problemas potenciais, você pode resolvê-los antes que surja uma disputa séria.
Seja estimulante Não peça às pessoas para fazerem sempre as mesmas tarefas chatas. Um ambiente estimulante gera entusiasmo e cria oportunidades para uma visão mais ampla do negócio.

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Motivação

  • 1. Motivação Dicas para obter o máximo de seus colaboradores
  • 2. Consequências Nunca use ameaças. Elas farão as pessoas se voltarem contra você. Fazer com que as pessoas entendam as consequências negativas de não obter os resultados desejados tem maior impacto.
  • 3. Instruções detalhadas Se você quer resultados específicos, dê instruções específicas. As pessoas trabalham melhor quando sabem exatamente o que se espera delas.
  • 4. Objetivos Use objetivos de curto e longo prazos para orientar a ação.
  • 5. Gentileza Traga as pessoas para seu lado e elas vão querer ajudar. Irrite-as e elas farão tudo para prejudicar você.
  • 6. Prazos fatais As pessoas são mais produtivas quando um prazo fatal se aproxima. Use isso criando uma série de mini-prazos que conduzem a um resultado final.
  • 7. Espírito de equipe Crie um ambiente de camaradagem. As pessoas trabalham com mais eficácia quando se sentem parte de um time, porque não querem deixar os colegas na mão.
  • 8. Reconhecimento Faça questão de reconhecer as realizações dos colaboradores, em particular ou em grupo. As pessoas gostam de ver que seu trabalho não está sendo ignorado.
  • 9. Necessidades Pense nas necessidades pessoais dos outros. Ao compreender isso, você poderá manter as pessoas felizes e produtivas.
  • 10. Resultados Concentre-se nos resultados. Ninguém gosta de trabalhar com alguém espiando por cima do ombro. Deixe claro o que você quer e deixe as pessoas trabalharem.
  • 11. Confiança e respeito Dê confiança e respeito aos colaboradores e eles responderão mais favoravelmente ao que se exigir deles.
  • 12. Criatividade Não espere que tudo seja feito ao seu modo. Deixar as pessoas serem criativas gera um ambiente mais otimista e pode levar a grandes idéias.
  • 13. Invente desafios As pessoas se sentem felizes quando progridem rumo a um objetivo. Dê-lhes a oportunidade de enfrentar problemas novos e difíceis e elas mostrarão mais entusiasmo.
  • 14. Crítica construtiva Às vezes as pessoas não percebem que estão fazendo algo errado. Mostre-lhes. A maioria quer melhorar e se esforçará por fazer a coisa certa.
  • 15. Cobre melhorias Não deixe as pessoas estagnarem. Cada vez que alguém avançar, suba o nível de exigência (especialmente para você mesmo).
  • 16. Divirtam-se O trabalho é mais prazenteiro quando nem parece trabalho. Deixe as pessoas se divertirem e o ambiente positivo levará a melhores resultados.
  • 17. Comunicação Mantenha abertos os canais de comunicação. Sabendo com antecedência de problemas potenciais, você pode resolvê-los antes que surja uma disputa séria.
  • 18. Seja estimulante Não peça às pessoas para fazerem sempre as mesmas tarefas chatas. Um ambiente estimulante gera entusiasmo e cria oportunidades para uma visão mais ampla do negócio.