Motivação

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Palestra (aula) apresentada para turma de Administração, do quinto período, do IESP em João Pessoa em 2011.

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Motivação

  1. 1. INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Aislan Fernandes @aislanfp aislanfp@gmail.com
  2. 2. Roteiro Contextualização  Eu Apresentação pelos Grupos  Vocês  Preparação (10min)  Apresentação (5min x 6) Referências
  3. 3. Tema "Primeiramente, encontre algo que você goste tanto de fazer que não se importaria de fazê-lo sem receber nada por isto; aprenda então a fazê-lo tão bem que as pessoas se sintam felizes em lhe pagar para que o faça." - Walt Disney Ciência de Unidade de Contribuição Resultado apoio análise Psicologia Motivação Indivíduo Comportamento organizacional
  4. 4. ComportamentoOrganizacional: Conceito* de estudos Campo impacto de indivíduos, de grupos e da estrutura comportamento dentro das organizações melhorar a eficácia organizacional J. B. Handelsman *Stephen P. Robbins
  5. 5. ComportamentoOrganizacional: Modelo* Nível do Indivíduo Matéria-prima humana Motivação Nível do Nível dos Grupo Sistemas Resultado humano *Stephen P. Robbins
  6. 6. Gestão de Pessoas*:Motivação Recrutamento Agregando Pessoas Seleção Modelagem do trabalho Aplicando Pessoas Avaliação de Desempenho Gestão de Pessoas Recompensa Programas de ndo Pessoas incentivo Desenvolven do Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando SIG Pessoas *Idalberto Chiavenato
  7. 7. Motivação: Conceito* “Nos EUA 55% dos trabalhadores não têm qualquer entusiasmo com seu trabalho” (Instituto Gallup*) intensidade, direção e Processo interno alcance de uma persistência dos responsável determinada meta esforços da pessoa Quantidade Intensidade de esforço Qualidade Focado e Direção do esforço objetivo Manutenção Persistência do esforço *Stephen P. Robbins
  8. 8. Objetivo da Aula:Justificar os vínculos entre teoriamotivacional* e aplicação em empresas Teoria Aplicação Empresa Administração por MTV Corp. Fixação por objetivos objetivos Programas de Nichols Foods Teoria do reforço reconhecimento Xerox Programas de ERG envolvimento HP Teoria de dois fatores Enriquecimento de tarefas Motorola Programas de Teoria da expectativa remuneração variável IBM Planos de remuneração Teoria da equidade Wal-Mart por habilidades *Stephen P. Robbins
  9. 9. Grupo 1 Fixação por objetivos Administração por objetivos
  10. 10. Grupo 2 Teoria do reforço Programas de reconhecimento
  11. 11. Grupo 3 ERG Programas de envolvimento
  12. 12. Grupo 4 Teoria de dois fatores Enriquecimento de tarefas
  13. 13. Grupo 5 Teoria da expectativa Programas de remuneração variável
  14. 14. Grupo 6 Teoria da equidade Planos de remuneração por habilidades
  15. 15. Considerações Finais E a frase de Walt Disney? Qual era a teoria motivacional envolvida nela? E por quê? Como você irá justificar na sua empresa a adoção de uma prática motivacional? Pela intuição ou pelo estudo sistemático? Você se sentiu motivado nesta aula? Quais foram as razões? As teorias podem ser integradas!

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