O Mentoring possibilita apoiar profissionais que buscam uma transição para novos formatos de agir e pensar, facilitando a visualização de novas perspectivas, tomada de decisão, planejamento de carreira e de negócios futuros. Tem como objetivo contribuir para a melhora da performance profissional, vislumbrando a potencialização do seu desempenho.

2. O que é?
Mentoring é uma parceria de desenvolvimento
através da qual o mentor compartilha
conhecimentos, habilidades, experiências e
informações com o objetivo de promover o
crescimento pessoal e profissional do mentorado.

3. Por que fazer?
O Mentoring possibilita apoiar profissionais que buscam
uma transição para novos formatos de agir e pensar,
facilitando a visualização de novas perspectivas, tomada
de decisão, planejamento de carreira e de negócios
futuros. Tem como objetivo contribuir para a melhora da
performance profissional, vislumbrando a potencialização
do seu desempenho.

4. Vantagens:
 Aconselhamento baseados na experiência do mentor (executivo)
 Suporte e direcionamento profissional com intuito de maximizar a
performance e qualidade de vida
 Foco no desenvolvimento integral do mentorado
 Insights sobre oportunidades de melhoria na carreira a partir de
troca de experiência mentor/mentorado
 Melhoria da formação e desenvolvimento na carreira
 Potencialização da performance e produtividade
 Aumento da autoconsciência e autodisciplina
 Suporte na transição para um novo papel profissional (postura)
 Feedback construtivo sobre áreas de desenvolvimento profissional

5. Metodologia:
O programa de Mentoring* busca aplicar o conceito de
70/20/10 promovendo aumento de troca de experiências,
ambiente de aprendizado agradável, diversidade de
conhecimentos e gestão do conhecimento.
*Modelo 70/20/10 desenvolvido por Morgan Mc Call garante que o desenvolvimento acontece na seguinte
proporção: 70% do aprendizado vem da prática, 20% vem do feedback , orientação e modelos de comportamentos e
10% através de teorias, livros ou filmes.

6. 1
Preparar
2
Construir
3
Desenvolver
4
Transformar
Etapas:
1. PREPARAR: Onde está no momento?
2. CONSTRUIR: Aonde quer chegar?
3. DESENVOLVER: Como chegar?
4. TRANSFORMAR: Avaliando resultados

7. ETAPA 01: PREPARAR: ONDE ESTÁ NO MOMENTO?
ENCONTRO ABORDAGEM MENTORES OBJETIVO
01
- Criando Rapport
- Acordo de Parceria
- Aplicação DISC®
Tiziana Ludwig
e Rogério
Poloni
Esclarecer objetivos gerais do programa
Firmar acordo de parceria
Definir calendário de sessões
Liberar acesso ao DISC® (on-line)
ENCONTRO ABORDAGEM MENTORES OBJETIVO
02 - Devolutiva DISC® Tiziana Ludwig
e Rogério
Poloni
Proporcionar retorno da avaliação de perfil
comportamental

8. ETAPA 02: CONSTRUIR: AONDE QUER CHEGAR?
ENCONTRO ABORDAGEM MENTOR OBJETIVO
03
- Abordagem dos objetivos gerais
do mentorado, quais suas visões e
aspirações, habilidades técnicas,
conhecimento, atitudes, entre
outros.
- Definição de três principais
objetivos
Rogério Poloni - Definir foco de atuação no programa

9. ETAPA 03: DESENVOLVER: COMO CHEGAR?
ENCONTRO ABORDAGEM MENTOR OBJETIVO
04 - Revisar os objetivos definidos
- Definição do plano de ação
Rogério Poloni Definir os passos do programa baseado no
desafio de cada mentorado
ENCONTRO ABORDAGEM MENTOR OBJETIVO
05 ao 11
- Realizar o processo de
mentoring, a partir de conteúdo
trazido nas sessões e assuntos
pertinentes do dia-a-dia
- Encontro 10: pausa para
reavaliar: continuidade ou
fechamento?
Rogério Poloni Acompanhar a evolução do processo de
melhoria contínua de desempenho do
mentorado

10. ETAPA 04: TRANSFORMAR: AVALIANDO RESULTADOS?
ENCONTRO ABORDAGEM MENTOR OBJETIVO
12 - Fechar e avaliar o programa Rogério Poloni
Receber feedback do mentorado sobre o
processo de mentoring, bem como sua
evolução e reposicionamento em relação
aos objetivos definidos.

11. TEMPO DE DURAÇÃO:
 06 meses
 Encontros quinzenais
INVESTIMENTO:
 À Combinar