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Workshop: “Construir um
                                                                                        9
 Balanced Scorecard para monitorizar a                                                Construção
execução da estratégia da sua empresa”                                    8
                                                                      Desenho do mapa
                                                                                        do BSC

                                                               7        da estratégia
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                                               6           proposta de valor
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                                 clientes-alvo
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               Questionário sobre clientes rentáveis,
                os melhores , os preferidos. E sobre
     1 Cenários                                                          Porto, 10 de Fevereiro, 2012
                   os que fazem perder dinheiro
Programa
   1 2 semanas antes da sessão, enviamos documento que descreve cenários futuros hipotéticos, impressso
       sobre a análise SWOT e questionário sobre os clientes.

2 3 Até 1 semana antes da sessão, recebemos a análise SWOT da sua empresa e as respostas ao questionário
       sobre os clientes.

   4 No início da sessão, entregamos proposta de SWOT dinâmica, feita com base na documentação enviada.
   5 Identificação dos clientes-alvo da sua empresa.

   6 Identificação da rede de intervenientes que pode facilitar a co-criação de valor recíproco, para os clientes-
       alvo e outras partes interessadas, e para a sua empresa.

   7 Formulação da proposta de valor a oferecer aos clientes-alvo e partes interessadas.

   8 Desenho do mapa da estratégia, relacionando investimentos com actividades e com resultados, a nível de
       clientes-alvo e partes interessadas e a nível financeiro.

   9 Construção de Balanced Scorecard alinhado com a estratégia.




                                                                                    Porto, 10 de Fevereiro, 2012
Inscrição no Workshop “Construir um Balanced Scorecard para monitorizar
a execução da estratégia da sua empresa”
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    Organizado por:

    Carlos Pereira da Cruz;
    telf: 917 606 424; ccruz@redsigma.pt (devolver inscrição para este endereço electrónico)
    Rua das Tílias, nº 34, 3860-345 Estarreja
                                                                              Porto, 10 de Fevereiro, 2012

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  • 1. Workshop: “Construir um 9 Balanced Scorecard para monitorizar a Construção execução da estratégia da sua empresa” 8 Desenho do mapa do BSC 7 da estratégia Formulação da 6 proposta de valor Identificação da 5 rede da procura Identificação dos clientes-alvo 4 TOWS 2 SWOT 3 Questionário sobre clientes rentáveis, os melhores , os preferidos. E sobre 1 Cenários Porto, 10 de Fevereiro, 2012 os que fazem perder dinheiro
  • 2. Programa 1 2 semanas antes da sessão, enviamos documento que descreve cenários futuros hipotéticos, impressso sobre a análise SWOT e questionário sobre os clientes. 2 3 Até 1 semana antes da sessão, recebemos a análise SWOT da sua empresa e as respostas ao questionário sobre os clientes. 4 No início da sessão, entregamos proposta de SWOT dinâmica, feita com base na documentação enviada. 5 Identificação dos clientes-alvo da sua empresa. 6 Identificação da rede de intervenientes que pode facilitar a co-criação de valor recíproco, para os clientes- alvo e outras partes interessadas, e para a sua empresa. 7 Formulação da proposta de valor a oferecer aos clientes-alvo e partes interessadas. 8 Desenho do mapa da estratégia, relacionando investimentos com actividades e com resultados, a nível de clientes-alvo e partes interessadas e a nível financeiro. 9 Construção de Balanced Scorecard alinhado com a estratégia. Porto, 10 de Fevereiro, 2012
  • 3. Inscrição no Workshop “Construir um Balanced Scorecard para monitorizar a execução da estratégia da sua empresa” NOME: _________________________________________________________________ e-mail: _________________________________________________________________ Telefone: EMPRESA: _________________________________________________________________ SECTOR DE ACTIVIDADE: ________________________________________________________ MORADA: _________________________________________________________________ NIF: _______________ Pagamento 450 € por empresa:  Cheque  Transferência bancária Organizado por: Carlos Pereira da Cruz; telf: 917 606 424; ccruz@redsigma.pt (devolver inscrição para este endereço electrónico) Rua das Tílias, nº 34, 3860-345 Estarreja Porto, 10 de Fevereiro, 2012