Este documento discute as teorias e práticas de liderança e motivação de equipes. Primeiro, aborda as principais teorias da motivação e como ela se relaciona com a liderança, formas de organização do trabalho e inteligência emocional. Em seguida, examina os conceitos de liderança, poder, funções de liderança e teorias de liderança. Por fim, discute a dinâmica e comunicação em equipes de trabalho, incluindo a resolução de conflitos e avaliação do desempenho

1. 347242 - Técnico/a de
Relações Laborais
UFCD 5436
50 Horas
Produção de manuais para formação
e-mail: formacaomanuaisplus@gmail.com
Liderança e motivação de equipas

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Liderança e motivação de equipas UFCD_5436
INDÍCE
Objetivos e conteúdos........................................................................................................................................3
Motivação...........................................................................................................................................................5
Principais teorias da motivação..........................................................................................................................5
Inteligência emocional e criatividade.................................................................................................................9
Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho.......................................................................13
Motivação e liderança ......................................................................................................................................18
Liderança e a comunicação ..............................................................................................................................24
Liderança versus poder ....................................................................................................................................27
Funções de liderança........................................................................................................................................31
Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança..................................................................................................36
Teorias de liderança .........................................................................................................................................37
Características desejadas num líder – Delegação ............................................................................................42
Grupos e liderança............................................................................................................................................45
Equipas de trabalho - Estruturação e desenvolvimento das equipas ..............................................................45
Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa ..................................................................47
Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo .........................................................................48
Perfis de liderança............................................................................................................................................49
Comunicação nas equipas de trabalho.............................................................................................................51
Estilos comunicacionais....................................................................................................................................51
Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho........................................................60
Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa...........................................................................63
Comunicação com assertividade na liderança .................................................................................................66
Organização do trabalho e avaliação da equipa...............................................................................................69
Bibliografia........................................................................................................................................................73

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Liderança e motivação de equipas UFCD_5436
Objetivos
 Identificar diferentes teorias de motivação.
 Distinguir estilos de liderança.
 Organizar o trabalho de equipa.
 Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.
Conteúdos
 Motivação
 Principais teorias da motivação
 Inteligência emocional e criatividade
 Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
 Motivação e liderança
 Liderança e a comunicação
 Funções e atitudes de comunicação
 Liderança versus poder
 Funções de liderança
 Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
 Teorias de liderança
 Características desejadas num líder
 Delegação

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Liderança e motivação de equipas UFCD_5436
 Grupos e liderança
 Equipas de trabalho
 Estruturação e desenvolvimento das equipas
 Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
 Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
 Perfis de liderança
 Comunicação nas equipas de trabalho
 Estilos comunicacionais
 Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
 Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
 Comunicação com assertividade na liderança
 Organização do trabalho de equipa
 Avaliação da equipa