Este documento discute os fundamentos da administração no contexto da educação profissional técnica em enfermagem. Apresenta os pilares da administração - planejamento, organização, direção e controle - e discute suas aplicações na enfermagem, incluindo funções administrativas e a importância de teorias administrativas para o trabalho diário.

1. EDUCAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICO EM
ENFERMAGEM
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DAADMINISTRAÇÃO
COMPONENTES:
CLEIDE
ELCIANE
ILLANE
JOICILENE
MIGUEL
SABRINA
VALDILENO
KELVEN CARVALHO

2. CONCEITO:
A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do
conhecimento humano que se ocupa do estudo da
administração em geral, não se preocupando em que ela seja
aplicada.

3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
São técnicas utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor
soluções para problemas que interferem no desempenho dos
processos de trabalho.

4. PILARES DA ADMINISTRAÇÃO
Atualmente a palavra Administração sofreu uma transformação
radical, sua tarefa passou a ser de interpretar os objetivos
propostos pela organização e transformá-los em ação
organizacional. Isto é feito através dos pilares a seguir:

5. PILARES DA ADMINISTRAÇÃO
• PLANEJAMENTO
• ORGANIZAÇÃO
• DIREÇÃO
• CONTROLE

6. PILARES DA ADMINISTRAÇÃO
• A Finalidade é de alcançar os objetivos de maneira mais
adequada a situação e garantir a competitividade de um
mundo de negócios altamente concorrencial e complexo.

7. PLANEJAMENTO:
•Define o que a organização pretende fazer no futuro e como
deverá fazê-lo.
•Define os objetivos para o futuro desempenho organizacional e
decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcança-los.

8. ORGANIZAÇÃO
Visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar
a realização do planejado.
Ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos
incumbidos de sua administração.

9. DIREÇÃO

10. DIREÇÃO
Refere -se ao relacionamento interpessoal do administrador com
seus subordinados
Ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos
organizacionais
Envolve influência, comunicação, orientação, motivação e
lideranças para as pessoas desempenharem suas tarefas.

11. CONTROLE
• Acompanhamento, a monitoração e avaliação de desempenho
da organização.
• Aplicação das correções necessárias.
• Verificação se tudo transcorre conforme o planejado,
organizado e dirigido.

12. CARACTERÍSTICAS DA FUNÇÃO
ADMINISTRATIVA
• As funções administrativas são separadas por
quatro atividades: planejar, organizar, dirigir e
controlar. Essas etapas são responsáveis por traçar
e alcançar metas e objetivos da organização, sendo
determinantes para o andamento e crescimento
dela no mercado.

13. PRINCIPAL FUNÇÃO
ADMINISTRATIVA DA ENFERMAGEM
• Em síntese pode-se dizer que na enfermagem, a função
administrativa, consiste no planejamento da assistência,
no provimento de recursos físicos, humanos, materiais e
financeiros, bem como a tomada de decisão, na
supervisão e na liderança da equipe de enfermagem
provisão de recursos necessários à implantação do Plano
Contra

14. PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES ADMINISTRATIVAS
O TÉCNICO DE ENFERMAGEM
• Funções assistenciais
• Administração de medicamentos
• cuidados com alimentação
• realização de curativos
• auxílio às equipes de saúde em imobilização e transporte de
vítimas
• preparo dos leitos
• condução aos exames físicos
• medicação de pressão arterial
• admissão de pacientes

15. RELAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COM
A ENFERMAGEM
• Administração aplicada à enfermagem, é saber planejar,
coordenar, organizar, liderar e supervisionar uma
assistência adequada ao paciente, para garantir o seu bem-
estar. É uma ciência que vai ensinar para o indivíduo além
de ver o homem em seu bio-psico-sócio-econômico e a
orientar sua equipe como executar isso.

16. DEFINIÇÃO DE TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
• Segundo Maximiano, (2007), as teorias administrativas são
conhecimentos organizados e produzidos pela
experiência prática das organizações e são fundamentadas
como um conjunto de afirmações e regras, feitas para
formatar o que se verifica como realidade.

17. OS PRINCÍPIOS ADMINISTRATIVOS
NA ENFERMAGEM
• A preocupação maior de Fayol é para com a direção da
empresa dando ênfase as funções e operações no interior
da mesma. Estabeleceu os princípios da boa
administração, sendo dele a clássica visão das funções do
administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e
controlar.

18. CONCLUSÃO
• É importante obter conhecimento frente as teorias da
administração para que na aplicação do trabalho Diário
de enfermagem, se utilize os meios mais adequados para
o funcionamento.
• A especialização não confere a empresa um aumento de
produtividade, então ao inserir um programa de educação
continuada aos profissionais de saúde é imprescindível
que os mesmos estejam interagindo de maneira
motivadora para a obtenção de resultados.