SlideShare uma empresa Scribd logo
ETEC JARAGUÁTRABALHO INTERDISCIPLINAR PROFª ALESSANDRA MARTINS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULOLOGÍSTICA
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMOPlanejamento Estratégico (Visão, Missão, Valores )Ficha Técnica, Localização (justificativa), Slogan, Logotipo e/ou Logomarca(Justificativa), Organograma.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIOOrçamento geral da empresaCronograma de abertura da empresa. Planejamento Fiscal Contrato Social devidamente assinado, (Todos os formulários preenchidos para a abertura da empresa);.
ELEMENTOS DE CUSTO NO PROCESSO PRODUTIVOCálculo dos custos diretos e indiretos, fixos, variáveis e mistos.Critérios de avaliação de estoques PEPS, UEPS e CUSTO MÉDIO ( informar, demonstrar e justificar qual o método utilizado na empresa/projeto).

Recomendado para você

FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIALFGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL

O documento descreve o objetivo e metodologia da FGSauer para melhorar a posição competitiva de empresas através de pesquisa de mercado, proposição e implementação de ações de vendas e marketing. A metodologia envolve 4 fases: estudo, planejamento, implantação e checagem dos resultados. Casos de sucesso demonstraram incrementos significativos nas vendas e resultados financeiros de clientes.

Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)

O documento discute planejamento estratégico e o processo de marketing, incluindo a importância de implementar planejamento estratégico, os níveis de planejamento (corporativo, tático e operacional), e o estabelecimento de uma missão clara para orientar a organização. Exemplos de missões de diferentes empresas também são fornecidos.

planejamentoadministraÇÃogestÃo
Plano empresarial
Plano empresarialPlano empresarial
Plano empresarial

O documento discute a importância de se desenvolver um plano empresarial formal, destacando que ele serve para focar o negócio, fornecer uma estrutura lógica para o desenvolvimento de estratégias, servir de base para discussões com terceiros e oferecer um ponto de referência para medir o desempenho. Além disso, apresenta os principais tópicos e seções que devem compor um plano empresarial eficaz, como objetivos, análise do mercado, concorrência, marketing e vendas.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS E PROCESSOS PRODUTIVOSCronograma de produção, especificação dos produtos e ciclo de vida do  produto. Planta baixa e layout, Fluxograma da Produção (empresa/projeto).
ÉTICA E CIDADANIA ORGANIZACIONALValoresTrabalho de responsabilidade social Código de ÉticaPerfil e descrição dos cargos de cada profissional
LOGÍSTICA MERCADOPesquisa de mercado (objetivos da pesquisa, modelo do questionário, gráficos e conclusão)          Análise da concorrência       Segmentação  de mercado      Marketing que será utilizado para abordar o público alvo      Vídeo institucional 
LTTRedação do projeto escrito e redação das apresentações (Power Point)

Recomendado para você

Cap08
Cap08Cap08
Cap08

O documento discute os conceitos e etapas do planejamento empresarial e financeiro. Ele explica que o planejamento envolve três níveis de decisão - estratégico, tático e operacional - e descreve as etapas do planejamento financeiro, incluindo a elaboração de planos de vendas, produção, compras, recursos humanos, investimentos e gastos.

Fábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitosFábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitos

Este documento fornece informações sobre um projeto para uma fábrica de biscoitos, incluindo detalhes sobre o processo de produção, requisitos do empreendedor, mercado potencial e análise financeira. Resume os principais pontos como: (1) o projeto visa estabelecer uma fábrica de biscoitos para atender a demanda local; (2) o processo de produção inclui mistura de ingredientes, moldagem, cozimento e embalagem; (3) a análise do mercado e viabilidade financeira são favoráveis ao empreend

Apresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e PalestrasApresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e Palestras

O documento descreve os serviços de uma empresa de administração, incluindo sua estratégia de convergência entre administração e tecnologia, seus formatos de gestão, parceiros e casos de sucesso com clientes.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos AnjosApresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos Anjos
vitoranjos13
 
Modelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
Modelo de Plano de Negócios do Sistem IndústriaModelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
Modelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
Lourdes Martins
 
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipeOrçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
José Luiz Gomes
 
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIALFGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
Felipe Saueressig
 
Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)
Adriano Silva
 
Plano empresarial
Plano empresarialPlano empresarial
Plano empresarial
Henrique Arnholdt
 
Cap08
Cap08Cap08
Fábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitosFábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitos
Edison Gusmão
 
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e PalestrasApresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Igor Marins
 
Trabalho 4° orçamento
Trabalho 4° orçamentoTrabalho 4° orçamento
Trabalho 4° orçamento
Sabrina Gomes Gomes
 
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
encontroresidencial
 
Planeamento e gestão orçamental
Planeamento e gestão orçamentalPlaneamento e gestão orçamental
Planeamento e gestão orçamental
Leonel Boano
 
O orçamento empresarial como ferramenta de gestão
O orçamento empresarial como ferramenta de gestãoO orçamento empresarial como ferramenta de gestão
O orçamento empresarial como ferramenta de gestão
Valéria Braga
 

Mais procurados (13)

Apresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos AnjosApresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos Anjos
 
Modelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
Modelo de Plano de Negócios do Sistem IndústriaModelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
Modelo de Plano de Negócios do Sistem Indústria
 
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipeOrçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
Orçamento participativo empresarial - Como engajar toda equipe
 
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIALFGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
FGSAUER - ESTRATÉGIA COMERCIAL
 
Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)Planejamento Estratégico (ADM 320)
Planejamento Estratégico (ADM 320)
 
Plano empresarial
Plano empresarialPlano empresarial
Plano empresarial
 
Cap08
Cap08Cap08
Cap08
 
Fábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitosFábrica de biscoitos
Fábrica de biscoitos
 
Apresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e PalestrasApresentação ADM S.A. e Palestras
Apresentação ADM S.A. e Palestras
 
Trabalho 4° orçamento
Trabalho 4° orçamentoTrabalho 4° orçamento
Trabalho 4° orçamento
 
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
14 - Resultados da avaliação do residencial no Brasil - Petrobras
 
Planeamento e gestão orçamental
Planeamento e gestão orçamentalPlaneamento e gestão orçamental
Planeamento e gestão orçamental
 
O orçamento empresarial como ferramenta de gestão
O orçamento empresarial como ferramenta de gestãoO orçamento empresarial como ferramenta de gestão
O orçamento empresarial como ferramenta de gestão
 

Destaque

Governança corporativa
Governança corporativaGovernança corporativa
Governança corporativa
alemartins10
 
Reputacao e Governanca Corporativa
Reputacao e Governanca CorporativaReputacao e Governanca Corporativa
Reputacao e Governanca Corporativa
Valter Faria
 
Teoria da Governança Corporativa
Teoria da Governança CorporativaTeoria da Governança Corporativa
Teoria da Governança Corporativa
E. AQUINO
 
Modelos de Governança
Modelos de GovernançaModelos de Governança
Modelos de Governança
fviberti
 
As Boas Práticas de Governança Corporativa
As Boas Práticas de Governança CorporativaAs Boas Práticas de Governança Corporativa
As Boas Práticas de Governança Corporativa
Martinelli Advocacia Empresarial
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
Rildo (@rildosan) Santos
 

Destaque (6)

Governança corporativa
Governança corporativaGovernança corporativa
Governança corporativa
 
Reputacao e Governanca Corporativa
Reputacao e Governanca CorporativaReputacao e Governanca Corporativa
Reputacao e Governanca Corporativa
 
Teoria da Governança Corporativa
Teoria da Governança CorporativaTeoria da Governança Corporativa
Teoria da Governança Corporativa
 
Modelos de Governança
Modelos de GovernançaModelos de Governança
Modelos de Governança
 
As Boas Práticas de Governança Corporativa
As Boas Práticas de Governança CorporativaAs Boas Práticas de Governança Corporativa
As Boas Práticas de Governança Corporativa
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
 

Semelhante a Tcm interdisciplinar log

Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RHReunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
SETCESP - Sindicato das Empresas de Transportes de Carga de São Paulo e Região
 
Abordagem do Custeio por Funções de Processo
Abordagem do Custeio por Funções de ProcessoAbordagem do Custeio por Funções de Processo
Abordagem do Custeio por Funções de Processo
Celio C. Ferreira
 
Osm Mktpassos
Osm   MktpassosOsm   Mktpassos
Osm Mktpassos
Ivan Passos
 
Curso gpr pdca_fiema
Curso gpr pdca_fiemaCurso gpr pdca_fiema
Curso gpr pdca_fiema
Valeria Carneiro de Mangiacone
 
Ois fiemg
Ois fiemgOis fiemg
Ois fiemg
kleber.torres
 
Ois fiemg ago/2009
Ois fiemg ago/2009Ois fiemg ago/2009
Ois fiemg ago/2009
kleber.torres
 
Workshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc TdabcWorkshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc Tdabc
Francisco Aires
 
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
EloGroup
 
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
EloGroup
 
Sandro Santos de Souza _ PT
Sandro Santos de Souza _ PTSandro Santos de Souza _ PT
Sandro Santos de Souza _ PT
Sandro Santos de Souza
 
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
Valter Borlina
 
Unidade 02 14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
Unidade 02   14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folhaUnidade 02   14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
Unidade 02 14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
Alex Casañas
 
Aulaextra orcamentoglobal77329
Aulaextra orcamentoglobal77329Aulaextra orcamentoglobal77329
Aulaextra orcamentoglobal77329
acrcordeiro
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Gerisval Pessoa
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
Rodolfo Ueliton Zanelato
 
Apostila planejamento empresarial e tenca
Apostila planejamento empresarial e tencaApostila planejamento empresarial e tenca
Apostila planejamento empresarial e tenca
Blogotipos - Diário das Marcas
 
Fundamentos Planejamento
Fundamentos PlanejamentoFundamentos Planejamento
Fundamentos Planejamento
Dawison Calheiros
 
Emepro 30 04-2009
Emepro 30 04-2009Emepro 30 04-2009
Emepro 30 04-2009
kleber.torres
 
Emepro abr/2009
Emepro abr/2009Emepro abr/2009
Emepro abr/2009
kleber.torres
 

Semelhante a Tcm interdisciplinar log (20)

Currículo
CurrículoCurrículo
Currículo
 
Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RHReunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
Reunião de Setembro - COMJOVEM SP e Diretoria de Especialidade de RH
 
Abordagem do Custeio por Funções de Processo
Abordagem do Custeio por Funções de ProcessoAbordagem do Custeio por Funções de Processo
Abordagem do Custeio por Funções de Processo
 
Osm Mktpassos
Osm   MktpassosOsm   Mktpassos
Osm Mktpassos
 
Curso gpr pdca_fiema
Curso gpr pdca_fiemaCurso gpr pdca_fiema
Curso gpr pdca_fiema
 
Ois fiemg
Ois fiemgOis fiemg
Ois fiemg
 
Ois fiemg ago/2009
Ois fiemg ago/2009Ois fiemg ago/2009
Ois fiemg ago/2009
 
Workshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc TdabcWorkshop Bsc Tdabc
Workshop Bsc Tdabc
 
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
 
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
[BPM Day Três Poderes 2014 – Brasília] TST – Case – Implantação da Gestão de ...
 
Sandro Santos de Souza _ PT
Sandro Santos de Souza _ PTSandro Santos de Souza _ PT
Sandro Santos de Souza _ PT
 
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2
 
Unidade 02 14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
Unidade 02   14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folhaUnidade 02   14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
Unidade 02 14-03-21 - 21 ppts -a função planejamento 01 slide por folha
 
Aulaextra orcamentoglobal77329
Aulaextra orcamentoglobal77329Aulaextra orcamentoglobal77329
Aulaextra orcamentoglobal77329
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
 
Apostila planejamento empresarial e tenca
Apostila planejamento empresarial e tencaApostila planejamento empresarial e tenca
Apostila planejamento empresarial e tenca
 
Fundamentos Planejamento
Fundamentos PlanejamentoFundamentos Planejamento
Fundamentos Planejamento
 
Emepro 30 04-2009
Emepro 30 04-2009Emepro 30 04-2009
Emepro 30 04-2009
 
Emepro abr/2009
Emepro abr/2009Emepro abr/2009
Emepro abr/2009
 

Mais de alemartins10

Citações em documentos ptcc
Citações em documentos ptccCitações em documentos ptcc
Citações em documentos ptcc
alemartins10
 
TCM 2° Módulo
TCM 2° MóduloTCM 2° Módulo
TCM 2° Módulo
alemartins10
 
TCM 1° Módulo
TCM 1° MóduloTCM 1° Módulo
TCM 1° Módulo
alemartins10
 
Normas ABNT 2010
Normas ABNT 2010Normas ABNT 2010
Normas ABNT 2010
alemartins10
 
Estratégia competitiva de mercado
Estratégia competitiva de mercadoEstratégia competitiva de mercado
Estratégia competitiva de mercado
alemartins10
 
Tema de monografia adm
Tema de monografia admTema de monografia adm
Tema de monografia adm
alemartins10
 
PTCC - Metodologia
PTCC -  MetodologiaPTCC -  Metodologia
PTCC - Metodologia
alemartins10
 
Desafio do administrador
Desafio do administradorDesafio do administrador
Desafio do administrador
alemartins10
 
Missão e Visão
Missão e VisãoMissão e Visão
Missão e Visão
alemartins10
 
Pre projeto 2010
Pre projeto 2010Pre projeto 2010
Pre projeto 2010
alemartins10
 
Projeto ptcc
Projeto ptccProjeto ptcc
Projeto ptcc
alemartins10
 
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 Seminário A estratégia do Oceano Azul Seminário A estratégia do Oceano Azul
Seminário A estratégia do Oceano Azul
alemartins10
 
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 Seminário A estratégia do Oceano Azul Seminário A estratégia do Oceano Azul
Seminário A estratégia do Oceano Azul
alemartins10
 
Capa padrão
 Capa padrão Capa padrão
Capa padrão
alemartins10
 
Fundamentos da Administração
Fundamentos da AdministraçãoFundamentos da Administração
Fundamentos da Administração
alemartins10
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
alemartins10
 
Aula 01 O que é estratégia
Aula 01   O que é estratégiaAula 01   O que é estratégia
Aula 01 O que é estratégia
alemartins10
 
Aula 02 história da administração e revolução industrial
Aula 02   história da administração e revolução industrialAula 02   história da administração e revolução industrial
Aula 02 história da administração e revolução industrial
alemartins10
 
Meu artigo, empresa familiar.
Meu artigo, empresa familiar.Meu artigo, empresa familiar.
Meu artigo, empresa familiar.
alemartins10
 
Meu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiarMeu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiar
alemartins10
 

Mais de alemartins10 (20)

Citações em documentos ptcc
Citações em documentos ptccCitações em documentos ptcc
Citações em documentos ptcc
 
TCM 2° Módulo
TCM 2° MóduloTCM 2° Módulo
TCM 2° Módulo
 
TCM 1° Módulo
TCM 1° MóduloTCM 1° Módulo
TCM 1° Módulo
 
Normas ABNT 2010
Normas ABNT 2010Normas ABNT 2010
Normas ABNT 2010
 
Estratégia competitiva de mercado
Estratégia competitiva de mercadoEstratégia competitiva de mercado
Estratégia competitiva de mercado
 
Tema de monografia adm
Tema de monografia admTema de monografia adm
Tema de monografia adm
 
PTCC - Metodologia
PTCC -  MetodologiaPTCC -  Metodologia
PTCC - Metodologia
 
Desafio do administrador
Desafio do administradorDesafio do administrador
Desafio do administrador
 
Missão e Visão
Missão e VisãoMissão e Visão
Missão e Visão
 
Pre projeto 2010
Pre projeto 2010Pre projeto 2010
Pre projeto 2010
 
Projeto ptcc
Projeto ptccProjeto ptcc
Projeto ptcc
 
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 Seminário A estratégia do Oceano Azul Seminário A estratégia do Oceano Azul
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 Seminário A estratégia do Oceano Azul Seminário A estratégia do Oceano Azul
Seminário A estratégia do Oceano Azul
 
Capa padrão
 Capa padrão Capa padrão
Capa padrão
 
Fundamentos da Administração
Fundamentos da AdministraçãoFundamentos da Administração
Fundamentos da Administração
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Aula 01 O que é estratégia
Aula 01   O que é estratégiaAula 01   O que é estratégia
Aula 01 O que é estratégia
 
Aula 02 história da administração e revolução industrial
Aula 02   história da administração e revolução industrialAula 02   história da administração e revolução industrial
Aula 02 história da administração e revolução industrial
 
Meu artigo, empresa familiar.
Meu artigo, empresa familiar.Meu artigo, empresa familiar.
Meu artigo, empresa familiar.
 
Meu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiarMeu artigo empresa familiar
Meu artigo empresa familiar
 

Tcm interdisciplinar log

  • 1. ETEC JARAGUÁTRABALHO INTERDISCIPLINAR PROFª ALESSANDRA MARTINS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULOLOGÍSTICA
  • 2. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMOPlanejamento Estratégico (Visão, Missão, Valores )Ficha Técnica, Localização (justificativa), Slogan, Logotipo e/ou Logomarca(Justificativa), Organograma.
  • 3. PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIOOrçamento geral da empresaCronograma de abertura da empresa. Planejamento Fiscal Contrato Social devidamente assinado, (Todos os formulários preenchidos para a abertura da empresa);.
  • 4. ELEMENTOS DE CUSTO NO PROCESSO PRODUTIVOCálculo dos custos diretos e indiretos, fixos, variáveis e mistos.Critérios de avaliação de estoques PEPS, UEPS e CUSTO MÉDIO ( informar, demonstrar e justificar qual o método utilizado na empresa/projeto).
  • 5. PLANEJAMENTO DOS RECURSOS E PROCESSOS PRODUTIVOSCronograma de produção, especificação dos produtos e ciclo de vida do produto. Planta baixa e layout, Fluxograma da Produção (empresa/projeto).
  • 6. ÉTICA E CIDADANIA ORGANIZACIONALValoresTrabalho de responsabilidade social Código de ÉticaPerfil e descrição dos cargos de cada profissional
  • 7. LOGÍSTICA MERCADOPesquisa de mercado (objetivos da pesquisa, modelo do questionário, gráficos e conclusão) Análise da concorrência Segmentação de mercado Marketing que será utilizado para abordar o público alvo Vídeo institucional 
  • 8. LTTRedação do projeto escrito e redação das apresentações (Power Point)