Mais do que uma função, competência ou perfil, liderança compreende a capacidade de tomar consciência das próprias forças e fragilidades e de incentivar os outros a encontrarem em si a sua própria essência, reconhecendo igualmente os seus saberes, competências e motivação para partilhar com os outros… Sabendo que a equipa se complementa quando cada elemento se sente respeitado, escutado e focado no objectivo comum. (Anabela Costa, 2013)
Mais do que uma função, competência ou perfil, liderança compreende a capacidade de tomar consciência das próprias forças e fragilidades e de incentivar os outros a encontrarem em si a sua própria essência, reconhecendo igualmente os seus saberes, competências e motivação para partilhar com os outros… Sabendo que a equipa se complementa quando cada elemento se sente respeitado, escutado e focado no objectivo comum. (Anabela Costa, 2013)
O planejamento empresarial é um conjunto de processos, contínuos e sistemáticos, que permitem concentrar atenção, recursos e esforços das empresas para alcançar as suas metas. Uma vez definido, você terá um cenário mais claro sobre a sua empresa e poderá partir para a criação de um plano de ação, que vai ajudar seu empreendimento a alcançar cada etapa definida.
Mundo ki Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacionaljbgiljr
Programa de promoção de saúde física, mental e espiritualidade para empresas e organizações visando o crescimento sustentável e aumento da felicidade de todos os colaboradores
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Semana Agilidade em Angola: https://www.isptec.co.ao/evento/semana-de-agilidade---impulsionar-as-metodologias-ageis-em-angola-
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
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https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Neste trabalho são apresentados alguns conceitos básicos que visam dar ao leitor uma base referencial teórica sobre vários temas abordados, por que na grande maioria, são conceitos que se referem a tecnologias que sofrem mudanças constante, tanto no aspecto técnico quanto no conceitual.
Ao termino da leitura deste trabalho, você terá um referencial de conceitos que o ajudará a responder algumas perguntas, tais como:
Quais os conceitos que prevalecem hoje sobre a Organização, Sistemas, Métodos e Processos, workflow e Tecnologia de Informação;
Qual a importância desses conhecimentos, desses conceitos básicos para o analista de sistemas e o analista de O&M (Analista de Processos);
Por que alguns desses conceitos passaram a prevalecer sobre outros, usados no passado recente.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://thedevconf.com/tdc/2020/recifeonline/trilha-business-agility
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Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
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contato@coletivoacao.com
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Mundo ki Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacionaljbgiljr
Programa de promoção de saúde física, mental e espiritualidade para empresas e organizações visando o crescimento sustentável e aumento da felicidade de todos os colaboradores
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
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Ao termino da leitura deste trabalho, você terá um referencial de conceitos que o ajudará a responder algumas perguntas, tais como:
Quais os conceitos que prevalecem hoje sobre a Organização, Sistemas, Métodos e Processos, workflow e Tecnologia de Informação;
Qual a importância desses conhecimentos, desses conceitos básicos para o analista de sistemas e o analista de O&M (Analista de Processos);
Por que alguns desses conceitos passaram a prevalecer sobre outros, usados no passado recente.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
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Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
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1. “ SER HUMANO Y ORGANIZACIÓN – UNA IMAGEM COMUN” Jair Moggi Buenos Ayres Agosto/2007
2.
3. LAS FUERZAS ANÍMICAS HUMANAS EL SENTIR Sistema Rítmico Sistema Metabólico EL QUERER/HACER Caminos : “ YO" VIVENCIA SENTIR Sistema Neurosensorial EL PENSAR ACCION QUERER DISCURSO PENSAR
4. Excelencia Personal “ Cuerpo Vital" PENSAR QUERER “ Cuerpo Físico” SENTIR “ Cuerpo Emocional” “ Individualidad” Sociedad/ Mercado Planeta Excelencia Empresarial Identificación Dedicación Motivación Seguridad “ YO” Reino Mineral Reino Vegetal Reino Animal Reino Humano MIRANDO EL SER HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES EN FORMA INTEGRADA PROCESOS “ tiempo” RECURSOS “ Físico” IDENTIDAD “ Esencia” RELACIONES “ Sensible”
5.
6. COMO ALINHAR PESSOAS E GRUPOS ? Como fazer essa transição?: "Construindo as pontes juntos" 2010 2012 2008 Como queremos ser ? Onde queremos chegar ? Visão Compartilhada Situação Futura - 2014 Antes do processo Onde estamos ? Como somos ? Situação Atual - 2006