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O programa é implantado de acordo com a cultura, realidade
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Contribuição para a redução de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais
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Aumento da qualidade de vida e otimização de um estado geral de bem-estar.
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Gestão mais eficiente da vida pessoal / familiar e profissional, melhorando seu
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e profissional.
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GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO
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“O Ki desperta o indivíduo para a noção de que o autoconhecimento e
as atitudes do dia a dia podem trazer grandes resultados para pessoas
e organizações” .
Palavras de quem já fez
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“Não conheço outro programa no mercado tão profundo quanto o Ki,
com uma proposta ampla, que realmente capta uma necessidade das
empresas”
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“Estou aprendendo aqui que tudo depende de mim. Vou adotar um
projeto de qualidade de vida para mim e com isso focar no alcance
dos meus objetivos”
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Caminhos para Felicidade e Desenvolvimento com Ki

  • 1. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional
  • 2. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional A cultura da essência, do ponto vital. O KI representa
  • 3. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional através da aquisição de Saúde Física, Mental e Espiritual Crescimento Pessoal e Profissional
  • 4. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional A META FELICIDADE
  • 5. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Felicidade - A Meta Pessoas felizes têm casamentos mais estáveis, sistema imunológico mais forte, maior renda, e idéias mais criativas do que seus pares menos felizes. Lyubomirsky, King, & Diener, 2005
  • 6. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Felicidade - A Meta Clientes felizes dão mais lucros. Isso é a felicidade profissional: ajudar os outros a serem felizes. Isso é contribuir com o mundo através do seu trabalho Roberto Shinyashiki
  • 7. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Felicidade - A Meta A sensação de bem estar no trabalho parece estar associada a comportamentos de sociabilidade com os colegas e clientes – o que costuma atenuar ou reduzir situações negativas nas organizações. Scientific American ‐ Mente e Cérebro
  • 8. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional O gráfico da Felicidade 50% Genética 10% Circunstâncias da vida 40% Atividades intencionais Lyubomirsky - UCLA
  • 9. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional O INIMIGO ESTRESSE
  • 10. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Custo do Estresse BRASIL 3,5% do PIB/Ano Nacional PIB 2015 - R$ 5,9 Trilhões de Reais (IBGE) ESTADOS UNIDOS 300 BI Dólares anuais (AIS) AMERICAN INSTITUTE OF STRESS
  • 11. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional 5 Principais Causas do Estresse PRESSÃO NO TRABALHO FINANCEIRO SAÚDE RELACIONAMENTO NUTRIÇÃO INADEQUADA AMERICAN INSTITUTE OF STRESS
  • 12. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional E SOLUÇÕES CAMINHOS
  • 13. Programa Ki O programa é implantado de acordo com a cultura, realidade e estratégia da organização Encontros sequenciais, dinâmicos e interativos Grupos pré-determinados de pessoas Sensibilização, Planejamento, Corpo, Mente e Espiritualidade
  • 14. Maior comprometimento do colaborador com a organização e a equipe de trabalho Aumento da produtividade. Contribuição para a retenção de talentos e para a construção de um ambiente de trabalho mais harmonioso. Fortalecimento da estratégia de gestão e desenvolvimento de pessoas Contribuição para a redução de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais Criação das bases para o crescimento futuro sustentável Benefícios para a Organização
  • 15. Aumento da qualidade de vida e otimização de um estado geral de bem-estar. Melhoria da capacidade de gerenciar situações de estresse e conflito. Gestão mais eficiente da vida pessoal / familiar e profissional, melhorando seu equilíbrio. Melhoria do relacionamento com colegas e pares, otimizando o trabalho em equipe. Favorecimento do alcance de objetivos e metas, levando à maior realização pessoal e profissional. Benefícios para o Profissional
  • 16. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional EM AÇÃO Workshop Dinâmicas Coaching
  • 17. Identificação das necessidades e expectativas da organização. Definição do grupo ou equipe e as necessidades específicas. Elaboração da proposta de atuação ( módulos e conteúdo ) Apresentação da proposta ( estratégias e valores ) Avaliação inicial ( assessment tools ) Implantação do programa Avaliação final e Apresentação de resultados Implantação do Programa
  • 18. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Caminho e Soluções Estresse GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO Saúde Física Aquisição de hábitos de vida saudável
  • 19. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Caminho e Soluções Estresse Mente Capacidade de relaxamento, foco e concentração GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO
  • 20. Caminhos para o desenvolvimento Humano e Organizacional Caminho e Soluções Estresse Espiritualidade Fortalecimento de crenças e nova visão de vida GERENCIAMENTO E PREVENÇÃO
  • 21. “O Ki desperta o indivíduo para a noção de que o autoconhecimento e as atitudes do dia a dia podem trazer grandes resultados para pessoas e organizações” . Palavras de quem já fez Eny Ruggerini – Médica
  • 22. “Não conheço outro programa no mercado tão profundo quanto o Ki, com uma proposta ampla, que realmente capta uma necessidade das empresas” Palavras de quem já fez Lilian Waisman – Consultora de RH
  • 23. “Estou aprendendo aqui que tudo depende de mim. Vou adotar um projeto de qualidade de vida para mim e com isso focar no alcance dos meus objetivos” Palavras de quem já fez Ricardo Campagne – Gerente de Marketing
  • 24. “Desde que comecei a fazer o programa, comigo e na empresa, observo vários resultados positivos no dia a dia” Palavras de quem já fez Débora Dutra da Rocha – Gerente de RH
  • 25. João Baptista Gil Jr ba@mundoki.com.br