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Liderança & Estratégiatreinamento de presidentes XI Assembleia Distrital de Rotaract Clubs Distrito 4750 1º.maio.2010 Henrique Bragança Comitê de Rotaract Rotary International Agradecimento: Guilherme Gassenferth
nosso acordo hoje: ,[object Object]
colaborAção
visão+execução,[object Object]
Comitê RI           2009-10
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a gente entende de
gente
atitude liderança paixão entusiasmo
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O que é ser líder?
“ se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais, e se tornar algo mais, você é um líder. john quincy adams (presidente dos EUA de 1825 a 1829)
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“ líderesnãocriamseguidores: criam outros líderes. tom peters
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“ nada de valiosojamaisfoicriado sem entusiasmo. ralph waldo emerson
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OS CEGOS E O ELEFANTE Leque Safári de Estratégia – Mintzberg, Ahlstrand & Lampel Lança Corda Muro Árvore Cobra “Embora cada um estivesse, em parte, certo, todos estavam errados!”
Planejamento Estratégico Onde estamos agora? Brainstorming Análise SWOT Onde queremos chegar? Missão do Rotaract Visão de Futuro Como chegaremos lá? Objetivos SMART Plano de Ação 5W3H
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1 2 3 4 1 Potencial para Aproveitar a Oportunidade 2 Capacidade de Defesa contra a Ameaça 3 Debilidade para aproveitar a Oportunidade 4 Vulnerabilidade às Ameaças Análise SWOT OPORTUNIDADES      AMEAÇAS FORÇAS FRAQUEZAS
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Visão de Futuro “ Visão sem ação não passa de um sonho; Ação sem visão é um mero passatempo; Visão com ação pode mudar o mundo ”                                                      Joel Arthur Barker
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Nossa mente trabalha em busca de objetivos, avançando em ZiGuEzAgUe, como um veleiro em direção ao Norte.,[object Object]
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Crie uma lista de 10 características que seu clube terá daqui a 3 anos.
Crie sua própria visão do clube, em uma linha, dizendo como ele será em 3 anos.
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Cada associado faz uma lista de 5 objetivos SMART para serem alcançados em 3 anos.
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