Este documento fornece informações sobre os objetivos e comissões do Rotaract, incluindo Serviços Internos, Serviços à Comunidade, Serviços Internacionais, Serviços Profissionais e Finanças. Cada comissão é responsável por planejar e coordenar projetos em sua área.
2. Objetivos de Rotaract
● Desenvolver qualidades de liderança e perícia
profissional;
● Difundir o respeito pelo direito dos demais, com base
no reconhecimento do valor de cada um;
● Reconhecer o mérito de todas as ocupações úteis como
oportunidade para servir a sociedade;
● Reconhecer, praticar e promover padrões de ética,
capacidade de liderança e responsabilidade profissional;
3. Objetivos de Rotaract
● Estudar e compreender as carências, os
problemas e as oportunidades de servir na
comunidade e no mundo;
● Propiciar oportunidades para atividades
pessoais e em grupo com o objetivo de servir a
comunidade e promover a boa vontade e a
compreensão internacional.
4. Comissões do Rotaract
● São essenciais para as atividades dos clubes
● Responsáveis por planejar e coordenar os projetos do clube
● Indicadas pelo presidente
● Conforme os Estatutos Prescritos para o Rotaract Club são:
Serviços Internos
Serviços à Comunidade
Serviços Internacionais
Desenvolvimento Profissional
Finanças
● Podem ser formadas outras comissões, caso seja necessário.
Ex.: Comunicação, DQA, Meio-ambiente, etc.
6. Serviços Internos
● Os Serviços Internos enfatizam o fortalecimento do
companheirismo e o bom funcionamento dos clubes.
● Planejar, coordenar e dirigir as atividades relacionadas ao
fortalecimento do companheirismo e o bom funcionamento
interno do clube, comunicação e imagem pública.
● Assumir a liderança na organização e implementação de
projetos voltados à programas de companheirismo, reuniões
festivas, eventos, frequência, relações públicas, comunicação,
marketing, mídias virtuais, informações para a RD e OMIR-Brasil,
relacionamento e integração com Rotary, Interact e outros
Rotaracts, além de outros assuntos que possam ser adequados.
7. Serviços Internos
● Companheirismo
● Frequência
● Integração com Rotary e Interact
● Eventos
● Motivação e união
● Perfil do clube
● Comunicação e marketing
● Desenvolvimento do Quadro de Associados
8. Serviços Internos
DQA
● Atrair novos sócios reter sócios e evitar baixas, promover a
educação, treinamento e orientação de sócios e convidados,
incentivar e acompanhar as atividades e relacionamento de
mentores e padrinhos com seus mentorados e afilhados,
recepcionar novos sócios e convidados, facilitar a adaptação dos
novos sócios e convidados, avaliar e planejar as atividades para
desenvolvimento do quadro social, manter e atualizar o
cadastro de sócios.
9. Serviços à Comunidade
● Os Serviços à Comunidade referem-se aos projetos e atividades
implementados pelos clubes para aprimorar a vida de suas
comunidades.
● Planejar, coordenar e dirigir as atividades relacionadas a ampliar o
conhecimento e a compreensão das necessidades e dos problemas da
comunidade e de elaborar e desenvolver projetos destinados a servi-la.
● Assumir a liderança na organização e implementação de projetos que
visem abordar problemáticas como: humanidade, cidadania, cultura,
saúde, fome, pobreza, educação, meio-ambiente, saneamento e
higiene, segurança, drogas, infância, juventude, idosos, deficientes,
minorias, e demais assuntos de relevância para a melhoria da
comunidade.
10. Serviços à Comunidade
6 passo básicos:
- Identificar necessidades na comunidade
- Escolher um projeto adequado
- Buscar recursos
- Planejamento e execução
- Divulgação
- Avaliação de resultados
11. Serviços à Comunidade
Elaborando um projeto
- Título
- Objetivo
- Justificativa
- Público-alvo
- Metas e prazos
- Plano de ação
- Orçamento
12. Serviços à Comunidade
Avaliação
- Cumprimento das metas e prazos;
- Utilização de recursos e a prestação de contas;
- Novos contatos e parcerias feitas;
- Repercussão na mídia local;
- Satisfação dos beneficiados;
- Envolvimento e satisfação dos sócios do clube;
- Desenvolvimento dos sócios
- Acertos e erros;
- Lições aprendidas
13. Serviços Internacionais
● Os Serviços Internacionais abrangem medidas tomadas para expandir o
âmbito das atividades humanitárias implementadas pelo clube em todo o
mundo para promover a paz e a compreensão mundial.
● Planejar, coordenar e dirigir as atividades relacionadas a ampliar o
conhecimento e a compreensão das necessidades e dos problemas
mundiais, bem como de desenvolver projetos de prestação de serviço com
a finalidade de promover a boa vontade e compreensão internacional
entre os povos.
● Projetos relacionados com as temáticas de humanidade, cidadania,
cultura, saúde, fome, pobreza, educação, meio-ambiente, saneamento e
higiene, segurança, drogas, infância, juventude, idosos, deficientes,
minorias, e demais assuntos de relevância para a boa vontade e
compreensão internacional entre os povos.
15. Serviços Profissionais
● Os Serviços Profissionais incentivam os rotaractianos a servir através de
suas profissões e a aderir a altos padrões éticos.
● Planejar, coordenar, dirigir e desenvolver programas e atividades
destinadas a proporcionar informações sobre um amplo corte transversal
dos negócios e profissões e de estimular uma consciência e aceitação de
elevados padrões de ética na vida de negócios e profissional.
● Assumir a liderança na organização e implementação de projetos
relacionados ao desenvolvimento e conhecimento profissional, difusão de
valores de ética profissional, reconhecimento do valor de todas as
ocupações úteis, estímulo ao aproveitamento das habilidades profissionais
dos sócios para resolver problemas e sanar necessidades sociais.
16. Serviços Profissionais
A Prova Quádrupla do que nós pensamos, dizemos ou fazemos.
1. É a VERDADE?
2. É JUSTO para todos os interessados?
3. Criará BOA VONTADE e MELHORES AMIZADES?
4. Será BENÉFICO para todos os interessados?
17. Comissão de Finanças
● A Comissão de Finanças desenvolve modos e meios de financiar
todas as atividades do clube que exijam recursos financeiros, em
colaboração com as demais comissões.
● Assumir a liderança na organização e implementação de projetos com
o objetivo de captar de recursos para custear despesas administrativas,
projetos e atividades de prestação de serviços.
● Elaborar orçamentos, cotações e relatórios financeiros, juntamente
com a tesouraria.
18. Uma excelente gestão 2012/2013!
Muito obrigado!
Franklin da Silva
Rotary Club Santa Cruz do Sul – D. 4.680
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