No terceiro webinar da série “A importância do quadro associativo”, falaremos sobre como os clubes podem se manter relevantes e ser atraentes para associados novos e em potencial. Painelista: Altimar Fernandes, Coordenador do Rotary nas Zonas 22A e 23A, associado do Rotary Club de São Paulo-Anchieta. Gravação do webinar: https://vimeo.com/121172245
O documento fornece informações sobre o Clube de Aventureiros, incluindo seus objetivos de desenvolver as crianças de forma integral, espiritual, mental e fisicamente. Ele também descreve como iniciar e administrar um Clube de Aventureiros, com detalhes sobre planejamento, reuniões, registros e finanças.
O documento discute o conceito de esporte e lazer como direitos sociais garantidos pela Constituição Brasileira. Apresenta esporte e lazer como experiências culturais que devem ser garantidas a todos por meio de políticas públicas e acesso a equipamentos, e que requerem participação da sociedade para se tornarem realidade. Também destaca que esporte e lazer devem ser entendidos como oportunidades de vivências lúdicas e prazerosas no tempo livre das obrigações diárias.
A Escolinha de Futebol FM oferece treinamento de futebol para crianças e adolescentes nas regiões da Zona Norte do Rio de Janeiro. O projeto visa promover o desenvolvimento social, físico e preventivo contra drogas de aproximadamente 50 alunos por meio do esporte e atividades complementares.
A dança é uma das principais artes cênicas da antiguidade que caracteriza-se pelos movimentos corporais em ritmo. Surgiu nos rituais primitivos e foi desenvolvida pelos egípcios, gregos e romanos, decaindo na idade média e renascendo no renascimento. A dança moderna e contemporânea romperam com a formalidade do balé clássico.
O documento apresenta a história e origem do skate, descrevendo como surfistas criaram o esporte na Califórnia nos anos 1950. Também discute as principais modalidades como street, freestyle e downhill, além de mencionar alguns atletas brasileiros importantes como Mineirinho.
This document provides information and guidelines for forming and running a Rotaract club. It discusses that Rotaract is the youth wing of Rotary International for ages 18-30. It outlines the requirements for starting a new Rotaract club, including having a minimum of 15 members and a sponsoring Rotary club. It also describes the mandatory board member positions and responsibilities of the club president. Additionally, it lists important documents and procedures for club installations, including sample agendas, invitations and seating arrangements.
O documento discute a dança de rua, originada nos Estados Unidos durante a Grande Depressão quando dançarinos desempregados se apresentavam nas ruas. Ritmos afro-americanos como blues, soul e funk influenciaram seu desenvolvimento ao longo das décadas seguintes. A dança de rua esteve associada à cultura e identidade negras e deu origem ao movimento hip-hop nos guetos de Nova York na década de 1970.
O documento fornece diretrizes para planejamento de atividades dos clubes de desbravadores, incluindo a elaboração de calendários anuais e mensais com classes, especialidades e eventos. Também orienta sobre a organização de reuniões, divisão de responsabilidades e formas de arrecadação de fundos.
O documento fornece informações sobre o Clube de Aventureiros, incluindo seus objetivos de desenvolver as crianças de forma integral, espiritual, mental e fisicamente. Ele também descreve como iniciar e administrar um Clube de Aventureiros, com detalhes sobre planejamento, reuniões, registros e finanças.
O documento discute o conceito de esporte e lazer como direitos sociais garantidos pela Constituição Brasileira. Apresenta esporte e lazer como experiências culturais que devem ser garantidas a todos por meio de políticas públicas e acesso a equipamentos, e que requerem participação da sociedade para se tornarem realidade. Também destaca que esporte e lazer devem ser entendidos como oportunidades de vivências lúdicas e prazerosas no tempo livre das obrigações diárias.
A Escolinha de Futebol FM oferece treinamento de futebol para crianças e adolescentes nas regiões da Zona Norte do Rio de Janeiro. O projeto visa promover o desenvolvimento social, físico e preventivo contra drogas de aproximadamente 50 alunos por meio do esporte e atividades complementares.
A dança é uma das principais artes cênicas da antiguidade que caracteriza-se pelos movimentos corporais em ritmo. Surgiu nos rituais primitivos e foi desenvolvida pelos egípcios, gregos e romanos, decaindo na idade média e renascendo no renascimento. A dança moderna e contemporânea romperam com a formalidade do balé clássico.
O documento apresenta a história e origem do skate, descrevendo como surfistas criaram o esporte na Califórnia nos anos 1950. Também discute as principais modalidades como street, freestyle e downhill, além de mencionar alguns atletas brasileiros importantes como Mineirinho.
This document provides information and guidelines for forming and running a Rotaract club. It discusses that Rotaract is the youth wing of Rotary International for ages 18-30. It outlines the requirements for starting a new Rotaract club, including having a minimum of 15 members and a sponsoring Rotary club. It also describes the mandatory board member positions and responsibilities of the club president. Additionally, it lists important documents and procedures for club installations, including sample agendas, invitations and seating arrangements.
O documento discute a dança de rua, originada nos Estados Unidos durante a Grande Depressão quando dançarinos desempregados se apresentavam nas ruas. Ritmos afro-americanos como blues, soul e funk influenciaram seu desenvolvimento ao longo das décadas seguintes. A dança de rua esteve associada à cultura e identidade negras e deu origem ao movimento hip-hop nos guetos de Nova York na década de 1970.
O documento fornece diretrizes para planejamento de atividades dos clubes de desbravadores, incluindo a elaboração de calendários anuais e mensais com classes, especialidades e eventos. Também orienta sobre a organização de reuniões, divisão de responsabilidades e formas de arrecadação de fundos.
O documento discute como os movimentos do corpo humano expressam sentimentos e pensamentos de forma sistemática ou não, evidenciando o espírito artístico ou lazer. Também destaca que precisamos desenvolver qualidades como paciência, tolerância e consideração dos direitos dos outros em uma sociedade onde o culto ao corpo é valorizado.
A nossa cultura foi diretamente influenciada pelos escravos que foram trazidos da África, na bagagem eles trouxeram seus usos e costumes que foram passados para os brasileiros, contribuindo para formação do nosso povo.
Gestão Cultural: Planejamento, ferramentas e gestão empreendedora - Valerya B...Cultura e Mercado
O documento apresenta um curso sobre gestão cultural dividido em quatro aulas. A Aula 1 discute conceitos de cultura e gestão cultural, o perfil do gestor cultural e suas possibilidades de atuação. A Aula 2 aborda o tema de projetos culturais, enquanto a Aula 3 trata de recursos e a Aula 4 de gestão empreendedora no setor cultural.
A arte grega se caracteriza pelo racionalismo, amor pela beleza e interesse pelo equilíbrio e harmonia. Na arquitetura, os templos apresentavam ordens dórica, jônica e coríntia. A pintura aparece em vasos com cenas da mitologia. A escultura alcançou o naturalismo, destacando-se mestres como Fídias, Praxíteles e Policleto.
Padrões corporais e estereótipos físicosHugo Victor
O documento define estereótipo como generalizações sobre grupos sociais baseadas em características externas. Explica que estereótipos surgem da diversidade social, relações sociais e mídia, e podem causar impactos negativos. Conclui que embora as pessoas busquem se diferenciar, características naturais podem enquadrá-las em padrões, e é importante não deixar esses enquadramentos virarem preconceito.
O documento discute a origem e evolução das lutas ao longo da história. Começa com lutas primitivas para sobrevivência e caça, passando pelos jogos olímpicos na Grécia Antiga e gladiadores na Roma Antiga. As lutas se desenvolveram na Índia, China e depois se espalharam para a Europa. Hoje existem inúmeros sistemas de luta orientais e ocidentais.
O documento discute os conceitos de lazer, cultura e esporte. Resume que lazer é um tempo de não trabalho, ócio e diversão, fruto da reivindicação por mais tempo livre. Cultura é o conjunto de valores, normas e hábitos de uma sociedade. Já o esporte é uma manifestação cultural subordinada aos códigos sociais, que deve promover a participação e não apenas a espectação.
O documento discute a arte indígena pré-Cabral no Brasil. Ele descreve que quando os portugueses chegaram, havia entre 1 a 10 milhões de indígenas, e hoje restam cerca de 345 mil. A arte indígena era integrada à cultura, com objetos do dia-a-dia feitos com capricho. Duas culturas se destacaram: a fase Marajoara, conhecida por sua cerâmica, e a cultura Santarém, com vasos ricamente decorados.
Slide do projeto - Plano de Captação de PatrocínioAlfredo Tavares
Este documento apresenta um plano de captação de recursos para o Esporte Clube Comercial através de patrocínios. O plano descreve a história do clube, os benefícios para potenciais patrocinadores, e seis níveis de planos de patrocínio que variam de acordo com os benefícios oferecidos e valor de investimento.
O documento discute vários estilos de dança como ballet, valsa, tango, salsa, merengue, cha-cha-chá e tecktonik. Fornece breves resumos históricos de cada estilo e explica seus tipos principais. O ballet surgiu na Itália e França dos séculos XV-XVII enquanto a valsa teve origem em danças camponesas austríacas. O tango e a salsa emergiram de misturas de ritmos em Buenos Aires e Cuba, respectivamente. O merengue combina danças africanas e
O documento discute diferentes estilos de dança ao redor do mundo, incluindo danças indígenas, africanas, e estilos modernos como hip hop e funk. Ele descreve características e origens de cada estilo, como os símbolos e instrumentos usados em danças indígenas e a importância da dança para a cultura e unidade africana. O documento também discute o desenvolvimento do hip hop e do funk nos Estados Unidos e como esses estilos se espalharam para o Brasil.
Alongamentos aumentam a flexibilidade muscular esticando as fibras musculares. Uma vida sedentária ou atividade física intensa reduzem a flexibilidade ao encurtarem as fibras musculares. Alongamentos trazem benefícios como redução de tensões, relaxamento, melhor coordenação, prevenção de lesões e liberação de movimentos bloqueados.
O documento discute vários tipos de dança de salão, incluindo tango, salsa e valsa. O tango teve origem na região do Rio da Prata e é caracterizado pela paixão e drama. A salsa começou em Nova York como uma mistura de ritmos latino-americanos. A valsa surgiu na Europa e se tornou popular na alta sociedade no final do século XVIII.
O documento discute as danças folclóricas no Brasil. Ele explica que as danças folclóricas brasileiras foram influenciadas pelos índios nativos, pelos europeus colonizadores e pelos africanos escravizados. Também discute como as danças folclóricas variam em cada região do Brasil dependendo das influências étnicas e culturais predominantes e como elas transmitem valores físicos, sociais, culturais e recreacionais.
O documento descreve a Luta Marajoara, uma arte marcial originária da Ilha do Marajó no Brasil. A luta envolve derrubar o oponente no chão sem usar golpes violentos. Dois lutadores da região se tornaram famosos no UFC praticando essa arte marcial tradicional.
O documento apresenta os pré-requisitos para se tornar um Líder Máster na Associação Amazonas Roraima, incluindo ter no mínimo um ano de experiência como Líder Investido, ser membro ativo da Igreja Adventista, ter recomendação por escrito da comissão da igreja local, ter concluído cursos específicos, ter completado todas as classes avançadas, realizar o Ano Bíblico Jovem e ler o livro "A Ciência do Bom Viver".
08 Guia de Orientacoes para as Classes.pdfMateusCazuza1
Este documento fornece orientações sobre o projeto de Classes Regulares para o Clube de Desbravadores. Ele descreve a história do desenvolvimento das Classes Regulares desde 1922, quando as primeiras classes de "Amigo" e "Companheiro" foram introduzidas. Ele também explica a estrutura e objetivos das Classes Regulares, além de fornecer diretrizes sobre como implantar um programa de Classes Regulares no Clube de Desbravadores local.
O documento descreve a origem da capoeira no Brasil através dos escravos africanos, que a desenvolveram como forma de resistência à opressão durante a escravidão. A capoeira ocorria secretamente sob a aparência de dança ou lazer. Muitos associam o surgimento da capoeira aos primeiros quilombos, como o de Palmares, que reunia entre 25 a 50 mil pessoas fugidas da escravidão.
Antes da chegada dos portugueses, havia cerca de 25 milhões de nativos no Brasil, organizados em grupos tribais com suas próprias regras sociais e religiosas. Eles viviam da caça, pesca e agricultura. Com a colonização, sua população reduziu drasticamente. Atualmente, há quase 900 mil índios de 305 etnias no Brasil, que preservam a cultura de seus antepassados por meio de artesanatos, música e rituais.
O documento fornece instruções para planejar um evento de organização comunitária, destacando perguntas essenciais como quem, o quê, onde e quando realizar o evento, além de definir locais, atribuições de tarefas e cronograma para atender à comunidade carente.
Palestra sobre Rotary International (1)vitoriotomaz
O documento descreve a organização Rotary International, incluindo sua missão de servir à comunidade globalmente, seus valores como prestação de serviços humanitários e diversidade, e seus programas associados como Rotaract e Interact que também realizam serviços comunitários.
O documento discute como os movimentos do corpo humano expressam sentimentos e pensamentos de forma sistemática ou não, evidenciando o espírito artístico ou lazer. Também destaca que precisamos desenvolver qualidades como paciência, tolerância e consideração dos direitos dos outros em uma sociedade onde o culto ao corpo é valorizado.
A nossa cultura foi diretamente influenciada pelos escravos que foram trazidos da África, na bagagem eles trouxeram seus usos e costumes que foram passados para os brasileiros, contribuindo para formação do nosso povo.
Gestão Cultural: Planejamento, ferramentas e gestão empreendedora - Valerya B...Cultura e Mercado
O documento apresenta um curso sobre gestão cultural dividido em quatro aulas. A Aula 1 discute conceitos de cultura e gestão cultural, o perfil do gestor cultural e suas possibilidades de atuação. A Aula 2 aborda o tema de projetos culturais, enquanto a Aula 3 trata de recursos e a Aula 4 de gestão empreendedora no setor cultural.
A arte grega se caracteriza pelo racionalismo, amor pela beleza e interesse pelo equilíbrio e harmonia. Na arquitetura, os templos apresentavam ordens dórica, jônica e coríntia. A pintura aparece em vasos com cenas da mitologia. A escultura alcançou o naturalismo, destacando-se mestres como Fídias, Praxíteles e Policleto.
Padrões corporais e estereótipos físicosHugo Victor
O documento define estereótipo como generalizações sobre grupos sociais baseadas em características externas. Explica que estereótipos surgem da diversidade social, relações sociais e mídia, e podem causar impactos negativos. Conclui que embora as pessoas busquem se diferenciar, características naturais podem enquadrá-las em padrões, e é importante não deixar esses enquadramentos virarem preconceito.
O documento discute a origem e evolução das lutas ao longo da história. Começa com lutas primitivas para sobrevivência e caça, passando pelos jogos olímpicos na Grécia Antiga e gladiadores na Roma Antiga. As lutas se desenvolveram na Índia, China e depois se espalharam para a Europa. Hoje existem inúmeros sistemas de luta orientais e ocidentais.
O documento discute os conceitos de lazer, cultura e esporte. Resume que lazer é um tempo de não trabalho, ócio e diversão, fruto da reivindicação por mais tempo livre. Cultura é o conjunto de valores, normas e hábitos de uma sociedade. Já o esporte é uma manifestação cultural subordinada aos códigos sociais, que deve promover a participação e não apenas a espectação.
O documento discute a arte indígena pré-Cabral no Brasil. Ele descreve que quando os portugueses chegaram, havia entre 1 a 10 milhões de indígenas, e hoje restam cerca de 345 mil. A arte indígena era integrada à cultura, com objetos do dia-a-dia feitos com capricho. Duas culturas se destacaram: a fase Marajoara, conhecida por sua cerâmica, e a cultura Santarém, com vasos ricamente decorados.
Slide do projeto - Plano de Captação de PatrocínioAlfredo Tavares
Este documento apresenta um plano de captação de recursos para o Esporte Clube Comercial através de patrocínios. O plano descreve a história do clube, os benefícios para potenciais patrocinadores, e seis níveis de planos de patrocínio que variam de acordo com os benefícios oferecidos e valor de investimento.
O documento discute vários estilos de dança como ballet, valsa, tango, salsa, merengue, cha-cha-chá e tecktonik. Fornece breves resumos históricos de cada estilo e explica seus tipos principais. O ballet surgiu na Itália e França dos séculos XV-XVII enquanto a valsa teve origem em danças camponesas austríacas. O tango e a salsa emergiram de misturas de ritmos em Buenos Aires e Cuba, respectivamente. O merengue combina danças africanas e
O documento discute diferentes estilos de dança ao redor do mundo, incluindo danças indígenas, africanas, e estilos modernos como hip hop e funk. Ele descreve características e origens de cada estilo, como os símbolos e instrumentos usados em danças indígenas e a importância da dança para a cultura e unidade africana. O documento também discute o desenvolvimento do hip hop e do funk nos Estados Unidos e como esses estilos se espalharam para o Brasil.
Alongamentos aumentam a flexibilidade muscular esticando as fibras musculares. Uma vida sedentária ou atividade física intensa reduzem a flexibilidade ao encurtarem as fibras musculares. Alongamentos trazem benefícios como redução de tensões, relaxamento, melhor coordenação, prevenção de lesões e liberação de movimentos bloqueados.
O documento discute vários tipos de dança de salão, incluindo tango, salsa e valsa. O tango teve origem na região do Rio da Prata e é caracterizado pela paixão e drama. A salsa começou em Nova York como uma mistura de ritmos latino-americanos. A valsa surgiu na Europa e se tornou popular na alta sociedade no final do século XVIII.
O documento discute as danças folclóricas no Brasil. Ele explica que as danças folclóricas brasileiras foram influenciadas pelos índios nativos, pelos europeus colonizadores e pelos africanos escravizados. Também discute como as danças folclóricas variam em cada região do Brasil dependendo das influências étnicas e culturais predominantes e como elas transmitem valores físicos, sociais, culturais e recreacionais.
O documento descreve a Luta Marajoara, uma arte marcial originária da Ilha do Marajó no Brasil. A luta envolve derrubar o oponente no chão sem usar golpes violentos. Dois lutadores da região se tornaram famosos no UFC praticando essa arte marcial tradicional.
O documento apresenta os pré-requisitos para se tornar um Líder Máster na Associação Amazonas Roraima, incluindo ter no mínimo um ano de experiência como Líder Investido, ser membro ativo da Igreja Adventista, ter recomendação por escrito da comissão da igreja local, ter concluído cursos específicos, ter completado todas as classes avançadas, realizar o Ano Bíblico Jovem e ler o livro "A Ciência do Bom Viver".
08 Guia de Orientacoes para as Classes.pdfMateusCazuza1
Este documento fornece orientações sobre o projeto de Classes Regulares para o Clube de Desbravadores. Ele descreve a história do desenvolvimento das Classes Regulares desde 1922, quando as primeiras classes de "Amigo" e "Companheiro" foram introduzidas. Ele também explica a estrutura e objetivos das Classes Regulares, além de fornecer diretrizes sobre como implantar um programa de Classes Regulares no Clube de Desbravadores local.
O documento descreve a origem da capoeira no Brasil através dos escravos africanos, que a desenvolveram como forma de resistência à opressão durante a escravidão. A capoeira ocorria secretamente sob a aparência de dança ou lazer. Muitos associam o surgimento da capoeira aos primeiros quilombos, como o de Palmares, que reunia entre 25 a 50 mil pessoas fugidas da escravidão.
Antes da chegada dos portugueses, havia cerca de 25 milhões de nativos no Brasil, organizados em grupos tribais com suas próprias regras sociais e religiosas. Eles viviam da caça, pesca e agricultura. Com a colonização, sua população reduziu drasticamente. Atualmente, há quase 900 mil índios de 305 etnias no Brasil, que preservam a cultura de seus antepassados por meio de artesanatos, música e rituais.
O documento fornece instruções para planejar um evento de organização comunitária, destacando perguntas essenciais como quem, o quê, onde e quando realizar o evento, além de definir locais, atribuições de tarefas e cronograma para atender à comunidade carente.
Palestra sobre Rotary International (1)vitoriotomaz
O documento descreve a organização Rotary International, incluindo sua missão de servir à comunidade globalmente, seus valores como prestação de serviços humanitários e diversidade, e seus programas associados como Rotaract e Interact que também realizam serviços comunitários.
O documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de clubes e subcomissões da Fundação Rotária no Distrito 4310. O treinamento abordou como conseguir apoio do distrito para potencializar doações e conhecimento sobre a Fundação Rotária, tipos de subsídios para projetos e como incentivar a participação de associados.
O documento descreve as atividades e comissões do Rotary Divinópolis Leste, incluindo o conselho diretor, serviços de relações públicas, administração do clube, projetos, serviços à comunidade, fundação Rotária e atividades de companheirismo.
Palestra realizada por Alberto Bittencourt no Rotary Club Piedade - Guararapes, dia 21fev2013, sob o tema PROJETOS DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA - Plano Visão do Futuro.
Este documento fornece instruções detalhadas sobre como planejar e realizar um Seminário RYLA (Rotary Youth Leadership Awards). Ele começa explicando o que é o Rotary e o que significa RYLA. Em seguida, fornece etapas para planejamento, programação, formalização de compromissos, entrega de certificados e avaliação. Inclui modelos de formulários, cartas e orçamentos para auxiliar na organização de um bem-sucedido seminário RYLA.
O documento apresenta um modelo simplificado para criação de planos de ação, descrevendo o que é um plano de ação, como ele deve responder às perguntas 5W2H e fornecendo um exemplo de plano de ação para o lançamento de um site.
Rotary International - A 5a. Avenida - Serviço às Novas Geraçõescarloseduardopaz
Rotary International - A 5a. Avenida - Serviço às Novas Gerações. Apresentada na reunião ordinária do Rotary Club Edson Queiroz em 12.09.11, no Marina Park Hotel - Fortaleza, Ceará, Brasil.
O documento discute as melhores práticas para criação e gerenciamento de projetos de subsídios da Fundação Rotária, incluindo planejamento, orçamento, solicitação e financiamento de subsídios distritais e globais. É destacada a importância de projetos sustentáveis que atendam necessidades reais e tenham metas mensuráveis para obtenção de aprovação.
Percepção x realidade: avaliação e definição da visão do clubeRotary International
Este documento discute a importância da avaliação e definição da visão para clubes rotários. Apresenta ferramentas para avaliar clubes e criar uma visão, e mostra como isso pode ajudar a recrutar novos membros e engajar membros existentes. Também fornece exemplos de clubes que tiveram sucesso ao usar essas estratégias.
Seminário de desenvolvimento do quadro associativo D4310 | Americana – São Pa...Rotary Club de Americana
O documento descreve os esforços do Distrito Rotário 4640 no Paraná para aumentar seu quadro associativo através de retenção, recrutamento e expansão. O distrito estabeleceu metas desafiadoras, monitorou os progressos constantemente e premiou os clubes que atingiram as metas. Além disso, o distrito realizou estudos para identificar novas cidades para a fundação de novos clubes rotários.
“Dedicamos esse projeto às futuras gerações que poderão caminhar à sombra destas árvores e ouvir o canto dos pássaros que aqui encontrarão refúgio...
Aos peixes e aos rios que seguirão livres os destinos das águas...
À chuva e à terra como nossas companheiras na vida que se renova a cada dia...”
Toda ação que ocorre no solo de uma bacia hidrográfica pode afetar a qualidade de sua água, ou ocasionar sua escassez. Partindo desta premissa, o projeto Nascentes Urbanas visa a recuperação e preservação de nascentes e córregos existentes no tecido urbano e rural.
Objetiva a manutenção da rede hídrica e sua capilaridade; contribuindo com uma participação efetiva na preservação de águas subterrâneas e na reposição de estoques dos aquíferos. Almeja plantio ciliar de indivíduos arbóreos (Resolução SMA 47de 26/11/2003), preservação, manutenção e recuperação de matas ciliares, bem como o combate e prevenção das causas e efeitos da poluição, das inundações, das estiagens, da erosão do solo e do assoreamento dos cursos d'água. Como ação transversal permanente a educação sócio- ambiental integrada a ações culturais e tecnologias sociais que integrem meio ambiente e a cultura.
Envolverá a região contida na Unidade de Gerenciamento de Recursos Hídricos - UGRH, bacias hidrográficas, rios, córregos e nascentes que se encontram em estado de risco e desequilíbrio.
Visa minimizar os impactos ocasionados pelo crescimento das cidades e invasão dos mananciais e consequente deterioração dos recursos hídricos e crescente aumento da demanda de água.
O projeto Nascentes Urbanas conjuga ações de recuperação e preservação ambiental, abrange o uso de tecnologias sociais objetivando o urbanismo ambiental, recuperação e preservação de recursos hídricos, recuperação e preservação ambiental e paisagismo.
Como estratégia o plantio ciliar associado ao plano de proteção da fauna e flora visa dar condições à criação de corredores ecológicos, preservando a biodiversidade, compatibilizando o gerenciamento dos recursos hídricos com desenvolvimento regional e proteção do meio ambiente, estimulando a proteção das águas contra ações que possam comprometer o uso atual e futuro.
Optou-se por iniciar as ações com plantio ciliar, fortalecendo núcleos que ainda são caracterizados por um grau adequado de conectividade e progressivamente estimular ações que promovam a integração ecossistêmica entre as principais áreas-alvo, ampliando-as gradativamente.
Serão realizadas ações sócio-educativas sobre uso racional das águas, prevenção à erosão do solo nas áreas urbanas e rurais, promoção e integração de ações na defesa contra eventos hidrológicos críticos que ofereçam riscos à saúde, segurança pública, prejuízos econômicos e sociais.
Projeto Nascentes Urbanas
Autora : Deise Nascimento
Proponente: OSCIP Instituto Árvore da Vida
O projeto Nascentes Urbanas conjuga ações de recuperação e preservação ambiental, abrange o uso de tecnologias sociais objetivando o urbanismo ambiental, recuperação e preservação de recursos hídricos, recuperação e preservação ambiental e paisagismo.
Contempla as seguintes ações:
● Desenho de praças, equipamentos e mobiliário urbano
● Recuperação de áreas urbanas degradadas
● Recuperação de áreas remanescentes de mata nativa
● Reflorestamentos
● Plantios ciliares
● Viveiros de mudas
● Educação ambiental
● Cursos e palestras
● Oficinas de bioconstrução e solocimento
● Projetos de urbanismo e habitações
● Habitação popular em bioconstrução
● Bambu e suas aplicações
● Pavimentação ecológica
● Uso de energia eólica e solar
● Programas de reciclagem
● Ações voltadas ao desenvolvimento sustentável
Sumário executivo do projeto
Toda ação que ocorre no solo de uma bacia hidrográfica pode afetar a qualidade de sua
água, ou ocasionar sua escassez. Partindo desta premissa, o projeto Nascentes Urbanas visa a recuperação e preservação de nascentes e córregos existentes no tecido urbano e rural. Objetiva a manutenção da rede hídrica e sua capilaridade; contribuindo com uma participação efetiva na preservação de águas subterrâneas e na reposição de estoques dos aqüíferos. Almeja plantio ciliar de indivíduos arbóreos (Resolução SMA 47de 26/11/2003), preservação, manutenção e recuperação de matas ciliares, bem como o combate e prevenção das causas e efeitos da poluição, das inundações, das estiagens, da erosão do solo e do assoreamento dos cursos d'água. Como ação transversal permanente a educação sócio ambiental integrada a ações culturais e tecnologias sociais que integrem meio ambiente e a cultura. Envolverá a região contida na Unidade de Gerenciamento de Recursos Hídricos - UGRH, bacias hidrográficas, rios, córregos e nascentes que se encontram em estado de risco e desequilíbrio. Visa minimizar os impactos ocasionados pelo crescimento das cidades e invasão
dos mananciais e conseqüente deterioração dos recursos hídricos e crescente aumento da demanda de água.
Como estratégia o plantio ciliar associado ao plano de proteção da fauna e flora visa dar
condições à criação de corredores ecológicos, preservando a biodiversidade, compatibilizando o gerenciamento dos recursos hídricos com desenvolvimento regional e proteção do meio ambiente, estimulando a proteção das águas contra ações que possam comprometer o uso atual e futuro. Optou-se por iniciar as ações com plantio ciliar, fortalecendo núcleos que ainda são caracterizados por um grau adequado de conectividade e progressivamente estimular ações que promovam a integração ecossistêmica entre as principais áreas-alvo, ampliando-as gradativamente.
Este documento discute estratégias para melhorar o engajamento dos membros nos clubes Rotaract através de uma abordagem focada na experiência do associado. Ele fornece recomendações como avaliar a experiência atual, mapear as necessidades dos associados e desenvolver um plano de ações para aprimorar a jornada do associado desde o primeiro contato com o clube.
O documento discute o que é um Clube Rotário Eficaz. Resume que um clube eficaz é aquele que: (1) conhece as necessidades de seus clientes e elabora projetos para atendê-las; (2) mobiliza os clientes para responder a suas vocações e oportunidades; (3) tem como base filosófica e prática de trabalho as 4 avenidas de serviço do Rotary.
Este documento descreve as responsabilidades de liderança em diferentes níveis da organização Lions. Apresenta as principais tarefas e objetivos dos presidentes de clube, divisão e região, assim como ferramentas e desafios da liderança. Também fornece informações sobre planeamento estratégico e processos de mudança.
Este documento descreve 4 projetos da Brentwood para 2014: 1) O programa BWDC para fidelizar profissionais através de prêmios e visibilidade na revista, 2) A ferramenta Brentwood In para especificar produtos online, 3) Ambientes decorados na loja Lar Center pelos melhores profissionais do ano anterior, 4) A revista Brentwood com conteúdo e projetos dos 5 profissionais de destaque.
F's & R's nos Lions - Funções Gerais - versão jfrJaime F. Ribeiro
Este documento fornece informações sobre as principais responsabilidades dos dirigentes dos clubes Lions. Detalha as funções do Presidente, Secretário, Tesoureiro e outros cargos. Inclui também informações sobre protocolo e recursos disponíveis para os dirigentes.
Este documento fornece uma apresentação em PowerPoint sobre treinamento para presidentes de clubes de Lions. A apresentação inclui 5 seções cobrindo tópicos como a estrutura dos Lions Clubs Internacionais, responsabilidades do presidente do clube e desenvolvimento de habilidades de liderança. Um manual complementar é fornecido para facilitar a aprendizagem.
Este documento fornece um guia para ajudar clubes rotários a desenvolverem um Plano de Liderança dinâmico, enfatizando a inovação, o envolvimento dos associados e o alinhamento das metas do clube com as necessidades da comunidade. O guia discute dez melhores práticas como ter um plano estratégico, definir metas anuais e de longo prazo, realizar assembleias trimestrais, melhorar a comunicação e a continuidade da liderança. O objetivo é ajudar os clubes a avali
O documento fornece diretrizes para clubes de rotary criarem um Plano de Liderança Dinâmico, descrevendo 10 melhores práticas como definir metas anuais e de longo prazo, realizar assembleias trimestrais, melhorar a comunicação, treinamento e sucessão de lideranças. O guia incentiva clubes a analisarem tradições, testarem novas ideias antes de alterar regras internas e usar a criatividade dos membros para revigorarem o clube.
O documento descreve os detalhes de uma empresa chamada REICI CLUB, incluindo sua missão de levar qualidade de vida às pessoas através de satisfação, alegria e resultados. A empresa oferece vários kits para membros que variam de 300 a 10.000 pontos, os quais podem ser usados para comprar produtos ou serviços. Membros ganham pontos diariamente através de publicidade de acordo com o kit adquirido.
1) O documento fornece instruções sobre reuniões de clubes rotários, incluindo sobre assembleias de clube, reuniões semanais, diretor de protocolo e subcomissões de frequência e companheirismo.
2) É enfatizada a importância de planejamento, pontualidade e conteúdo relevante para tornar as reuniões atraentes e aumentar a participação dos associados.
3) As subcomissões são responsáveis por incentivar a frequência dos associados e promover o companheirismo entre os membros.
Este documento apresenta o Plano de Liderança de Clubes (PLC), que fornece uma estrutura para fortalecer clubes Rotary através do planejamento estratégico, estabelecimento de metas anuais e envolvimento dos sócios por meio de comissões permanentes e treinamento contínuo. O PLC inclui nove passos para implementação e tem sido bem-sucedido em todo o mundo para aumentar a eficácia dos clubes.
1) O documento fornece informações sobre como os novos sócios podem se envolver mais com seu clube Rotário e com a organização Rotária como um todo. Ele lista diversas comissões e atividades nas quais os sócios podem participar.
2) O documento também fornece recursos para que os sócios aprendam mais sobre a história e os programas do Rotary, incluindo publicações, vídeos e sites.
3) Finalmente, o documento apresenta estatísticas e fatos sobre o tamanho e alcance global do Rotary
Este documento fornece diretrizes para a organização de um Clube de Líderes no distrito, incluindo seus objetivos, estrutura organizacional, requisitos de membros, uniformes e programação. O Clube visa preparar jovens a partir de 16 anos para servir como líderes em outras organizações da igreja.
Blog do bem Veja a Apresentação Projeto Blog do Bemdubemluis
O documento apresenta um projeto chamado Projeto Blog do Bem, que tem como objetivo ajudar crianças e jovens carentes através da educação musical e da cultura. O projeto oferece duas vertentes: marketing de rede para geração de renda e cursos de internet marketing.
Leveraging Rotaract for Personal and Professional Development - PTRotary International
Este documento fornece três níveis de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal através do Rotaract: liderança operacional no clube local, programas de liderança formal, e envolvimento em nível distrital e internacional.
In ‘The Trainer’ workshop, you’ll learn how to train the club officers in your district as per their role, various possible resolutions in conflict situations. You will learn some valuable knowledge about how you can train and react in various situations as the DRR.
O documento descreve uma empresa chamada CadastroLegal.com que paga pessoas para gerar leads qualificados para anunciantes. Sua missão é oferecer um banco de dados altamente segmentado para anunciantes. Eles visam ser o maior banco de dados segmentado da América Latina e remunerar bem seus associados. Eles oferecem um programa chamado "Seja Plus!" que dá vantagens como ganhar mais por leads e indicações.
O documento descreve um clube de benefícios chamado Dream Club que oferece diferentes planos de adesão para empreendedores, com ganhos proporcionais ao número de indicações feitas. Os planos variam de Consultor a Diretor, com 5 a 20 indicações possíveis e ganhos totais entre R$78.000,00 a R$168.420.000,00. A adesão custa R$100,00 inicialmente para se tornar Consultor e desfrutar de benefícios por 3 meses.
Este documento resume um webinar sobre o programa Rotary Global Rewards, que oferece descontos para associados do Rotary International. O webinar apresentou o programa e como associados podem acessar ofertas de desconto de empresas participantes. Também discutiu como empresas podem se cadastrar no programa para oferecer descontos aos associados.
O documento fornece informações sobre o uso da internet para clubes Rotaract, incluindo como criar sites, usar mídias sociais, listas de discussão e portais. Também discute as funções das comissões de internet de clubes e distritos e apresenta propostas para a gestão 2012-2013 do Distrito 4.540.
Semelhante a Medidas simples para inovar o seu clube (20)
This document outlines an agenda for a District Rotaract Representative (DRR) training session focusing on membership development. The agenda includes reviewing session objectives, discussing background information, a group activity, and conclusion. Session objectives are to understand the relationship between clubs and districts, the process for starting new clubs, and identifying membership opportunities. The document then outlines various membership development opportunities, strategies for starting new clubs, ideas for social events and service projects, and concludes by asking attendees to identify outcomes to improve member recruitment and retention.
This document discusses an upcoming 2022 Rotaract Preconvention and provides examples of events hosted by Multidistrict Information Organizations (MDIOs). It introduces three leaders of the preconvention and defines an MDIO as a regional group of Rotary districts that disseminates information and facilitates communication between Rotaract clubs. It then provides two case studies describing annual events hosted by the Big West Rotaract MDIO in the western US and Canada, and the Rotaract Brasil MDIO which hosts a national conference and public speaking competition. The document concludes with mentions of a 2021 presidential conference hosted by the Ascension Rotaract Network MDIO and a collaborative virtual service project.
The document discusses how to create a winning culture for a Rotaract club. It emphasizes establishing clarity, communication, contribution, consistency and celebration. Key aspects of culture that are highlighted include vision, values, priorities, and measuring outcomes. Specific strategies are presented, such as understanding where the club currently stands, setting goals, identifying problems inhibiting progress, taking action to address problems, and continually measuring results. Overall, the document provides guidance on evaluating a club and implementing practices that foster an engaging, high-performing culture for members.
This document provides information about an upcoming 2022 Rotaract Preconvention. It discusses upcoming training with the District Rotaract Representative and two district service projects - I.C.A.R.E. for natural disaster relief and Mexico Build to help build homes. It also describes an opportunity program where Rotaractors can be mentored by Rotarians in their field of study. Finally, it gives tips for organizing a successful district conference, including making contacts, creating a budget, choosing a venue, developing a presentation theme, doing a sound check, and the conference itself.
IC22 Rotaract - Keys to level up your influence_Casas&Guerra (2).pptxRotary International
This document outlines a presentation on keys to level up influence as a leader. It discusses the definition of influence and importance of principles of influence in leadership. The principles of influence covered are reciprocity, authority, consistency, liking, consensus and scarcity. The agenda includes defining influence, discussing these principles, a facilitated discussion in groups on applying the principles to Rotary situations, and a question and answer session. The learning objectives are to understand influence's importance in leadership, describe influence principles, and discuss applying them to Rotary clubs.
The document summarizes a presentation given by members of the Rotaract Club of Birmingham on their Service Ambassadors program. It describes the need for the program to increase member engagement in service projects. It outlines the structure of having 3 chair positions divide responsibilities for organizing a monthly service project and partnering with a local non-profit. It shares results from the 2020-21 year that showed increased service hours and events from the monthly projects. The presentation encourages attendees to consider which aspects of the Service Ambassadors program could work for their own clubs.
Phoenix MacLaren, a District Rotaract Representative from 2016-2019 and current District Rotaract Coordinator from 2019 to present in District 5050 Canada, led a session on training Rotaract club officers. The objectives were to discuss how to train club officers within a district, address conflict resolution, and discuss leadership best practices. MacLaren emphasized that district leaders are responsible for providing Rotaract leaders with the knowledge and skills needed to lead clubs and districts confidently through events like district meetings, conferences, and assemblies.
The document summarizes a workshop on burnout management presented at the 2022 Rotaract Preconvention. It includes an agenda for the workshop which covers personal care, boundaries, and signs of burnout both externally and internally. It provides guidance on setting boundaries by identifying the boundary to set, the ideal relationship, what needs to change, and an explicit next step. An example is given of setting an email boundary to not respond after 5pm and communicating this change to others who contact you frequently.
This document describes the leadership development program of the Rotaract Club of Birmingham. It provides background on the club's history and membership. The purpose of the leadership development program is to engage future club leaders, develop skills through a speaker series, assessments, professional partners, and a group project. Participants work with a Rotarian partner and new generations chair to bolster leadership skills for the club and their careers. Clubs are encouraged to incorporate aspects of this program into their own leadership development.
RI Convention 2022_Rotaract Pre Convention_2022.06.04 NewGen Peacebuilders.pptxRotary International
This document is about the 2022 Rotaract Preconvention. It discusses how Rotaractors are at the roots of peacebuilding. It highlights Lebanon as a small, diverse country with pronounced challenges. It describes the UNLEASH innovation process and recognition of Young Champions of Lebanon. It discusses certification in peacebuilding and paying it forward. Finally, it lists hunger projects from the 2021 Rotaract Positive Peace Training that addressed issues like food access, nutrition, and supporting family farms and women.
This document outlines an agenda for a Rotaract district representative training session. The agenda includes an overview of the training, icebreakers to get to know participants, and sessions on understanding the role of district Rotaract representative, the election process, working with Rotary, and a panel discussion. The role of district Rotaract representative involves supporting leadership training, membership growth, service projects, and acting as a liaison between Rotaract clubs and Rotary in the district. Requirements include prior experience and an election process overseen by the district governor.
IC22 Rotaract Precon_Making an Impact Through Rotary Grants.pptxRotary International
This document provides information about Rotary grants and how Rotaract clubs can get involved. It discusses the different types of grants including district grants, global grants, and disaster response grants. It provides details on qualification requirements, the grant application process, areas of focus, and how to conduct community assessments. Rotaract clubs are encouraged to start with district grants and gain experience to later apply for global grants in partnership with Rotary clubs. Attendees will learn ways they can support grant projects through fundraising, implementation, and supporting The Rotary Foundation.
This document outlines strategies for Rotary and Rotaract clubs to be more inclusive of people with disabilities. It discusses using person-first language that emphasizes the person over their disability. It recommends making meetings accessible through universal design principles, both in-person and virtually. Providing mentoring opportunities and building partnerships with disability organizations can help connect people and promote awareness. Following these strategies of empathy, awareness, and action can help clubs advance diversity, equity, and inclusion.
The document announces a 2022 Rotaract Preconvention event that will focus on networking, impactful service projects, and how the three can work together. It introduces two speakers for the event - Taylor Huie, a Rotarian and Rotaractor from Michigan who is the Executive Director of the Ascension Rotaract Network, and Daniel Zavala, a past Rotaract District Representative from Venezuela who is now the President of The Rotaract Foundation. Discussion topics for the event include how networking can create impactful service projects, experiences collaborating through service, and how service projects can help grow one's network.
The document summarizes a presentation given by Jessica Poor and Cameron Shevlin from the Rotaract Club of Birmingham. It provides details about the club's history, current membership statistics, and leadership structure. It then discusses how the club pivoted to engage members virtually during the pandemic through initiatives like a membership engagement challenge on Slack, donut dates, and #SelfieSunday posts. The presentation concludes with a discussion on continuing to engage members, especially younger demographics, through family-friendly events and developing a junior Rotaractors program.
This document discusses best practices for holding hybrid Rotary meetings. It begins with asking participants about their experiences with online, in-person, hybrid, and no meetings during the pandemic. Small groups then discuss how they organized hybrid meetings, what went wrong, and what went well. The groups share a best practice example. The presenters thank participants and provide contact information.
The document discusses partnerships between Rotary and Peace Corps to promote peace. It introduces the president of Partnering for Peace, Kim Dixon, and Rotary Peace Fellow Shannon Carter. It then shares the story of Terrance Stevenson and his experience finding passion through partnerships in Armenia, learning about himself, his community, and enacting change. The importance of partnerships is discussed in terms of the power of diversity, collective action, and creating sustainable systems for positive impact and peace. The document concludes that lasting peace is built on sustainable investments in economic development, institutions, and societal attitudes that foster peace.
The document announces a panel discussion at the 2022 Rotaract Preconvention on Rotary's new area of focus on the environment. The moderator is Doris Grimm from RC Madrid-International in Spain and panelists are Devankar Mukhi from Rotaract Michigan in the USA and Daniel Zavala from Rotaract San Joaquin in Venezuela. It provides details on Rotary's 7 areas of focus, with the new 7th area being supporting and protecting the environment through conservation, sustainability, and fostering harmony between communities and the environment, with a budget of $18.4 million to reduce the effects of climate change and environmental degradation.
The document outlines the agenda and logistics for the 2022 Rotaract Preconvention. It provides information on session rooms, food options, and networking details. It then lists the schedule of events which includes presentations on outstanding Rotaract projects from different regions, as well as international award winners. Finally, it outlines an upcoming workshop on burnout management, detailing the background and signs of burnout, different types of burnout personalities, and introducing the five pillars of burnout management approach.
1. TITLEMEDIDAS SIMPLES PARA INOVAR O SEU CLUBE
Desenvolvimento do Quadro Associativo
Moderador - Vinícius Bresciani
Painelista - Altimar Fernandes
03 de março de 2015
3. Bem-Vindos ao Webinar:
• Bem-vindos ao terceiro webinar da série da
Importância do Quadro Associativo
• Uma série de 5 apresentações dedicada
à discussão sobre os fundamentos do Quadro
Associativo do Rotary
• Cada webinar foca em medidas que você
pode tomar em seu clube para melhorar e
aumentar a experiência dos associados com
Rotary
4. Webinar Series:
• Quadro Associativo: Agora ou Nunca
– (Agora disponível sob demanda no Rotary.org/webinars)
• Percepção vs. Realidade: Avaliação de Clube & Visão
• Medidas Simples para inovar seu clube
• Engajando os associados: A chave para a Retenção
• Como recrutar novos associados & Fortalecendo seu
Clube
5. Webinars:
Quadro Associativo: Agora ou Nunca
(Disponível no Rotary.org/webinars)
• Percepção vs. Realidade: Avaliação de Clube & Visão
– (Disponível no Rotary.org/webinars)
• Medidas Simples para inovar seu clube
• Engajando os associados: A chave para a Retenção
• Como recrutar novos associados & Fortalecendo seu
Clube
6. Webinars:
• Quadro Associativo: Agora ou Nunca
(Disponivel no Rotary.org/webinars)
• Percepção vs. Realidade: Avaliação de Clube & Visão
– (Disponivel no Rotary.org/webinars)
• Medidas Simples para inovar seu clube
• Engajando os associados: A chave para a Retenção
• Como recrutar novos associados & Fortalecendo seu
Clube
10. Passos para Inovar seu Club:
• Repense na reuniao do seu Clube
Qual e’ o retorno do investimento que os associados
recebem por participar da reuniao do seu clube ?
11. Passos para Inovar seu Club:
• Repense na reuniao do seu Clube
Qual e’ o retorno do investimento que os associados
recebem por participar da reuniao do seu clube ?
• Atualize a apresentacao do seu Clube
12. Passos para Inovar seu Club:
• Repense na reuniao do seu Clube
Qual e’ o retorno do investimento que os associados
recebem por participar da reuniao do seu clube ?
• Atualize a apresentacao do seu Clube
– A primeira impressao e’ a que fica
13. Passos para Inovar seu Club:
• Repense na reuniao do seu Clube
Qual e’ o retorno do investimento que os associados
recebem por participar da reuniao do seu clube ?
• Atualize a apresentacao do seu Clube
– A primeira impressao e’ a que fica
• Fomente o Companheirismo no Clube
14. Passos para inovar seu Clube :
• Repense na reuniao do seu Clube
Qual e’ o retorno do investimento que os associados
recebem por participar da reuniao do seu clube ?
• Atualize a apresentacao do seu Clube
– A primeira impressao e’ a que fica
• Fomente o Companheirismo no Clube
– Boas conexoes fazem as pessoas permanecerem no
Rotary
15. Vamos ouvir de vocês:
O que voce gostaria que o seu clube
tentasse?
Exemplos…
-Ser mais ativo na Midia Social
-Encorajar a participação dos jovens associados
- Mais oportunidades para socializar
18. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reuniões – Por que?
– O horário e o local das reunioes podem ser
majestosos e dispendiosos para potenciais
associados
– Muito tempo gasto em tradições e cerimônia pode
afastar associados e potenciais associados
– As reuniões devem ser divertidas . A reunião do
seu clube é divertida para TODOS?
19. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reuniões – Por que?
– O horário e o local das reunioes podem ser
majestosos e dispendiosos para potenciais
associados
– Muito tempo gasto em tradicões e cerimônia pode
afastar associados e potenciais associados
– As reuniões devem ser divertidas . A reunião do
seu clube é divertida para TODOS?
20. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reuniões – Por que?
– O horário e o local das reunioes podem ser
majestosos e dispendiosos para potenciais
associados
– Muito tempo gasto em tradicoes e cerimonial
pode afastar associados e potenciais associados
– As reuniões devem ser divertidas . A reuniao do
seu clube é divertida para TODOS ?
22. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reuniões – COMO?
– Adicione locais e horários alternativos de reunião
para acomodar visitantes, profissionais mais
jovens e pessoas com famílias
– Torne as reuniões agradáveis – Reuniões apenas
de trabalho podem ser chatas e entediantes
– Imagine que cada reunião de Rotary e’ a primeira
reunião de Rotary para alguém
23. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reuniões – COMO?
– Adicione locais e horários alternativos de reunião
para acomodar visitantes, profissionais mais
jovens e pessoas com famílias
– “Anime as coisas”– Reuniões apenas de trabalho
podem ser chatas e entediantes
– Imagine que cada reunião de Rotary é a primeira
reunião de Rotary para alguém
24. Passos para Inovar seu Club: PASSO #1
Repense suas reunioes – COMO?
– Adicione locais e horários alternativos de reunião
para acomodar visitantes, profissionais mais
jovens e pessoas com famílias
– “Anime as coisas”– Reuniões apenas de trabalho
podem ser chatas e entediantes
– Imagine que cada reunião de Rotary é a primeira
reunião de Rotary para alguém
26. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -
Por que?
– Sua presenca na midia social/website e’a “vitrine” do
seu Clube e cria a primeira impressao
– Seu Clube deve refletir a comunidade e a diversidade
das pessoas e dos profissionais dela
– Acoes falam mais alto que palavras – o que as
atividades do seu clube falam sobre ele ?
27. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -
Por que?
– Sua presenca na midia social/website e’a “vitrine” do
seu Clube e cria a primeira impressao
– Seu Clube deve refletir a comunidade e a diversidade
das pessoas e dos profissionais dela
– Acoes falam mais alto que palavras – o que as
atividades do seu clube falam sobre ele ?
28. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -
Por que?
– Sua presenca na midia social/website e’a “vitrine” do
seu Clube e cria a primeira impressao
– Seu Clube deve refletir a comunidade e a diversidade
das pessoas e dos profissionais dela
– Acoes falam mais alto que palavras – o que as
atividades do seu clube falam sobre ele ?
30. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -Como?
– Assegure-se que a presenca online do seu Clube reflita
a nova marca do Rotary (Facebook, Instagram,
website)
– Identique e implemente servicos que sejam
necessarios , valorosos e apreciados pela comunidade
– Procure membros e profissionais da comunidade que
nao estejam representados no Quadro Associativo
31. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -Como?
– Assegure-se que a presenca online do seu Clube reflita
a nova marca do Rotary (Facebook, Instagram,
website)
– Identique e implemente servicos que sejam necessarios ,
valorosos e apreciados pela comunidade
– Procure os membros e profissionais da comunidade
que nao estejam representados no Quadro associativo
32. Passos para Inovar seu Club: PASSO #2
Atualize a aparencia do seu Clube -Como?
– Assegure-se que a presenca online do seu Clube reflita
a nova marca do Rotary (Facebook, Instagram,
website)
– Identique e implemente servicos que sejam necessarios ,
valorosos e apreciados pela comunidade
– Procure os membros e profissionais da comunidade
que nao estejam representados no Quadro associativo
33. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
34. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Associados entram em Rotary para servir , mas
permanecem pelas amizades e conexoes que fazem
– Associados querem aprimorar suas habilidades ,
crescer como lideres e se sentir valorizados pelo clube
– Engajamento e’ a chave para a Retencao
35. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Associados entram em Rotary para servir , mas
permanecem pelas amizades e conexoes que fazem
– Associados querem aprimorar suas habilidades ,
crescer como lideres e se sentir valorizados pelo clube
– Engajamento e’ a chave para a Retencao
36. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Associados entram em Rotary para servir , mas
permanecem pelas amizades e conexoes que fazem
– Associados querem aprimorar suas habilidades ,
crescer como lideres e se sentir valorizados pelo clube
– Engajamento e’ a chave para a Retencao
37. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
38. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Traga novos associados em “grupos” para diminuir a
tensao e aliviar a sensacao de “novato”
– Envolva novos associados na lideranca do Clube/utilize as
paixoes e os talentos dos associados
– Engaje associados com atividades sociais e projetos de
servico
– Preste reconhecimento aos associados dentro e fora do
clube
39. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Traga novos associados em “grupos” para diminuir a
tensao e aliviar a sensacao de “novato”
– Envolva novos associados na lideranca do Clube/utilize as
paixoes e os talentos dos associados
– Engaje associados com atividades sociais e projetos de
servico
– Preste reconhecimento aos associados dentro e fora do
clube
40. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Traga novos associados em “grupos” para diminuir a
tensao e aliviar a sensacao de “novato”
– Envolva novos associados na lideranca do Clube/utilize as
paixoes e os talentos dos associados
– Engaje associados com atividades sociais e projetos de
servico
– Preste reconhecimento aos associados dentro e fora do
clube
41. Passos para Inovar seu Club: PASSO #3
Fomente Companheirismo no seu Clube
– POR QUE?
– Traga novos associados em “grupos” para diminuir a
tensao e aliviar a sensacao de “novato”
– Envolva novos associados na lideranca do Clube/utilize as
paixoes e os talentos dos associados
– Engaje associados com atividades sociais e projetos de
servico
– Preste reconhecimento aos associados dentro e fora do
clube