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Exercícios sobre Gerenciamento
do Custo do Projeto
Thiago Nascimento
1. Qual dos itens abaixo não é uma entrada
do processo de Estimativa de Custo?
a) Fatores ambientais.
b) Declaração do escopo do projeto.
c) Estrutura analítica do projeto.
d) Análise de proposta do fornecedor.
2. Sobre a técnica de Estimativa Análoga é correto
afirmar que:
a) Consiste em usar o custo real dos projetos anteriores
semelhantes como base para estimar os custos do projeto
atual.
b) Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras
variáveis (por exemplo, linhas de código) para calcular uma
estimativa de custos para um recurso de uma atividade.
c) Consiste em determinar o custo unitário de cada recurso
(custo de um funcionário por hora, custo do material a granel
por metro cúbico) a fim de estimar custos das atividades do
cronograma.
d) Estima os custos de pacotes de trabalho individuais ou de
atividades do cronograma individuais com o nível mais baixo
de detalhes.
3. Qual dos itens abaixo é uma saída do
processo de Estimativa de Custo?
a) Análise de reserva.
b) Mudanças solicitadas.
c) Estrutura analítica do projeto.
d) Plano de gerenciamento do projeto
(atualização).
4. Qual das alternativas abaixo não é uma
entrada do processo de Orçamentação?
a) Declaração do escopo do projeto.
b) Custo estimado das atividades.
c) Plano de gerenciamento do projeto.
d) Contrato.
5. Assinale a alternativa que não indica
uma das ferramentas e técnicas do
processo de Orçamentação :
a) Agregação de custo.
b) Estimativa paramétrica.
c) Custo da qualidade.
d) Análise de reserva.
6. Qual dos itens abaixo é uma saída do
processo de Orçamentação?
a) Linha de base do custo.
b) Plano de gerenciamento do projeto
(atualização).
c) Plano de gerenciamento de riscos
(atualização).
d) Solicitações de mudanças aprovadas.
7. Entre as alternativas abaixo, qual não
caracteriza um dos objetivos do controle
do custo:
a) Controlar os fatores que criam mudanças na
linha de base dos custos.
b) Registrar todas as mudanças adequadas.
c) Garantir que estouros nos custos não
ultrapassem o financiamento autorizado.
d) Garantir que as mudanças solicitadas serão
atendidas.
8. Qual das alternativas abaixo não é uma
entrada do processo de Controle de
Custo?
a) Linha de base de custos.
b) Plano de gerenciamento de custos.
c) Informações sobre o desempenho do
trabalho.
d) Plano de gerenciamento do projeto.
9. Sobre o Sistema de Controle de Mudança nos Custos é correto
afirmar que:
a) Normalmente são utilizados softwares de gerenciamento de
projeto, como planilhas automáticas, por exemplo, para
monitorar valor planejado e o custo atual, e para prever os
efeitos de mudanças ou variações.
b) Consiste na realização de estimativas ou previsões de
condições no futuro do projeto baseadas em informação e
conhecimento disponíveis no momento da previsão.
c) Compara a performance dos custos com o tempo, atividades
declaradas ou pacotes de trabalho que estão acima ou abaixo
do orçamento planejado, marcos pendentes e marcos
concluídos.
d) Define os procedimentos através dos quais a linha de base do
custo pode ser modificada. Consiste de formulários,
documentações, sistemas de rastreamento e níveis de
aprovação necessários para autorizar as mudanças.
10.Qual dos itens abaixo não é uma saída
do processo de Controle de Custo?
a) Necessidade de financiamento do projeto.
b) Medições de desempenho.
c) Previsão de término.
d) Estimativa de custos (atualização).
Gabarito
1. D
2. A
3. B
4. C
5. C
6. A
7. D
8. B
9. D
10.A

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  • 1. Exercícios sobre Gerenciamento do Custo do Projeto Thiago Nascimento
  • 2. 1. Qual dos itens abaixo não é uma entrada do processo de Estimativa de Custo? a) Fatores ambientais. b) Declaração do escopo do projeto. c) Estrutura analítica do projeto. d) Análise de proposta do fornecedor.
  • 3. 2. Sobre a técnica de Estimativa Análoga é correto afirmar que: a) Consiste em usar o custo real dos projetos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual. b) Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, linhas de código) para calcular uma estimativa de custos para um recurso de uma atividade. c) Consiste em determinar o custo unitário de cada recurso (custo de um funcionário por hora, custo do material a granel por metro cúbico) a fim de estimar custos das atividades do cronograma. d) Estima os custos de pacotes de trabalho individuais ou de atividades do cronograma individuais com o nível mais baixo de detalhes.
  • 4. 3. Qual dos itens abaixo é uma saída do processo de Estimativa de Custo? a) Análise de reserva. b) Mudanças solicitadas. c) Estrutura analítica do projeto. d) Plano de gerenciamento do projeto (atualização).
  • 5. 4. Qual das alternativas abaixo não é uma entrada do processo de Orçamentação? a) Declaração do escopo do projeto. b) Custo estimado das atividades. c) Plano de gerenciamento do projeto. d) Contrato.
  • 6. 5. Assinale a alternativa que não indica uma das ferramentas e técnicas do processo de Orçamentação : a) Agregação de custo. b) Estimativa paramétrica. c) Custo da qualidade. d) Análise de reserva.
  • 7. 6. Qual dos itens abaixo é uma saída do processo de Orçamentação? a) Linha de base do custo. b) Plano de gerenciamento do projeto (atualização). c) Plano de gerenciamento de riscos (atualização). d) Solicitações de mudanças aprovadas.
  • 8. 7. Entre as alternativas abaixo, qual não caracteriza um dos objetivos do controle do custo: a) Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base dos custos. b) Registrar todas as mudanças adequadas. c) Garantir que estouros nos custos não ultrapassem o financiamento autorizado. d) Garantir que as mudanças solicitadas serão atendidas.
  • 9. 8. Qual das alternativas abaixo não é uma entrada do processo de Controle de Custo? a) Linha de base de custos. b) Plano de gerenciamento de custos. c) Informações sobre o desempenho do trabalho. d) Plano de gerenciamento do projeto.
  • 10. 9. Sobre o Sistema de Controle de Mudança nos Custos é correto afirmar que: a) Normalmente são utilizados softwares de gerenciamento de projeto, como planilhas automáticas, por exemplo, para monitorar valor planejado e o custo atual, e para prever os efeitos de mudanças ou variações. b) Consiste na realização de estimativas ou previsões de condições no futuro do projeto baseadas em informação e conhecimento disponíveis no momento da previsão. c) Compara a performance dos custos com o tempo, atividades declaradas ou pacotes de trabalho que estão acima ou abaixo do orçamento planejado, marcos pendentes e marcos concluídos. d) Define os procedimentos através dos quais a linha de base do custo pode ser modificada. Consiste de formulários, documentações, sistemas de rastreamento e níveis de aprovação necessários para autorizar as mudanças.
  • 11. 10.Qual dos itens abaixo não é uma saída do processo de Controle de Custo? a) Necessidade de financiamento do projeto. b) Medições de desempenho. c) Previsão de término. d) Estimativa de custos (atualização).
  • 12. Gabarito 1. D 2. A 3. B 4. C 5. C 6. A 7. D 8. B 9. D 10.A