As oportunidades que estão surgindo no Brasil, apresentam uma chance de acelerar o desenvolvimento da Engenharia Nacional e projetá-la para uma atuação mais abrangente no cenário mundial. Porém temos que observar as melhores práticas globais.

1. Yogui,R
Baseado na apresentação feita na ABEMI
12 de Novembro de 2009

2. Softwares de
Engenharia ???
EBTIDA Gestão do Capital Prazos e Relação com
Yogui,R
2 | WWW.BENTLEY.COM Humano Cronogramas Stakeholders

3. O apagão que ocorreu no dia 10/11/2009 não foi um problema de Tecnologia
mas algo no Processo que deve ser melhorado...Talvez a Tecnologia possa
ajudar, sem dúvida.
Yogui,R
3 | WWW.BENTLEY.COM

4. No Passado Hoje
Foco no Usuário Foco nas Estratégias Globais
Documento Informação
Projeto Globalmente
Projeto Local
Distribuído
Concorrentes Globais e
Concorrentes Locais
Internos
Padronização de Software Interoperabilidade
Metodologia & Processos
Automação por Disciplina
PLM
Yogui,R
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5. SMS
Stakeholders
Capital Humano
Impacto Ambiental
Otimização de Recursos
Estratégico : Automação de Engenharia
Yogui,R
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6. Nos Planos Estratégicos das maiores EPCs, a Automação de
Engenharia baseado em Processos e Metodologias ( e não em
Produtos ) é Ponto Chave para otimizar recursos globais e
maximizar resultados através do uso das Tecnologias
disponíveis
Yogui,R
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7. Falta de
interoperabilidade
O relatório do NIST, mostra que por falta
de Interoperabilide entre os sistemas de
Engenharia, se perde US$ 15.8b /ano,
somente nos EUA.
Interoperabilidade é a possibilidade de trocar
informações entre diferentes sistemas,
baseado em um padrões abertos e reconhecido
pela Comunidade de Engenharia Internacional.
Integração é a forma de trocar informações
desenvolvida de forma individual e ponto-a-
ponto, porém com situação momentânea já
que qualquer troca de versão de um dos lados,
7 | Yogui,R
WWW.BENTLEY.COM
interrompe esta integração

8. 8 | Yogui,R
WWW.BENTLEY.COM

9. Yogui,R
9 | WWW.BENTLEY.COM

10. Yogui,R
10 | WWW.BENTLEY.COM

11. Yogui,R
11 | WWW.BENTLEY.COM

12. Yogui,R
12 | WWW.BENTLEY.COM

13. 13 | WWW.BENTLEY.COM
Yogui,R

14. Workface Planning é o processo de organização e
liberação de todos os elementos necessários,
antes que o trabalho seja iniciado, e possibilitar
as equipes de construção desempenhar
trabalhos de qualidade, de modo seguro, efetivo
e de forma eficiente.
Construction Owners Association of Alberta
Yogui,R
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15. COAA Workface Planning Model
Construction Mgr Construction Mgr
Superintendent
Superintendent
Plan Work
The Workface Planner
the
Plan Work
General Foreman the General Foreman Plan
Work
Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
Work Foreman Crew -10
the Foreman Crew -10
Plan Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
Foreman Crew -10
COAA WFP Slide
15 | WWW.BENTLEY.COMYogui,R
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16. rompendo paradigmas e sendo um marco na
liberdade de escolha....
Yogui,R
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17. Yogui,R
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18. Nenhum fornecedor pode ser bom em tudo,
mas ele não vai dizer isto para você...
Yogui,R
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19.  Oportunidades a vista mas Desafios com a
Infraestrutura e Concorrência Global
Sem dúvida o cenário é positivo para os próximos
anos mas temos que continuar o processo do
Desenvolvimento da Engenharia Nacional para
adotarmos as Melhores Práticas, Processos e
Metodologias Globais – que podem contribuir
com a Sustentabilidade da Economia Nacional de
forma abrangente e competitiva no aspecto
global, ampliando a ação da Engenharia Nacional
para fora das fronteiras do país.
Yogui,R
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20.  Engenheiro Mecânico formado pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial (SBC/SP), pós-graduação em Marketing na ESPM/SP e
MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/RJ).
 Em meados dos anos 80, foi um dos primeiros membros do Grupo de Trabalho sobre CAD/CAE/CAM na SOBRACON – Sociedade
Brasileira de Automação de Engenharia Industrial e de Processos. No final dos anos 80, ingressa ao Grupo Ultra em sua Unidade de
Engenharia - ULTRATEC – fazendo parte do grupo de Plant Design e CAD/CAE que elaborou um dos primeiros projetos em
maquetes eletrônicas inteligentes no ambiente VAX/VMS e RISC/UNIX no Brasil. No início dos anos 90, foi membro da comissão da
ABNT para o estudo da Norma IGES e STEP - para troca de dados entre diferentes sistemas de Engenharia.
 Foi Coordenador de Projetos e CAD/CAM no Grupo Metagal, Gerente de Operações da divisão de Computação Gráfica da 5G
Informática e Gerente de Novos Negócios da FLAG Tecnologia, empresa que disponibilizava as tecnologias de Laser Scanning, Rapid
Prototyping e Modelos 3D Virtuais para o desenvolvimento de produtos de várias empresas em diferentes segmentos da Indústria
Nacional. Em meados dos anos 90, membro do Comitê de Estudo do ABIMAQ/SINDIMAQ para desenvolvimento do Polo
Tecnológico Nacional para Indústria do Plástico devido ao processo de abertura de mercado e inicio do processo de Globalização
deste segmento.
 Atualmente é o Diretor de Mercado AECO ( Argentina, Brasil e Chile ) da Bentley Systems Incorporated – uma das principais
empresas provedoras globais de tecnologia para PLM – Plant Lifecycle Management - para este segmento.
 De 2002 a 2009 tem participado anualmente de vários eventos internacionais sobre o posicionamento estratégico da Automação de
Engenharia nos Planos Estratégicos de Owner-Operators & EPCistas , e nos últimos 4 anos tem apoiado ativamente a iniciativa da
FIATECH – Consórcio Internacional formado por Owner-Operators, EPCistas e Provedores de Tecnologia - para promover e a
implementar a norma ISO 15926 para a Interoperabilidade entre diferentes sistemas de Engenharia na área de Plantas Industriais e
de Processos.
YOGUI,Ricardo
e-mail: ricardo.yogui@bentley.com
e-mail: ric.yog@gmail.com
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Yogui,R
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